研究生: |
史潔 Shih, Chieh |
---|---|
論文名稱: |
跨國演出合作之夥伴關係研究 Study on Partnerships of Cross-National Performance Collaboration |
指導教授: | 范聖韜 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
表演藝術研究所 Graduate Institute of Performing Arts |
論文出版年: | 2020 |
畢業學年度: | 108 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 109 |
中文關鍵詞: | 跨國 、演出 、合作 、夥伴關係 |
英文關鍵詞: | cross-national, performance, collaboration, partnership |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202001011 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:136 下載:18 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
在藝術產業當中,有越來越多的研究是探討合作關係,但關於製作面向仍是少數,更不要提在跨國的脈絡下。本研究聚焦在跨國演出合作之夥伴關係,研究者探究跨國演出合作的製作方式。研究者以連續兩年(2018年及2019年)來臺演出之日本小劇場團體52PRO!為主要研究範疇,建立一個詳盡豐富的跨國演出合作個案。研究者有系統地將既有文獻歸納為以下五個層面:「夥伴關係」、「藝企合作」、「市場行銷」、「經營管理」及「組織策略」,以作為分析的依據。本研究為質化研究,研究方法包含文獻分析法、個案研究與深入訪談。在此專案進行過程當中,研究者參與方式除了為研究者的角色之外,並擔任專案的執行製作兼票務。為了增加研究的可信度,以及取得不同的資料來源,研究者訪問了與製作相關的藝術總監、製作統籌、製作經理、執行製作、劇團經理及學者等人士。在跨國演出合作之夥伴關係上,本研究結論為:ㄧ、藝企夥伴關係維持平等互惠,且企業轉為監督角色。二、作品保持特色一致性,且行銷因地制宜以消費者為主。三、各團體間在對內經營管理時,應保有初衷及持續成長。四、組織間互相達成平衡,並對外統一策略方向。
In the arts industry, more and more research explores cooperation, but study on theatre production is still less, not to mention in the cross-national context. This study focuses on the partnerships of cross-national performance collaboration, and researcher explores the production methods of cross-national theatre cooperation. The researcher offers a detailed and rich cross-national theatre production case on a small Japanese theatre group-52PRO!’s Taiwan tour in 2018 and 2019. The researcher systematically reviews the existing literature on the five topics: “partnership,” “arts and business cooperation,” “marketing,” “business management,” and “organizational strategy” as a theoretical framework. This study is qualitative research. The research methods include document analysis, case study, and participant-as-observer. In the case, the researcher also plays the roles as associate producer and ticket clerk. In order to increase research reliability and obtain different data sources, the researcher interviews arts director, production coordinator, production manager, associate producer, company manager, and academic. The researcher concludes: First, arts and business partnerships are mutual and equal; business plays the role of supervision. Second, production keeps continuous theme and marketing strategy is consumer-oriented, according to local conditions. Third, each of the team members should keep its promise and growth. Fourth, each of the team members should maintain the single team goal.
ㄧ、中文部分
ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部(譯)(2009)。策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略(原作者:Robert S. Kaplan, David P. Norton)。臺北市:臉譜出版社。
小知堂編譯組(譯)(2002)。策略管理必修(原作者:James C. Craig, Robert M. Grant)。臺北市:小知堂文化事業有限公司。
王玉齡(2004)。藝氣風華總論篇。臺北市:典藏藝術家庭。
王克尹(2004)定期船公司策略聯盟之探討(上)。航貿周刊,45,66-69。
王建華、薛穎(2019)。管理學基礎。臺北市:崧燁文化事業有限公司。
王朝一、于代松(2019)。市場行銷學。臺北市:崧燁文化事業有限公司。
王順民(1999)。非營利組織及其相關問題之探論-兼論臺灣地區非營利組織的構造意義。社區發展季刊,85,頁36-61。
方志民,曾志弘(2018)。管理學:理論探索與實務應用。新北市:前程文化事業股份有限公司。
方偉達(2017)。期刊論文寫作與發表。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。
文化部(2020)。臺灣品牌團隊計畫。擷取於:https://www.moc.gov.tw/information_302_34042.html
石文典、陸劍清、宋繼文、陳菲(2002)。市場營銷心理學。臺北市:揚智文化事業股份有限公司。
司徒達賢(1997)。策略管理。臺北:遠流出版公司。
司徒達賢(2002)。非營利組織的經營管理。臺北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
江明修(2000)。第三部門:經營策略與社會參與。臺北:智勝文化事業有限公司。
朱宗慶(2013)。文化每天都是進行式。臺北市:國立臺北藝術大學。
朱宗慶(2019)。朱宗慶藝術教育工作坊:讓藝術成為改變世界的力量。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁57-72)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
李文同、王富祥、史建軍(2014)。市場營銷學。臺北市:元華文創股份有限公司。
李庭珊(2000)。藝企合作平台發展的情節與運作策略(未出版之碩士論文)。南華大學,嘉義縣。
李芳齡(譯)(2002)。管理的使命(原作者:P. F. Drucker)。臺北市:天下雜誌股份有限公司。
李芳齡(譯)(2019)。專案管理革命(原作者:A. Nieto-Rodriguez)。臺北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
李穎杰、李怡儒(2012)。運用於文化商品上白沙屯媽祖文化元素探究。文化創意產業研究學報,2(1),1-11。
余文德(2019)。實用專案管理。臺北市:詹氏書局。
亨利.福格爾(Henry Fogel)(2019)。亨利.福格爾藝術籌資工作坊:建立關係,把握方向。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁93-131)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
吳幸宜、林香仁(譯)(1993)。縱橫市場談行銷(原著:Martin Van Mesdag)。臺北市:遠流出版事業股份有限公司。
巫宗融(譯)(1999)。英代爾管理之道(原作者:A. S. Grove)。臺北市:遠流出版事業股份有限公司。
沈中元(2009)。藝術與法律。臺北市:五南圖書出版有限公司。
吳元筱(2014)。藝企合作的異業結盟與行銷模式創新─以富邦金融之粉樂町展演活動為例(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
吳思華(2000)。策略九說。臺北市:臉譜出版社。
何世強(譯)(2002)。合作與自由:魔術組織的兩把金鑰匙(原作者:T. McGehee)。臺北市:商智文化事業股份有限公司。
何康國(2012)。我國表演藝術團體組織定位與經營策略。臺北市:小雅音樂有限公司。
何霖(譯)(2017)。我懂了!專案管理(原作者:J. Heagney)。臺北市:經濟新潮社。
那薇、周紅(2019)。管理學原理。臺北市:崧博出版事業有限公司。
周一彤(2018)。劇場經營管理。臺北市:揚智文化事業股份有限公司。
周俐伶(譯)(1999)。策略規劃教戰手冊(原作者:P. J. Below, G. L. Morrisey, B. L. Acomb)。新北市:中國生產力。
松下幸之助(1984)。松下幸之助的經營管理全集1金字招牌生意經。臺北市:名人出版事業股份有限公司。
松下幸之助(1984)。松下幸之助的經營管理全集6經營的第一要件。臺北市:名人出版事業股份有限公司
林于竝(2010)。日本戰後劇場面面觀。臺北市:黑眼睛文化事業股份有限公司。
林于竝(譯)(2017)。藝術立國論(原作者:平田織佐)。臺北市:書林出版有限公司。
林士峰(1999)。管理學。臺北市:文京圖書有限公司。
林建煌(2014)。國際行銷管理。臺北市:華泰文化事業有限公司。
林建煌(2016)。行銷管理。臺北市:華泰文化事業股份有限公司。
明華園戲劇總團(2020)。關於《明華園》。擷取於:http://www.twopera.com/about_mhy.html。
邱毅(2002)。新管理學。臺北市:偉碩文化事業股份有限公司。
洪慧瑛(2002)。藝術管理。臺北市:揚智文化事業股份有限公司。
耿一偉(譯)(2018)。劇場與城市(原作者:J. Harvie)。臺北市:書林出版有限公司。
徐木蘭、楊君琦(2000)。企業的非營利事業規劃。載於蕭新煌(主編),非營利部門組織與運作。臺北市:巨流出版。
高登地(譯)(1998)。票房行銷(原作:P. Kotler、J. S. Bernstein)。臺北:遠流出版社。(原出版年:1997)。
夏學理(2014)。環境篇。載於夏學理、陳尚盈、黃肇璟、翁鵲旻(合著),文化市場與藝術票房(頁13-216)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
夏學理(2019)。夏學理藝術行銷工作坊:跳脫框架,創意行銷。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁251-273)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
夏學理、梁麗珍、許珩哲、于展酈、林喬苑、利瑩、吳嘉欣(2020)。藝術行銷:藝術/行銷斜槓人的雙刀心法。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。
許士軍(2018)。管理學。臺北市:國立臺灣大學出版中心。
許光華、龔昶元、沈肇基(2003)。專案管理。新北市:國立空中大學。
陳林(2004)。非營利組織法人治理。臺北:洪葉文化事業有限公司。
高寶華(2006)。非營利組織經營策略與管理。臺北:華立圖書股份有限公司。
陳亞平(2011)。資金篇。載於夏學理、鄭美華、陳曼玲、周一彤、方顗茹、陳亞平(合著),藝術管理(頁150-243)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
陳冠帆、陳永賢與賴祥蔚(2012)。以「科技藝術創作發表專案」探討臺灣新媒體藝術與企業跨組織合作關係。藝術論文集刊,18,117-145。
陳琪(1994)。表演藝術之行銷概論。載於鄧為丞(主編),藝術管理25講—表演藝術行政人員研討會暨研習活動實錄(頁54-61 )。臺北市:行政院文化建設委員會。
陳麗娟(1994)。企業贊助。載於鄧為丞(主編),藝術管理25講—表演藝術行政人員研討會暨研習活動實錄(頁98-101)。臺北市:行政院文化建設委員會。
許長田(2005)。策略管理。臺北縣:新文京開發出版股份有限公司。
莊彥輝(2020)。初探我國樂齡社會企業連結在地資源之經營策略。福祉科技與服務管理學刊,8(1),32-57。
鹿荷(2009)。管理大師彼得.杜拉克。臺北市:采竹文化事業有限公司。
張峻源(譯)(1999)。國際行銷學(第十版)(原作者:P. R. Cateora, J. L. Graham)。臺北市:臺灣西書出版社。
張婉真(2020)。藝術介入科學展覽的知識再製與訊息溝通-「島嶼浮塵:PM2.5視界」特展的個案研究。博物館學季刊,34(1),9 - 41+43。
張逸民(2008)。策略管理—分析架構與實例。臺北市:華泰文化事業股份有限公司。
張福榮(2003)。國際行銷管理:全球本土化觀點。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。
張緯良(2017)。管理學(四版)。臺北市:雙葉書廊有限公司。
張劍渝(2019)。現代市場行銷學。臺北市:財經錢線文化有限公司。
崔德煒(2019)。崔德煒財務管理工作坊:為機構管理未來。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁133-154)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
華才(2016)。組織本體:事業轉型關鍵祕密。新北市:祐安精品有限公司。
傅本君、黃莉惠(1994)。企業界的文化贊助。載於鄧為丞(主編),藝術管理25講—表演藝術行政人員研討會暨研習活動實錄(頁93-97)。臺北市:行政院文化建設委員會。
湯明哲(2003)。策略精論:基礎篇。臺北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
楊仁壽、許碧芬、俞慧芸(譯)(2009)。組織理論與管理:理論與個案(第四版)(原作者:G. R. Jones)。臺北市:雙葉書廊有限公司。
溫金豐(2009)。組織理論與管理。臺北市:華泰文化事業股份有限公司。
楊錦洲(2004)。策略創造優勢:運用策略規劃,永續經營事業。新北市:中國生產力中心。
熊思婷(2004)。藝術與企業間的夥伴內涵與合作模式。在財團法人國家文化藝術基金會編著,藝企風華總論篇(頁16-18)。台北市:典藏藝術家庭。
齊若蘭(譯)(2004)。彼得.杜拉克的管理聖經(原作者:P. F. Drucker)。臺北市:遠流出版事業股份有限公司。
樊志育(1984)。市場學。臺北市:三民書局有限公司。
蔣希眾(2011)。管理學。中國四川:西南财经大学出版社。
劉金文、董莎、王珊(2018)。市場行銷學。臺北市:崧燁文化事業有限公司。
劉信吾(2007)。組織與管理心理學。臺北市:心理出版社。
劉美芝(2015)。非營利組織與政府、企業及其他非營利組織間的關係。載於夏學理、沈中元、劉美芝、劉佳琦、黃淑晶(合著),文化機構與藝術組織(頁27-42)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
劉雯瑜(譯)(2015)。專案管理(原作者:Erik W. Larson, Clifford F. Gray)。臺北市:麥格羅.希爾國際出版公司。
劉毓玲(譯)(2000)。21世紀的管理挑戰(原作者:P. F. Drucker)。臺北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
蔡宏進(2019)。管理學概論。臺北市:元華文創股份有限公司。
蔡佩淇(2017)。高齡者參與志工動機與互動展品導覽操作之偏好初探:以「同安.潮一新媒體藝術展」為例。博物館與文化,14,61-100。
鄧佩瑜(1994)。表演藝術的經營與管理。載於鄧為丞(主編),藝術管理25講—表演藝術行政人員研討會暨研習活動實錄(頁98-101)。臺北市:行政院文化建設委員會。
潘傳順(2019)。潘傳順場館營運工作坊:以人為本,心繫社區。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁23-55)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
鄭紹成(2005)。國際行銷管理:本土案例、亞洲觀點、全球思維。新北市:前程文化事業有限公司。
鄭新文(2019)。鄭新文藝術機構戰略管理工作坊:戰略思維—管理者的核心能力。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁73-91)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
盧宗漢(1993)。企業組織與管理。臺北市:三民書局股份有限公司。
遲嫻儒(2004)。A&B藝企互助,創造雙贏局勢。管理雜誌,356,102-107。
優人神鼓(2020)。優人神鼓簡介。擷取於:https://www.utheatre.org.tw/about/
戴國良(2018)。一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識。臺北市:五南圖書出版股份有限公司。
鄺華歡(2019)。鄺華歡製作人工作坊:以人為本,資源至上。載於梁麗珍(主編),格物致知:實論藝術管理(頁201-219)。臺北市:五南圖書出版有限公司。
簡寶秀(譯)(2005)。組織力(原作者:Philip Kotler, Scott Adams等18位)。臺北市:寶鼎出版社有限公司。
譚地洲(2004)。MBA教程之市場營銷學。新北市:漢湘文化事業有限公司。
嚴玲娟(譯)(2008)。為什麼藝術家那麼窮(原作者:H. Abbing)。臺北市:典藏藝術家庭。
二、英文部分
Acumen & Business Fights Poverty. (2015). Social enterprises and global corporations collaborating for growth with impact. In Acumen.org. Retrieved July 6, 2020, from https://acumen.org/
American Marketing Association, (1985). AMA Broad Approves New Marketing Definition, Marketing News, no. 1, March, pp. 1.
American Marketing Association, (2004). “Definition”, Marketing News, September 15.
BarNir, A., & Smith, K. A., (2002), Interfirm alliances in the small business: The role of social networks. Journal of Small Business Management, 40(3), 219-232.
Brouthers, K. D., Brouthers, L. E., & Wilkinson T. J. (1995). Strategic alliance: Choose your partner. Long Range Planning, 28(3), 18-25.
Colbert, F. (2017). A brief history of arts marketing thought in North America.The Journal of Arts Management, Law, and Society, 47(3), 167-177.
Daft, R. (2008). Organization theory and design. (10th ed.). Michigan, MI: Cengage learning.
Das, T. K. & Teng, B. S. (2000). A resource-based theory of strategic alliances. Journal of Management, 26(1), 31-61.
Delios, A., & Beamish, P. W. (1999). Geographic scope, product diversification, and the corporate performance of Japanese firms. Strategic Management Journal, 20(8), 711-727.
Douma, M, U., Bilderbeek, J., Idenburd, P. J., & Looise, J. K. (2000). Strategic alliances: Managing the dynamics of Fit. Long Range Planning, 33(4), 579-598.
Dwyer, F. R., & Tanner, J. F. (2001). Business marketing. Boston: McGraw-Hill.
Dyer, J. H., & Singh, H. (1998). The Relationship view: cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23, 660-679.
Ellram, L. M., & Edies, O. R. (1995). A case study of successful partnering implementation. International Journal of Purchasing and Material Management, September, 20-28.
Gianecchini, M. (2020). Strategies and determinants of corporate support to the arts: Insights from the Italian context. European Management Journal, 38(2), 308-318.
Griffith, D. A., & Lee, H. S. (2016). Cross-national collaboration of marketing personnel within a multinational: Leveraging customer participation for new product advantage. Journal of International Marketing, 24(4), 1-19.
Gulati, R. (1998). Alliances and networks. Strategic Management Journal, 19, 293-317.
Hamel, G. (1991). Competition for competence and inter-partner learning within international strategic alliances. Strategic Management Journal, 12, 83-103.
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (1997). Strategic management: competitiveness and globalization. Mason, OH: Thomson Higher Education.
Hopkins, B. R. (1991). The law of fund-raising. New York, NY: John Wiley & Sons.
Hopkins, B. R. (1992). The law of tax-exempt organizations. New York, NY: John Wiley & Sons.
Kanter, R.M. (1994). Collaborative advantage: The art of alliance. Harvard Business Review, 72(4), 96-108.
Kotler, P. (2003). Marketing insights from A to Z:80 concepts every manager needs to know. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing management. London, UK: Pearson.
Lewandowska, K. (2016). It’s not all about the profit: An analysis of changes in arts and business relations. Economics and Business Review EBR, 16(1), 107-126
Lewandowska, K. (2018). Policy versus philanthropy: Between public and private funding of the arts. Education of Economists & Managers, 4(50), 97-111.
Lee, H., & Lee, H. (2015). Performing the nation in global Korea: Transnational theatre. London, UK: Palgrave pivot.
Luo, Y. (1998). Joint venture success in China: How should we select a good partner? Journal of World Business, 33(2), 145-166.
Luonila, M., & Jyrämä, A. (2020). Does co-production build on co-creation or does co-creation result in co-producing? Arts and the Market, 10(1), 1-17.
Mohr, J., & Spekman R. (1994). Characteristics of partnership success: Partnership attributes, communication behavior, and conflict resolution techniques. Strategic Management Journal, 15(2), 135-152.
Morgan, R. M., & Hunt, S. D. (1994). The commitment-trust theory of relationship marketing. Journal of Marketing, 58(3), 20-38.
Nueno, P., & Oosterveld, J. (1988). Managing technology alliance. Long Range Planning, 21(3), 11-17.
Pelton, L. E., Strutton, D., & Lumpkin, J. R. (1997). Marketing channels: a relationship management approach. Burr Ridge, IL: Irwin Publishing.
PMBOK® Guide (2013). A guide to the project management body of knowledge. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Porter, M. E., & Fuller, M. B. (1986). Coalitions and global strategy. In M. E. Porter (Ed.), Competition in global industries (pp.135-143). Boston, MA: Harvard Business School Press.
Powell, W. (1990). Neither market nor hierarchy: Network forms of organization. In B. M. Staw & L. L. Cummings (Eds.), Research in organizational behavior (pp. 295-336). CT, Greenwich: JAI Press.
Rackham, N., Friedman, L., & Ruff, R. (1996). Getting partnering right. New York, NY: McGraw-Hill.
Simon, J. G. (1987). The tax treatment of nonprofit organizations: A review of federal and state policies. In W. W. Powell (Ed.), The nonprofit sector: A research handbook (p.67-98). New Haven, CT: Yale University Press.
Salamon, Lester M., Anheier, H. K. (1997). Defining the nonprofit sector: A cross-national analysis. Manchester and New York, NY: Manchester University Press.
Sarkar, M., Echambadi, R., Cavusgil, S. T., & Aulakh, P. S. (2001). The influence of complementarity, compatibility, and relationship capital on alliance performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 29(4), 358-373.
Stuart, F. I. (1993). Supplier partnerships influencing factors and strategic benefits. International Journal of Purchasing and Materials Management, Fall, 22-28.
Whipple, J. M., & Frankel, R. (2000). Strategic alliance success factors. The Journal of Supply Chain Management, Summer, 21-28.
Wolf, T. (1990). Managing a nonprofit organization.New York, NY: Prentice Hall Press.
Yan, A. & Duan, J. (2003). Interpartner fit and its performance implications: A four-case study of U.S.-China joint venture. Asia Pacific Journal of Management, 20(4), 541-564.
三、日文部分
ブラボーカンパニー(2019)。ブラボーカンパニー 取自 http://www.bravo-company.net/about.html。
劇団ふくふくや(2019)。劇団ふくふくや 取自 http://fukufukuya.net/about/