簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 鍾哲明
Chung,Che-ming
論文名稱: 中央與地方府際管理之分析-以澎湖設置博弈事業政策為例
The analysis of Intergovernmental Relations between the Central and the Local Governments-The case of Developing Casino Industry Policy in Penghu
指導教授: 紀俊臣
Chi, Chun-Chen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 政治學研究所
Graduate Institute of Political Science
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 138
中文關鍵詞: 觀光博弈產業府際關係府際管理政策網絡協力治理
英文關鍵詞: tourist Casino Industry, intergovernmental relations, intergovernmental management, policy network, collaborative Governance
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:396下載:32
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 府際管理是近年來國內學術界新興的研究議題,隨著政策議題的不同,其中所牽涉的政府層級、數量,和機關涉入程度也不一樣,目的在透過府際協調機制的運作,以確保政策目的的達成。
    在澎湖設置觀光博弈事業政策爭議中,主要參與者大至可分為中央政府、地方政府、立法委員、地方民意代表、國內企業或廠商、國際外商集團、學者與研究單位、一般社會大眾等等,各利害關係人立場的不同,將影響澎湖觀光賭場日後走向。而本研究聚焦於離島發展觀光博弈事業的政策之上,中央政府與地方政府彼此職權不乏重疊之處,主要是我國地方政府並未實際擁有完整而獨立權限來推動各項施政。再者地方政府也並非受制於中央,蓋中央立法或規劃之政策,尚須地方政府配合執行,否則難有成效。
    本文利用府際關係管理、協力合作的相關理論探討有關中央政府、地方政府權限的爭議,在相關法律和制度限制下,尋求中央與地方府際合作的途徑,並輔以澎湖發展觀光博弈歷程之個案檢視,觀察政策網絡中各成員間之交互作用,結合不同的偏好與目標,就中央的政策面與地方的執行面相互配合,透過法定程序來完成博弈政策協議過程與未來發展方向。

    Intergovernmental management is an emerging issue on the research agenda for Taiwan’s academic community. Considering different policy issues, the level and the number of government agencies involved are different, and their degree of involvement also varies accordingly. For individual policy, it requires mechanism for intergovernmental co-ordinations so that policy objectives can be achieved.
    In the depute of developing gaming industry in Penghu that involved with the central government, local government, legislators, domestic factory, overseas enterprise, scholars, study institutions and common people etc.. Every members stand for different positions. These factors will affect the direction of developing gaming industry in Penghu. Therefore, this study attempts to focus on the policy that Penghu plans to develop the tourist gaming industry. It includes that the duties of governments were not defined clearly and the mechanisms of governmental monitoring were not operated properly, autonomy of local government, and conflict-settlement mechanism.
    This report is base on the intergovernmental management and the collaborative governance as the analysis model to discuss the dispute between the central and local government. The paper will treat a case of developing casino industry in Penghu. Observing the members interact in the policy network, combining different preference and object. Finally governments through the legal procedure to complete the agreement process and operation program of the gaming policy.

    目 錄 第一章 緒 論…………………………………………………1 第一節 研究動機與目的…………………………………………1 第二節 研究方法與架構…………………………………………6 第三節 研究範圍與限制…………………………………………13 第四節 名詞界定與文獻分析……………………………………14 第二章 中央與地方府際管理之理論建構與發展…………………33 第一節 中央與地方府際管理之理論建構模式…………………33 第二節 中央與地方府際管理之特質與運作……………………41 第三節 中央與地方府際管理之問題面探究……………………49 第四節 中央與地方府際管理之發展趨向………………………53 第三章 澎湖設置博弈事業之政策問題結構與法制化聚焦………59 第一節 澎湖設置博弈事業之政策問題結構……………………60 第二節 澎湖設置博弈事業之合法化問題………………………62 第三節 中央對澎湖設置博弈事業之政策傾向…………………67 第四節 中央對澎湖設置博弈事業之府際關係形成模式………76 第五節 中央對澎湖設置博弈事業之府際管理問題診視………80 第四章 澎湖設置博弈事業所構築之中央與地方府際管理作為與策 進…………………………………………………………89 第一節 中央與地方府際管理之可能作為………………………89 第二節 中央與地方府際夥伴管理之改進措施…………………92 第三節 中央與地方府際管理機制之強化作為…………………99 第四節 嗣後中央與地方府際管理之思維與作業模式構築……103 第五章 結論…………………………………………………………111 第一節 研究發現…………………………………………………111 第二節 研究建議…………………………………………………112 參考書目………………………………………………………………117 附錄一…………………………………………………………………123 離島建設條例………………………………………………………123 附錄二…………………………………………………………………129 開放國際觀光旅館附設博弈娛樂場經營管理條例(草案)……129 圖目次 圖1-1 本研究架構……………………………………………………10 圖1-2 本研究流程……………………………………………………12 圖1-3 澳門歷年旅客人次變遷圖……………………………………30 圖2-1 單一體制地方權力之形成……………………………………36 圖2-2 聯邦體制地方權力分配………………………………………37 圖2-3 府際問題產生連續圖…………………………………………49 圖2-4 府際關係之運作過程…………………………………………52 圖3-1 澎湖設置觀光賭場中央與地方政府權責劃分圖……………84 圖3-2 中央暨地方政府管理機制建構圖……………………………86 圖4-1 府際互動過程:競爭型計劃的政策引導……………………106 表目次 表1-1 府際關係定義…………………………………………………16 表1-2 觀光賭場文獻分析……………………………………………22 表1-3 澎湖設置博弈特區正反方意見一覽表………………………24 表1-4 美國賭場特性分析一覽表……………………………………26 表1-5 亞太地區各國博弈事業概況一覽表…………………………31 表2-1 聯邦主義、府際關係、府際管理之比較……………………43 表2-2 政策制定的不同途徑…………………………………………44 表2-3 協力的形式與治理原則………………………………………47 表3-1 博弈事業發展政策關係人……………………………………71 表3-2 澎湖設置觀光賭場歷次民調結果(84~93)年………………79 表3-3 澎湖設立賭場之政策網絡分析表……………………………82 表4-1 地方性夥伴機制六種操作類型………………………………98

    丁致成(2002),《城市多贏策略:都市計畫與公共利益》,台北:創興。
    石之瑜(2003),《社會科學方法新論》,台北︰五南。
    朱鎮明(2001),〈博弈事業管制制度初探〉,《立法院院聞》,第29卷第12期,頁73-78。
    朱鎮明、范祥偉(1998),〈政策論證、議程建構與公共管理:離島觀光園區附設賭場之分析〉,《立法院院聞》,第26期第12卷,頁71-86。
    朱景鵬(2006),〈府際關係管理與行政效能強化之研析〉,《研考雙月刊》,第30卷第6期,頁71-74。
    江岷欽、孫本初、劉坤億(2003),《地方政府間策略性夥伴關係建立之研究》,台北:台北市政府研究發展考核委員會。
    江大樹(2006),《邁向地方治理:議題理論與實務》,台北:元照。
    呂育誠(2004),〈中央與地方夥伴關係的省思與展望〉,《中國行政》,第75期,頁40-42。
    呂育誠(2007),〈府際合作機制建立的問題與展望〉,《研習論壇》,第75期,頁24-28。
    呂育誠(2001),《地方政府管理—結構與功能分析》,台北:元照。
    沈弘毅(1998),《美國賭博合法化之研究:以發展沿革、觀光賭場之管制及影響效果為中心》,中國文化大學美國研究所碩士論文,未出版。
    何敏華(2004),《澎湖縣爭取設置觀光特區附設博弈事業之公共事務整合架構分析及管理策略》,國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文,未出版。
    吳吉裕(2006),〈觀光賭場對社會、治安、產業造成之影響及其因應策略之探討〉,《警學叢刊》,第37卷第3期,頁103-104。
    李長晏(2002),〈中央與地方關係的重構與運作〉,《中國地方自治》,第55卷第12期,頁35-41。
    李長晏(2005),〈組建地方策略性夥伴關係之合作機制〉,《中國地方自治》,第58卷第4期,頁11-15。
    李長晏(1999),《我國中央與地方府際分析:英國經驗之學習》,政治大學公共行政學系博士論文,未出版。
    李長晏、黃原協、黃建銘、陳建仁、石振國、陳衍宏、詹立煒、林冠汝、林育瑄(2006),《府際合作治理制度之規劃研究》,台北:行政院研究發展考核委員會。
    李長晏(2007),《邁向府際合作治理:理論與實踐》,台北:元照。
    林興傑(2005),《澎湖的社會結構:從賭場爭議的過程來看》,世新大學社會發展研究所碩士論文,未出版。
    林水波、李長晏(2005),《跨域治理》,台北:五南。
    施能傑、翁興利、官有桓、鄭麗嬌(1997),《公共政策》,台北︰國立空中大學。
    紀俊臣(2004a),《地方政府與地方制度法》,台北:時英。
    紀俊臣(2004b),〈地方自治團體跨區域事務合作〉,《研考雙月刊》,第28卷,第5期,頁33-34。
    紀俊臣(2005),〈府際合作治理體制之組織設計〉,《中國地方自治》,第58卷第12期,頁5-11。
    紀俊臣、李長晏(2004),《中央與地方府際策略性夥伴關係之構造—地方治理途徑之分析》, 台北:行政院國科會專題研究計劃成果報告。
    紀俊臣(2005),〈當前地方府際合作治理組織模式設計〉,《我國府際合作治理之分析模式》,發表於中區府際合作公共論壇,台中:中興大學國際政治研究所。
    紀俊臣(2001),〈臺灣府際關係緊張與解決機制評析〉,《國教新知》,第48卷第1期,頁34-43。
    紀俊臣(2002),〈中央與直轄市、縣(市)關係之新建構〉,《中國地方自治》,第55卷第6期,頁18-26。
    陳敦源(1998),《跨域管理:部際與府際關係》,台北:商鼎文化。
    陳敦源(2004),〈人民、專家與公共政策:民主理論下的參與式知識管理〉,《國家政策季刊》,第3卷第1期,頁81。
    陳金貴(1990),〈美國府際關係與府際管理的探討〉,《行政學報》,第22期,頁19。
    陳立剛(2001),〈府際關係研究—區域治理問題及其策略〉,《中國地方自治》,第54卷,第1期,頁24。
    陳立剛、李長晏(2003),〈全球化治理:臺灣都會治理的困境與體制研究-地方政府跨區域合作研究〉,《中國地方自治》,第56卷,第2期,頁4-19。
    陳恆鈞、張國偉(2005),〈協力模型初探〉《法政學報》,第19期,頁50-51。
    陳慈陽(1997),〈從我國實證憲法論中央與地方財政權之劃分〉,《中國行政評論》,第5卷第1期,頁262。
    陳敦源(1998),〈跨域管理:部際與府際關係〉,《公共管理》,台北:商鼎文化。
    陳世圯(2006),〈澎湖爭取設置觀光特區附設博弈娛樂業總說明〉,澎湖縣政府,《澎湖發展博弈娛樂產業研討會論文集》,頁1A-8。
    陳麗貞(1996),《觀光賭場設置區位條件之研究》,文化大學觀光研究所碩士論文,未出版。
    曾祺峰(1996),《澎湖民眾對於觀光娛樂賭場態度之研究:所得及地區別之分析》,國立台灣工業技術學院管理技術研究所碩士論文,未出版。
    張四明(1998),〈府際間的協調:問題與解決途徑〉,《行政學報》,第29期,頁235-237。
    張於節(2002),《賭場模式發展觀光之影響研究以綠島地區為例》,國立東華大學企業管理研究所碩士論文,未出版。
    溫潔(2003),〈澳大利亞博彩業分析〉,《澳門理工學報》,第3期,頁22-38。
    彭惠珠(1998),〈開放博弈觀光事業及其相關課稅問題之研究〉,《財稅研究》,第30卷第6期,頁82-113。
    黃雁鴻(2007),〈博彩業迅速發展後澳門青少年價值觀分析〉,《澳門理工學報》,第10卷第1期,頁15-23。
    黃美玲(1997),《觀光賭場之研究—以澎湖個案為例》,國立台灣工業技術學院管理技術研究所碩士論文,未出版。
    黃錦堂(2000),《地方制度法基本問題之研究》,台北:翰蘆。
    黃建銘(2002),〈論地方財政與行政區劃之關係〉,發表於第一屆地方政府與公共管理學術研討會,新竹:中華大學行政管理學系。
    楊道匡、呂開顏(2007),〈博彩業監管政策的比較分析〉,《澳門理工學報》,第10卷第2期,頁8。
    楊秀娟、方衍濱、林靜芳(2003),《日本獨立行政法人制度在我國適用之研究》,台北:行政院研考會。
    潘淑滿(2003),《質性研究:理論與應用》,台北:心理。
    廖英賢(2002),《振興地方發展策略形成之利害關係人研究-澎湖設置觀光賭場爭議之個案分析》,國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文,未出版。
    趙永茂、孫同文、江大樹(2001),《府際關係》,台北:元照。
    趙永茂(2002),《中央與地方權限劃分的理論與實際:兼論臺灣地方政府的變革方向》,台北:翰蘆。
    趙永茂(2003),〈台灣府際關係與跨域管理:文獻回顧與策略途徑初探〉,《政治科學論叢》,第18卷,頁53-55。
    蔡茂寅(2003),《地方自治之理論與地方制度法》,台北:學林文化。
    蔡茂寅、林明鏘(2004),《中央與地方夥伴關係之研究—權限劃分與爭議協調機制之建立》,台北:行政院研考會。
    劉坤億(2006),〈台灣地方政府間發展夥伴關係之制度障礙與機會〉,《台灣民主季刊》,第3卷,第3期,頁6 。
    劉代洋(1996),《博彩事業管制與稅制規劃》,台北:行政院研考會。
    鄭如意(1998),《觀光賭場誰的夢:澎湖開發爭議的政治經濟剖析》,國立台灣大學新聞研究所碩士論文,未出版。
    謝志明(2002),《澎湖地區設置觀光賭場之政策分析》,國立臺灣大學政治學研究所碩士論文,未出版。
    簡宇德(1996),《澎湖地區設置觀光娛樂特區之環境評估—條件評估法之運用》,國立中興大學資源管理研究所碩士論文,未出版。
    蕭全政、林鍾沂、江岷欽、黃朝盟(2001),《行政學新論》,台北:韋伯文化。
    薄慶玖(2001),《地方政府與自治》,台北:五南。
    Anthony, N. C. , W. N. Thomposon and T. Andrew (1993), International Casino Law, Las Vegas: University of Nevada Press.
    Agranoff, R. and M. McGuire, (2001), “Big Questions in Public Network Management”, Journal of Public Administration Research and Theory , 11(3): 295-326.
    Agranoff, R. and V. Rinkle, (1986), Intergovernmental Management: Human Services Problem-Solving in Six Metropolitan Areas, New York: state University of New York Press.
    Anderson, W. (1960), Intergovernmental Relations in Review, Minneapolis: University of Minnesota Press.
    Benton, J. E. and Morgan, D. R. (1986), Intergovernmental Relations and Public Policy, New York: Greenwood Press.
    Christensen, K. S. (1999), Cities and Complexity: Making Intergovernmental Decision, London: Sage.
    Chandler, J. A. (1996), Local Government Today, Manchester:Manchester University Press.
    Conlan, T. (2006), “From cooperative to opportunistic federalism: Reflections on the half-century anniversary of the Commission on Intergovernmental Relations” , Public Administration Review, 66(5): 663-665.
    DETR(2001), Local Strategic Partnership Government Guidance, London: DETR.
    Dean, S. M. (1999), “Gambling Impact and Behavior Study: Report to the National Gambling Study Commission Chicago”, National Opinion Research Center, Chicago: University of Chicago.
    Eadington, R. William(1999), “The Economics of Casino Gambling”, Journal of Economic Perspectives, (42)3: 92.
    Gage, R. W. (1990), Strategies for Managing Intergovernmental Policies Networks, New York: Praeger.
    Hashimoto, K. (2003), “Certification of Manager: Upgrading the Casino Industry”, Journal of Hospitality & Tourism Education, 15(2): 35.
    Hartley J. and M. Allison (2002) “Good , Better , Best?: Inter- Organizational Learning in a Network of Local Authorities”, Public Management Review, 4(1): 101-118.
    Marsh David and R. A. W. Rhodes, (1992) “Policy networks in British government” New York: Oxford University.
    Mandell, M. (1988) “Intergovernmental Management in Inter-organizational Networks:A Revised Perspective”, International Journal of Public Administration, 11(4):393-417.
    O’Toole, J. Jr. Laurence (1988) “ Strategies for Intergovernmental Management: Implementing Programs in Inter-organizational Networks”, International Journal of Public Administration, 11(4):417-441.
    Pierre, J. and B. Guy Peter, (2001)“Development Inter in Governmental Relations: Toward Multi-level Governance,” Policy and Politics , (29)2:131-132.
    Peters, B.G. (1998) “Managing Horizontal Government: The Politics of Coordination”
    Public Administration, 76 (Summer): 295-311.
    Page, S. (2003), “Entrepreneurial Strategies for Managing Interagency Collaboration”, Journal of Public Administration Research and Theory, 13(3):311- 340.
    Richard F. Elmore, (1985), Forward and Backward Mapping in Policy Implementation in Federal and Unitary System, New York: Addison-Wesley.
    Rhodes, R. A. W., (1986), Control and Power in Central-Local Government Relations England: Gower Publishing Company Limited.
    Stephenson, Poxon (2000), “Regional Strategy Making and New Structures and Processes for Regional Governance” Local Government Studies, 27(1):109-124.
    Stoker, Gerry (1995)“Intergovernmental Relations” Public Administration, 73(Spring): 101-122.
    Stever, A. (2005), “Adapting Intergovernmental Management to the New Age of Terrorism” Administration & Society , 37(4): 382-284.
    Sullivan, H. and C. Skelcher (2002), Working Across Boundaries, New York: Palgrave Macmllian.
    Turner, Mark (1999), Central-Local Relations: Themes and Issues, England: Macmillan press Ltd.
    Wright, D.S. (1983), “Managing the Intergovernmental Scene: The Changing Dramas of Federalism, Intergovernmental Relations and intergovernmental Management” The handbook of Organization Management, New York: Marcel Dekker.
    Wright, D.S. (1988), Understanding Intergovernmental Relations, CA: Brooks/Cole Publishing Company.
    Wright, D.S. (1990), Strategies for Managing Intergovernmental Policies and Networks, New York: Praeger Publisher.

    下載圖示
    QR CODE