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研究生: 張露茜
論文名稱: 臺灣「觀光戲」劇場經營與管理之研究-以台北戲棚與臺灣戲曲學院碧湖劇場為例
指導教授: 何康國
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2010
畢業學年度: 98
語文別: 中文
論文頁數: 112
中文關鍵詞: 觀光戲劇場管理劇場經營觀光劇場
英文關鍵詞: Tourist Program, Theatre Management, Theatre Operation, Tourist Theatre
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:103下載:17
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  • 觀光客透過很多方法去了解不熟悉的文化及環境,而這種「身體旅行」的觀光模式,目前還無法被取代;而這種「親身體驗」的特性,也正為藝術文化的訴求之一。「藝術文化」可以是一個國家民族找尋自我認同的一個基礎,也是未來經濟活動中的重點產業之一,好比說在觀光產業中的藝術文化就發揮了極大的產業價值,在世界許多地方皆可發現藝術文化在觀光產業中的重要性。
    本研究針對台北市的兩大劇場─台北戲棚及碧湖劇場,以其演出「觀光戲」的特性進行各方面的研究探討。以實地觀察及問卷方式對劇場規劃、配套規劃、行銷模式…等相關作調查,探討此類演出「觀光戲」之劇場之經營管理模式,以及如何滿足觀眾之需求。研究結果顯示,目前台北市兩處重點演出「觀光戲」之劇場,規劃及管理上皆能以觀光客之需求為主要考量,惟經營成本的限制,無法固定有定目劇的演出,因而影響與相關業者的配合;建議政府從劇場硬體上支持,以及設定有限期的補助計畫,方能使此類「觀光戲」劇場持續經營。

    Tourists are plenty of ways to learn about the unfamiliar culture and environment, and this kind of " corporeal travel " of tourist mode of travel, there could not be replaced; and this kind of "experience", but also for the arts and cultures. "Arts and cultures" can be a nation which looking for a self-recognition, is the future economic activity in one of the key industries, like in the tourism industry in art and culture, gives the industry value, in many parts of the world can discover art and culture in the importance of the tourism industry. This study is intended for the Taipei's two major theatre-Taipei EYE and Bi-hu Theater, with its "Tourist Program" for discussion on all aspects of research. To see and questionnaires on theatre planning, logistics planning, marketing, and other related surveys, of such "Tourist Program" theatre of the management model, and how to meet the needs of the audience. According to the findings of the study, which is presently in Taipei, two key "Tourist Program" theatre, planning and management are to the tourists, the requirements of the prime consideration, subject to the limitations of operating costs, could not be fixed with mesh play, thus affecting coordination with related companies; recommended that the government support from theatre, as well as on hardware that defined period grant, can make this kind of " Tourist Program" theatre to continue as a going concern.

    中文摘要…………………………………………………………………………………………………………………..i 英文摘要……………………………………………………………………………………………………………….…ii 謝誌…………………………………………………………………………………………………………………………iii 目錄…………………………………………………………………………………………………………………………iv 圖目錄……………………………………………………………………………………………………………………vii 表目錄……………………………………………………………………………………………………………………viii 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機…………………………………………………………………………………………1 第二節 研究目的……………………………………………………………………………………………………4 第三節 研究問題與名詞解釋…………………………………………………………………………………5 第二章 文獻探討 第一節 文化觀光之發展與現況……………………………………………………………………………6 一、 文化觀光之定義………………………………………………………………………………………7 二、 文化觀光之發展趨勢………………………………………………………………………………8 三、 我國近年之觀光概況………………………………………………………………………………9 四、 小結………………………………………………………………………………………………………..13 第二節 劇場經營管理與功能種類………………………………………………………,,………………14 一、 劇場之定義……………………………………………………………………………………………14 二、 劇場之經營管理……………………………………………………………………………………15 三、 劇場之種類功能……………………………………………………………………………………18 四、 小結………………………………………………………………………………………………………19 第三節 觀光戲之定位及發展……………………………………………………………………l…………19 一、 觀光戲之背景發展…………………………………………………………………………………19 二、 觀光戲之運作模式…………………………………………………………………………………22 三、 亞洲地區觀光戲演出之案例…………………………………………………………………23 四、 小結…………………………………………………………………………………………………………27 第三章 研究設計 第一節 研究方法…………………………………………………………………………………………………..28 第二節 研究流程及架構…………………………………………………………………………….…………29 第三節 研究範圍與對象…………………………………………………………………………….…………31 第四節 研究限制…………………………………………………………………………………………………..33 第四章 台北戲棚與碧湖劇場之探討研究 第一節 台北戲棚之展演現況……………………………………………………………………………….34 一、 硬體條件…………………………………………………………………………………………………34 二、 服務規劃…………………………………………………………………………………………………36 三、 軟體設計…………………………………………………………………………………………………37 四、 內部經營…………………………………………………………………………………………………39 第二節 碧湖劇場之展演現況……………………………………………………………………………….40 一、 硬體條件…………………………………………………………………………………………………40 二、 服務規劃…………………………………………………………………………………………………43 三、 軟體設計…………………………………………………………………………………………………44 四、 內部經營…………………………………………………………………………………………………45 第三節 綜合比較與分析……………………………………………………………………………………….46 一、 管理經營之比較…………………………………………………………………………………….46 二、 管理經營之分析…………………………………………………………………………………….47 三、 小結………………………………………………………………………………………………………..55 第四節 觀眾統計資料分析……………………………………………………………………………………56 一、 個人背景資料統計…………………………………………………………………………………56 二、 劇場參觀統計分析…………………………………………………………………………………58 三、 小結………………………………………………………………………………………………………..66 第五節 總體環境分析…………………………………………………………………………………………67 一、 「觀光戲」劇場與台灣觀光產業現況…………………………………………………….67 二、 「觀光戲」表演之內容……………………………………………………………………………69 三、 「觀光戲」劇場之條件……………………………………………………………………………70 四、 「觀光戲」劇場與政府政策……………………………………………………………………72 五、 小結………………………………………………………………………………………………………..74 第五章 結論與建議 第六節 結論…………………………………………………………………………………………………………..75 第七節 建議…………………………………………………………………………………………………………..78 參考書目………………………………………………………………………………………………………………..80 附錄一 訪談逐字稿「台北戲棚1」……………………………………………………………………….83 附錄二 訪談逐字稿「台北戲棚2」……………………………………………………………………….86 附錄三 訪談逐字稿「碧湖劇場」……………………………………………………………………….90 附錄四 訪談逐字稿「表演團體1」……………………………………………………………………….95 附錄五 訪談逐字稿「表演團體2」……………………………………………………………………….99 附錄六 訪談逐字稿「表演團體3」……………………………………………………………………104 附錄七 訪談逐字稿「政府單位」……………………………………………………………………….106 附錄八 問卷題目………………………………………………………………………………………………111

    中文部分
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