研究生: |
黃俊榮 Huang,Chun–Jung |
---|---|
論文名稱: |
居家保全發展物聯網服務之商業模式研究-以S 公司為例 The Business Model in the Development of Internet of Things For Home Security Business:The Study of S Company |
指導教授: |
蕭中強
Hsiao, Chung-Chiang |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) Executive Master of Business Administration |
論文出版年: | 2015 |
畢業學年度: | 103 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 70 |
中文關鍵詞: | 保全產業 、商業模式 、物聯網 |
英文關鍵詞: | security industry, business model, IoT |
DOI URL: | https://doi.org/10.6345/NTNU202205481 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:193 下載:0 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
台灣自日本引進系統保全,已近四十年。隨著台灣經濟發展,大小不同規模的系統保全業者,如雨後春筍般陸續成立,價格競爭的結果,也讓台灣的保全產業進入紅海市場。再者,台灣的居住標的物型態走向集合式住宅,居家環境相對安全,而以防盜需求為主軸的居家安全服務,相形之下,市場更加嚴峻!
正當國內系統保全業者在尋求創新服務,以突破市場競爭困境時,一場改變各產業的「物聯網」(Internet Of Things)革命,似乎讓系統保全業者,嗅到了藍海商機。
有鑑於台灣的居家保全業者發展物聯網服務,尚處於萌芽階段,居家保全系統經營者雖然知道發展物聯網是未來加值服務的方向,但目前經營策略仍以防盜保全為主要業務,一般保全用戶是否接受這項新的加值服務。再者,傳統上非保全的資通訊業者,也正藉由此物聯網商機延伸其營運範圍,對於居家保全業者而言,未來是否能與相關物聯網業者達成異業策略合作,皆是保全業者發展物聯網的重要課題。
為解決目前居家保全業在推動物聯網實務操作上所遭遇的問題或困難,本研究企圖透過市場調查、產業分析資料,對居家保全系統業者提出可能的解決方案。
The security systems and solutions have been introduced into Taiwan from Japan for almost over 40 years. With the economic development in Taiwan, more and more companies successively set up different scale-sized security companies to compete in this security industry. Due to the fierce competition on pricing Taiwan security market has become the so-called “Red Sea” market. Moreover, most of housings in Taiwan are built as Condominium for aggregated living which is relatively safer in the home environment. By contrast the purpose of guarding against burglary seems not the main stream for home security service.
Just as the security companies are struggling for survival and seeking for the innovation, a change called “Internet Of Things” (IoT) revolution in each industry seems a critical point for security companies to break through the market difficulties and to successfully enter into “Blue Ocean” business.
In view of the IoT development in home security industry is still in the very initial stage, home security companies still mainly focus their businesses on burglarproof securit and regard IoT as the value-added service to monitor the acceptance in family. Besides the current security companies the Information and Communication companies, non-security companies, are also trying to extend their businesses into IoT. The cooperation with related IoT companies to accomplish the effective and efficient horizontal alliances is the key to success in business for home security companies.
To solve the current hands-on problems and difficulties in home security companies in IoT promotion the research aims at bringing up the possible solutions or suggestions by way of the market research and industry analysis for home security companies.
(1) 陳秀玲(2012),導入商業模式於服務設計,國立清華大學碩士論文
(2) MIC(2014),智慧家庭監控產品發展動向
(3) MIC(2014),智慧家庭感測控制技術趨勢與商機剖析。
(4) MIC(2014),家庭自動化與安全服務大廠分析—美國 ADT
(5) MIC(2014),2014 年日本家用 ICT 平臺發展動態分析
(6) 中興保全(2011),臺灣地區住宅保全需求調查
(7) 周彥宇(2011),居家空間舒適因素構成,國立臺灣師範大學工業教育研究所碩士論文。
(8) 陳聯寶(2008),保全業競爭策略分析─以中鋼保全為例,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程在職專班碩士論文
(9) TRI拓墣產業研究所(2010),第三波資訊潮-物聯網啟動智慧感測商機。
(10) 亞歷山大.奧斯瓦爾德(2012),尤傳莉譯,獲利世代;自己動手,畫出你的商業模式。早安財經文化出版社
(11) 馬克.強生(2010),林麗冠譯,白地策略;打造無法模仿的市場新規則,天下遠見出版股份有限公司
(12) 周旭華譯(1998),競爭策略:產業環境及競爭者分析,天下遠見出版股份有限公司
(13) 王至誠(2000),臺灣地區保全業經營管理的特性問題之研究,國立中山大學管理學院高階經營碩士論文
(14) 曾品怡(2007),臺灣數位家庭產業發展與策略規劃之研究,國立臺灣師範大學圖文傳播學系碩士論文
(15) 周洪波、李吉生、趙曉波(2010),輕鬆讀懂物聯網:技術、應用、標準和商業模式,博碩文化
(16) 姜世榮(2008),從資源基礎理論觀點探討固網之競爭策略─以中華電信為例,國立高雄大學高階經營管理碩士論文
(17) 吳思華(2000),策略九說:策略思考的本質,三版,臉譜出版社
(18) 郭文彬(2001),公賣局啤酒資源條件競爭優勢個案分析-資源基礎理論之應用,國立交通大學經營管理研究所碩士論文
(19) 莊姍姍 (2011),營運計畫書中創新營運模式建構之關鍵要素與評估準則,朝陽科技大學
(20) 許春金(2004),犯罪預防與私人保全,三民書局
(21) 洪慶麟(2005),保全業評鑑對保全業的影響與因應之道,逢甲大學經營管理研究所碩士論文