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研究生: 王昭力
Wang, Chao-Li
論文名稱: VRFE創業計劃書 - 虛擬實境遠端沉浸親臨加值技術應用於特定行動受限客群
A Startup Business Plan For VRFE - A Value Added Service of VR Based Immersive Telepresence for Mobility Challenged People
指導教授: 蕭中強
Hsiao, Chung-Chiang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理研究所
Graduate Institute of Management
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 56
中文關鍵詞: 創業計劃書虛擬實境行動受限客群
英文關鍵詞: Mobility-Challenged
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU201900498
論文種類: 學術論文
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  • 在第一個消費者導向虛擬實境裝置問世三年之後,計劃創辦人以自身曾為病人的親身經歷提出配合當今實境技術所可能發展出之特有商業加值服務模式,在愈發愈蓬勃且成熟之虛擬實境市場中致力於滿足北部地區高達九十萬因身心理限制而無法自主提出關於情感、歸屬與自我實現等需求之特定行動不便族群,利用實體服務與線上平台提供給其包含「體驗」、「保存」、「互動」與「參與」等本計畫所欲提供之核心價值之個體最適化的沉浸式親臨虛擬實境體驗。本計畫以新台幣一百萬做為資本額投資必要固定資產,在首年財務預估即以預估收益之新台幣二十七萬五千達到新台幣七萬之稅前淨利,並預估在次年第一季達到損益兩平,在年成長率同時收有近新台幣五十萬之稅前淨利。

    特別感謝 i 目次 ii 表次 iv 圖次 v 第一章 重點摘要 1 一、中文摘要 1 第二章 計畫名稱與願景 2 一、計畫名稱: VRFE商業計劃書-實境技術商業加值應用於特定行動受限客群 2 二、計畫緣起與願景 2 第三章 虛擬實境市場分析 3 一、虛擬實境市場概況 3 二、虛擬實境市場類別 4 三、虛擬實境硬體選擇 4 四、虛擬實境市場區隔 5 五、目標市場與選擇 6 六、目標客群假設與價值傳遞 7 第四章 市場規模與競爭者分析 8 一、市場規模 8 二、市場機會 8 三、競爭者分析 9 第五章 產品與服務 10 一、關鍵活動與影片流 10 二、價值傳遞 14 三、配套硬體與使用 15 第六章 業務與行銷 19 一、行銷組合 19 第七章 管理與操作 24 一、人員規劃與職責 24 二、組織架構圖 25 第八章 財務規劃 26 一、資金來源 26 二、初期籌備費用 26 三、預估三年損益表 26 四、服務項目別之首年服務訂單預估表 27 五、項目別之預估收益與預估稅前淨利細表 29 第九章 結論 30 附錄一 31 附錄二 42 附錄三 43

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    2024/12/31
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