自1980年代至今，音樂節的發展漸趨成熟，在唱片產業衰退的現今，音樂節的成功吸引眾多民間團體及政府的目光，然而，音樂節的發展仍有其結構性及脈絡性的產業困境，諸如立法面的不完全、場地及技術問題，消費者心態、市場規模等，眾多問題依然窒礙著音樂節的發展。
本論文依據研究問題共分為四部分，共分為台灣搖滾音樂節發展脈絡的探討、台灣搖滾音樂節策展單位的產業價值鏈、關鍵成功因素以及未來發展策略規劃等部分。綜觀台灣搖滾音樂節的發展脈絡，自民歌時期至現今，「自己搞歌」、「奪回我們的音樂」等事件，台灣音樂創作者及樂團的發展已經漸漸奠基於自我的創作意識甚至是融合本土文化的創作概念。而台灣搖滾音樂節作為一種聚集性、分享性及動員性的盛會，在自我創作意識成型，台灣搖滾音樂節的發展脈絡可簡略分為含帶著政治性、公共性的脈絡、商業機制的投入及回歸音樂本質的要求等。在價值鏈的部分，本研究所整理出的台灣搖滾音樂節策展單位的價值鏈構造，相對於Hull於1998年所指出的五大角色是較為弱化、不成熟及不同的，其原因包括發展時日尚短、市場規模限制等因素，但這也說明台灣的搖滾音樂節生態仍有很大的發展空間。
最後在關鍵成功因素及未來發展策略當中，依據文獻以總體環境、產業環境及企業本身還等三種層次來做劃分與分析，依序列出33項關鍵成功因素指標，建構出台灣搖滾音樂節策展單位的關鍵成功因素，並且透過選出的關鍵成功因素來搭配深度訪談，最終分析出的相關策略與規劃，希冀這些策略規劃與建議，能夠為台灣搖滾音樂節策展單位及有心探討此議題的後續研究者一些可供參考的建議。

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