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研究生: 陳怡君
I-Chun Chen
論文名稱: 華山1914‧創意文化園區建置與發展研究
A Research of Huashan 1914‧Creative Park Construction and Development
指導教授: 夏學理
Hsia, Hsueh-Li
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 131
中文關鍵詞: 文化創意產業華山1914‧創意文化園區文化創意產業政策閒置空間再利用
英文關鍵詞: Cultural and Creative Industry, Huashan 1914 ‧Creative Park, Cultural and Creative Industrial Policies, reuse of abandoned spaces
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:345下載:32
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  • 創意文化園區起源於1980年,歐美各主要都市都將此列為都市再生政策之規劃重點,並促使閒置空間能夠再次利用。在世界各國皆致力發展文化創意產業之時,臺灣政府自2002年起,由行政院所提出的「挑戰2008 - 國家發展重點計畫(2002-2007)」中,開始重視文化創意產業發展的環境,並將創意文化園區列入國家文化政策之中,文化創意產業首次被列入十大重點計畫中。
    繼挑戰2008計畫後,2009年2月初,行政院成立了跨部會的文化創意產業推動小組。而行政院並於2009年5月14日前通過「六大新興產業」之「文化創意產業發展方案」,包含「環境整備」與「旗艦計畫」兩大主軸,創意文化園區的建設與經營被列為此次重要計畫,可看出創意文化園區的發展持續被重視。
    目前創意文化園區已從文創一期計畫進入文創二期計畫,其中,華山1914‧創意文化園區為五大園區中有持續發展與推動相關計畫之重點區域,可謂五大園區之首。而在國家政策有計畫性的執行與推動之下,華山1914‧創意文化園區是否有符合文化創意產業政策規畫之軸心概念。本研究將就華山1914‧創意文化園區之發展歷程,以及執行情形逐一檢視,並研究其與文化創意產業發展政策之關聯性,檢視華山1914‧創意文化園區發展的矛盾與困境。研究目的在於了解華山1914‧創意文化園區發展歷程及衍生問題,探討問題相關的解決方案,做為未來其他園區及相關政策推動、研究之參考。
    本研究首先進行相關文獻之分析探討,並藉由初級、次級資料之收集,以及深度訪談後的訪談整理,得出本研究結論:(一)創意文化園區規劃多年,但發展緩慢、(二)相關政策法令的制訂,應加速立法、(三)文建會需增加政策執行力,並做好園區溝通之橋梁。根據研究結論提出的研究建議包括:(一)重新檢討創意文化園區發展性,或另闢新的創意文化園區、(二)與地方政府產生聯結,加強民眾政策之宣導、(三)是否適用其他經營方式、(四) 華山1914‧創意文化園區與松山菸廠未來競合的關係。

    The origin of Cultural and Creative Industrial Park dates back to 1980. Major European cities and their American counterparts have long considered the Parks as the focus of urban regeneration policies and promoted the reuse of abandoned spaces. Countries around the world have committed to develop their Cultural and Creative Industry. In 2002, the Taiwanese government joined the trend by launching the project “Challenge 2008—the Six-year National Development Plan (2002-2007),” proposed by the Executive Yuan. Since then the Taiwanese government has placed greater emphasis on providing favorable environments to assist the development of Cultural and Creative Industry, which was also included in Taiwan’s cultural policies. For the first time in Taiwanese history the Cultural and Creative Industrial Park is listed among the Top Ten Development Projects.
    After the project “Challenge 2008—the Six-year National Development Plan” came a cross-Ministry promotional group for the Cultural and Creative Industry, established by the Executive Yuan in early February, 2009. On May 14 the same year, the Executive Yuan passed the Cultural and Creative Industries Development Plan as one of the policies for the six key emerging industries. The Plan includes two main features: creating the right environment and the flagship plans. The construction and operation of the Cultural and Creative Industrial Parks are among the top priorities of the Development Plan, which is a proof of the government’s continued emphasis on developing Cultural and Creative Industrial Parks.
    The Cultural and Creative Industrial Parks are currently in the Second Stage of Cultural and Creative Industry Promotion after completing the First Stage. Among the Five Creative Parks, Huashan 1914 Creative Park is considered a key area that leads with continued development of and promotion of related projects within the Park. However, with planned implementation and promotion of national policies, whether Huashan 1914 Creative Park meets the core concepts of policy formulation for the Cultural Creative Industry remains a subject of discussion. This paper will examine the development of Huashan 1914 Creative Park, its operation and the correlation between the Park and policies for the development of the Cultural and Creative Industry. This paper will also examine the contradictions and dilemmas facing the Huashan 1914 Creative Park. The purpose of this study is to gain insight into the Park development and the problems derived thereof. Last but not least, this paper will explore possible solutions to the problems as a reference for the promotion and study of other Parks and policies in the future.
    This paper begins with a literature review. Based on a collection of both primary and secondary data, as well as a compilation of materials obtained from in-depth interviews, the paper presents the following conclusions:
    1. Although the process has been ongoing for many years, the planning of Cultural and Creative Industrial Parks is slow.
    2. Better efficiency is needed for the legislation process of related policies and laws.
    3. The Council for Cultural Affairs needs to step up the implementation of policies and play an active role in bridging communication between different creative parks.
    Based on the above-mentioned conclusions, the paper offers the following suggestions for future research:
    1. Review the prospect of developing Cultural and Creative Industrial Parks, or whether new Parks need to be created.
    2. Establish connections with local authorities and educate the public about policy issues.
    3. Determine whether other modes of operations can be applied to the parks.
    4. Discuss future competition and cooperation between Huashan 1914 Creative Park and Songshan Tobacco Factory.

    目次 中文摘要...........................................................................................................i 英文摘要..........................................................................................................ii 致謝辭..............................................................................................................iv 目次...................................................................................................................v表次..........................................................................................................,......vii圖次................................................................................................................viii 第壹章 緒論……………………………………………………………1 第一節 研究動機與背景............................................................................................1 第二節 研究目的.........................................................................................................4 第三節 研究問題.........................................................................................................6 第四節 研究限制.........................................................................................................7 第貳章 文獻探討………………………………………………………8 第一節 文化創意產業的興起....................................................................................8 第二節 創意文化園區之緣起與發展.....................................................................20 第三節 五大創意文化園區發展簡述.....................................................................31 第參章 研究方法與步驟………………………………………………43 第一節 研究方法.......................................................................................................43 第二節 研究對象與範圍..........................................................................................46 第三節 研究架構.......................................................................................................47 第四節 訪談對象.......................................................................................................48 第肆章 個案研究 – 以華山1914‧創意文化園區為例……………49 第一節 文化創意產業的政策回顧.........................................................................49 第二節 華山1914‧創意文化園區發展歷程........................................................64 第三節 華山1914‧創意文化園區發展相關課題與建議...................................67 第伍章 結論與建議……………………………………………………80 第一節 研究結論......................................................................................................80 第二節 研究建議......................................................................................................82 第三節 後續研究建議..............................................................................................86 參考文獻………………………………………………………………87 附錄……………………………………………………………………93 第一節 受訪團體逐字稿.........................................................................................93 第二節 國內相關研究論文一覽表.......................................................................125 第三節 華山創意文化園區大事紀.......................................................................130

    一、 中文
    (一) 一般著作
    文建會(2003)。文化創意產業手冊。台北:行政院文建會。
    行政院經濟建設委員會編(2008)。挑戰2008:國家發展重點計畫,初版。台北:行政院經濟建設委員會。
    行政院文化建設委員會編(2007)。臺灣製造:文化創意向前走。臺北市:允晨文化。
    行政會文化建設委員會編(2004)。文化白皮書。臺北:行政院文建會。
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    郭為藩(2006)。全球視野的文化政策,初版。臺北市:心理。
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    張京成主編(2006)。中國創意產業發展報告,初版。北京:中國經濟出版社。
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    (二) 報紙、雜誌、期刊、研討會、講座
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    漢寶德、劉新圓(2008)。〈漫無目標的創意文化園區〉,《國政評論》,教文(研) 097-007 號。財團法人國家政策研究基金會。
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    (三) 論文
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    王新驊(2006)。以數位遊戲概念作為傳達文化資產意義之可能性的研究-以工業遺址嘉義舊酒廠為個案。樹德科技大學應用設計研究所碩士論文。
    吳俊達(2007),創意文化園區委外經營財務評估模式,朝陽科技大學建築與都市設計研究所碩士論文。
    吳漢中(2004)。文化與經濟間的第三條路 – 台灣文化創意產業發展出其研究。國立臺灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
    李秋蓮(2007)。地方治理與文化創意產業的發展-以華山創意文化園區為例。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士論文。
    林玟伶(2007)。海峽兩岸城市創意文化園區之個案比較研究。國立臺北教育大學藝文產業設計與管理研究所碩士論文。
    林佩姍(2007)。公私協力下的夥伴關係--以華山文化創意園區為例。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
    林翠如(2007)。「台灣建築.設計與藝術展演中心」未來經營模式之研究。南華大學出版與文化事業管理研究所碩士論文。
    陳明億(2007)。花蓮舊酒廠創意文化園區生成過程之研究。國立花蓮教育大學鄉土文化研究所碩士論文。
    張秀慧(2003)。台南創意文化園區營運團隊選擇暨產業引進之多重準則評估。國立成功大學企業管理學系碩博士班碩士論文。
    黃秀惠(2005)。初探澎湖地區民宿行銷傳播策略之研究-從文化創意觀點。世新大學傳播研究所碩士論文。
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    二、 外文資料
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    Landry, Charles, (2000), The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators, London: Earthscan.
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    Yue,A.(2003). "The Regional Culture of New Asia: Cultural Governance and Creative Industries in Singapore." International Journal of Cultural Policy 12:1: 17-33.
    三、 網路資料
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    文化建設委員會,http://www.cca.gov.tw/main.do?method=find&checkIn=1。
    文化創意產業專屬網站,http://www.cci.org.tw/。
    文建會創意產業發展二期計畫(97年-100年),http://cci.cca.gov.tw/。
    中華民國環境改造協會,http://www.art-district.org.tw/。
    行政院研究發展考核委員會,http://www.rdec.gov.tw/mp.asp?mp=100。
    行政院六大新興產業主題網,http://www.ey.gov.tw/policy/3/index.html。
    全球台商服務網,http://twbusiness.nat.gov.tw/。
    挑戰2008 - 國家發展重點計畫,http://theme.cepd.gov.tw/gofar2008/02-2.htmm。
    華山創意文化園區,http://www.huashan1914.com。
    國家政策研究基金,http://www.npf.org.tw/post/1/5714。
    國家文化總會,http://www.ncatw.org.tw/portal/PortalHome.asp。
    國家文化藝術基金會,http://www.ncafroc.org.tw/。
    種植藝術行動部落格,http://blog.roodo.com/plantartact。
    臺灣建築‧設計與藝術展演中心,http://tada.cro.cca.gov.tw/。

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