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研究生: 宋輝建
論文名稱: 高工導師領導型態與班級氣氛相關之研究
指導教授: 田振榮
Tien, Chen-Jung
鍾瑞國
Chung, Ruey-Gwo
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工業教育學系
Department of Industrial Education
論文出版年: 2001
畢業學年度: 89
語文別: 中文
中文關鍵詞: 高工導師領導型態班級氣氛
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:179下載:20
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  • 本研究旨在探討高工導師領導型態與班級氣氛的關係,以作為導師領導的參考。首先,本研究採文獻分析,探討領導的理論基礎、導師領導的條件、型態與影響因素、班級氣氛的相關理論、影響班級氣氛評量因素,以作為本研究的理論依據。其次,根據美國Ohio州立大學發展的「領導行為描述問卷」(Leader Behavior Description Questionnaire, 簡稱LBDQ),和吳武典教授修訂而成「學習環境量表」(Learning Environment Inventory,簡稱LEI),經修訂編製成「高工導師領導型態與班級氣氛相關之研究」調查問卷乙份,以作為蒐集實證資料的工具。
    問卷編成之後,敦請指導教授、學者專家惠予斧正,並進行預試工作,以建構調查工具的效度與信度。
    本研究復以問卷調查法,以台灣地區公私立高級工業職業學校日間部工科學生為母群體,採分層立意抽樣方式,抽出公、私立高工20校,以郵寄問卷的方式進行施測,回收2763份,回收率為86.3%,有效問卷2446份。本研究調查資料經統計分析後,獲得下列結論:
    (一)高工學生對導師領導行為在「關係」層面的知覺,會因年級、科別與學業成就之不同而有顯著的差異。
    (二)高工學生對導師領導行為在「任務」層面的知覺,會因年級和科別之不同而有顯著的差異。
    (三)高工學生對班級氣氛「團結」層面的知覺,會因年級與科別之不同而有顯著的差異。
    (四)高工學生對班級氣氛「衝突」層面的知覺,會因科別之不同而有顯著的差異。
    (五)高工學生對班級氣氛「民主」層面的知覺,會因年級與性別之不同而有顯著的差異。
    (六)高工學生對班級氣氛「滿意」層面的知覺,會因性別之不同而有顯著的差異。
    (七)高工學生對班級氣氛「組織混亂」層面的知覺,會因學校隸屬、年級與科別之不同而有顯著的差異。
    (八)高工導師領導行為與班級氣氛之間有密切的關係。
    (九)高工學生知覺的導師領導型態與理想中的導師領導型態都以「高關係高任務」,即督導式的領導。且學生理想中的導師領導型態高於所知覺的領導型態。

    The purpose of this research was to investigate the relationships between advisor’ leadership styles and classroom climate in senior vocational industrial high schools. The research would provide useful reference for advisors in senior vocational industrial high schools.
    First of all, documentary analysis was adopted to discuss leadership conditions, pattern and influence, related theories and effect of classroom climate. Then, the examined research selected prior studies on the theory of Leader Behavior Description Questionnaire, published by Ohio State University, and Learning Environment Inventory, revised by researcher Wu Wu-Dian. Through careful and critical review, it provided a theoretical framework for the study. To obtain experimental data, a measuring instrument was designed to elicit information on the relationship between advisors’ leadership styles and classroom climate. To ensure empirical validity and reliability, a pilot test was conducted after the instrument was modified with input from experts.
    The subjects involving in the study were selected by the stratified sampling method. They were the students of Engineering Department distributed from public and private vocational industrial high schools in Taiwan. There were 20 schools chosen, and the survey is mailed to sample groups.2763 questionnaires were received, at ratio of 86.3 percentage.
    After date analysis, the conclusions were as following:
    1. In the“Relationship,”the major difference occurred in student’ perception of their advisors’ leadership styles in terms of grades, departments, and academic achievements.
    2. In the“Task,”there were significant differences in students’ perception of their advisors’ leadership styles in terms of grades and departments.
    3. In the“Cohesiveness,”the differences in students’ perception of their classes’ atmosphere in terms of grades and departments.
    4. In the“Friction,”students’ perceptions of their classes’ atmosphere differentiated notably in terms of departments.
    5. The significant difference would be noticed in students’ perception of their classes’ atmosphere in terms of grades and gender in the“Democracy.”
    6. Students would notice the difference in gender though their perception of classes’ atmosphere in the“Satisfactory.”
    7. Students remark that the major difference could be noticed in grades and genders in perception of their classes’ atmosphere in the“Disorganization.”
    8. There was close relationship between advisors’ leading behaviors and classroom climate.
    9. Students’ perception and ideal of teachers’ leadership style were both“High relationship, High Task,”equivalent to supervised leadership. Also, students usually regarded ideal advisors’ leadership higher than their perception.

    中文摘要……………………………………………………………………….I 英文摘要………………………………………………………………………III 目 錄…………………………………………………………………………..V 表目錄…………………………………………………………………………VII 圖目錄…………………………………………………………………………XII 第一章 緒論……………………………………………………………….1 第一節 研究背景與動機…………………………………………………1 第二節 研究目的………………………………………………………..3 第三節 研究問題與虛無假設…………………………………………...4 第四節 研究方法與步驟……………………………………………….. .6 第五節 研究範圍與限制……………………………………………….. .7 第六節 名詞釋義…………………………………………………………8 第二章 文獻探討………………………………………………………. 10 第一節 領導的理論基礎………………………………………………..10 第二節 導師領導的條件、型態與影響因素………………………... 50 第三節 班級氣氛之相關理論……….………………………………… 58 第四節 影響班級氣氛評量的因素……….…………………………… 76 第三章 研究設計與實施…………………………………………….87 第一節 研究架構…………………………………………………………87 第二節 研究對象…………………………………………..……..……..88 第三節 研究工具…………………………………………….…………..90 第四節 調查實施……………….………………………………………105 第五節 資料處理……………….………………………………………106 第四章 資料分析與討論…….……………………………………..107 第一節 樣本描述……………………………………………………….107 第二節 高工學生對導師領導型態知覺的差異分析………………..113 第三節 高工學生對班級氣氛知覺的差異分析……….……………..119 第四節 高工導師領導型態與班級氣氛的關係……….……………..133 第五節 高工學生理想的導師領導型態差異分析………………………134 第六節 研究發現與討論……………………………………………….140 第五章 結論與建議…………………………………………………..150 第一節 結論……………………………………………………………..150 第二節 建議……………………………………………………………..153

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