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研究生: 蘇靜暄
Su, Ching-Hsuan
論文名稱: 統一獅屬地權經營探究
The Evolution of Franchise Management in Uni-lions
指導教授: 林伯修
Lin, Po-Hsiu
口試委員: 程紹同
Cheng, Shao-Tung
黃煜
Huang, Yu
林伯修
Lin, Po-Hsiu
口試日期: 2022/05/30
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 運動休閒與餐旅管理研究所
Graduate Institute of Sport, Leisure and Hospitality Management
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 132
中文關鍵詞: 屬地權經營統一獅中華職棒
英文關鍵詞: Franchise management, Uni-lions, CPBL
研究方法: 文件分析法半結構式訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202300422
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:147下載:14
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  • 本研究之目的在以屬地權經營特徵分析統一獅屬地權之各時期經營的特色,並分析其背後影響的因素。本研究採用文件分析法及半結構式深度訪談訪問統一獅球團職員、臺南市體育處職員、中華職棒聯盟職員以及臺南在地體育記者共五人。研究結果顯示在統一獅草創期的主要影響因素為母企業、聯盟及政府,在成長期的主要影響因素為母企業、聯盟、其他球團以及臺灣大聯盟,在成熟期的主要影響因素為母企業及其他球團。在中華職棒的發展中,地方政府與球團之合作發展對統一獅的屬地權經營發揮了重要作用,進而影響了後續中華職棒聯盟運作的模式。

    The purpose of the study is to analyze the evolution of franchise management in the organization of the Uni-lions and discuss the factors behind it. This study adopts the method of document analysis and semi-structured in-depth interviews to talk to people from the Uni-lions organization, the Bureau of Sports for the City of Tainan, the league office of Chinese Professional Baseball League (CPBL) and a local sports news agency in Tainan.
    The research suggested that the factors for franchise management of the Uni-lions varied in different developing stage. In the early stage, its parent company, the government and the league, which by then was called Taiwan Major League (TML) had the heavy effect on the organization. After moving into the growth stage, besides the three bodies mentioned above, the other organizations in the league at the time together made some important contribution as well. Eventually, during the maturity stage which will be now, its parent company and the other organizations in the league are the main resource of influence.
    In the history of development for the Uni-lions, the local government and the Uni-lions organization have been playing a significant role in its own franchise management, which ultimately had a great impact on the further league operation in the CPBL.

    第壹章 緒論1 第一節 問題意識1 第二節 美日臺職棒經營起源5 第三節 美日臺屬地權經營分析10 第四節 本章小結17 第貳章 研究方法 19 第一節 研究對象19 第二節 資料蒐集方法 20 第三節 研究品質與倫理28 第四節 研究架構 30 第參章 1990-1999: 母企業引領期 31 第一節 票房至上 34 第二節 與母企業共生共榮的統一獅 37 第三節 責任主場制 40 第四節 認養球場 44 第五節 本章小結 47 第肆章 2000-2017: 賽制變動頻仍期 52 第一節 最理想的球場 54 第二節 熊隊離去,統一獅擬雙主場 63 第三節 本章小結 69 第伍章 2018-2020: 與地方結合之市民球隊.. 71 第一節 疫情下的新挑戰 73 第三節 擁抱在地 77 第四節 本章小結 81 第陸章 統一獅屬地權經營的變革 84 第一節 球隊命名 84 第二節 主客場賽制 87 第三節 社會責任—與屬地居民的關係 90 第四節 球員人才培育 92 第五節 本章小結 95 第柒章 結論與建議99 第一節 結論99 第二節 建議105 參考文獻106 附 錄106 附錄一 研究參與同意書132

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