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研究生： 簡澤民
論文名稱： 跆拳道館經營策略之個案研究
指導教授： 李建興
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 體育學系
Department of Physical Education
論文出版年： 2007
畢業學年度： 96
語文別： 中文
論文頁數： 143
中文關鍵詞： 跆拳道館 、策略管理
論文種類： 學術論文
相關次數： 點閱：209  下載：50 
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    • 跆拳道運動在台灣發展已邁入四十個年頭，正式立案跆拳道館及社團數已有737家，已達武術競技人口之冠，且在2004年雅點奧運風光奪得二金一銀的佳績。跆拳道項目的發展與道館的基層培育息息相關，但目前國內的學術論文中，對於跆拳道館的個案經營研究卻非常缺乏，因此該課題值得我們去加以分析及探討。本研究以一間位於台北市規模數一數二的道館作為研究對象，其目在利用質性研究的方法，對道館經營策略進行深入研究，分析其外在的機會與威脅以及本身內在的優勢與劣勢，找出經營上的問題，最後輔以理論並提供策略建議以供參考。結論如下：
    一、外在情勢方面，國人運動意識提高，及跆拳道晉級晉段制度的健全與近年來品勢的推廣，透過台北市跆拳道委員會主委的支持，使發展機會良好。然而台北市跆拳道館的發展達飽和，並受到替代品的產生，同業競爭激烈，及人治積習已久，形成發展威脅。
    二、內在情勢部分，規模經濟和地理區位，且個案道館專職專業的管理及保持通路良好關係，為其優勢。然而，規模大導致管理彈性受限，整合難度較高，人才培養不易，人力資源短缺，開館的地點不易尋找，為其劣勢。
    三、建議總體策略上，適合採成長策略。短期針對國內市場做產品擴張；中長期對國外市場做市場擴張，並兼顧多角化經營策略。事業策略上，適合採焦點差異之競爭策略。受區位及品勢的影響，採行市場集中；受產品和服務之優勢，採行產品差異化。

    目 次 第壹章 緒論.............................................1 第一節 研究動機與目的..................................1 第二節 研究範圍與限制..................................3 第貳章 文獻探討.........................................5 第一節 策略管理之理論..................................5 第二節 國內跆拳道之相關文獻............................27 第三節 文獻探討對本研究之意義..........................29 第参章 研究設計........................................31 第一節 研究架構......................................31 第二節 研究方法與程序.................................34 第肆章 外在分析與機會威脅認定............................39 第一節 環境分析......................................39 第二節 產業分析......................................45 第三節 顧客分析......................................59 第四節 競爭對手分析..................................62 第五節 機會與威脅的認定...............................64 第伍章 內在分析與優劣勢評估..............................72 第一節 個案道館簡介及組織概況..........................72 第二節 現在策略分析...................................75 第三節 經營績效分析...................................89 第四節 策略困擾分析...................................98 第五節 優勢與劣勢的分析...............................100 第陸章 問題認定與說明...................................104 第一節 問題認定......................................104 第二節 主要迫切之問題.................................105 第三節 主要不迫切之問題...............................108 第四節 次要迫切之問題.................................109 第五節 次要不迫切之問題...............................111 第柒章 策略建議........................................113 第一節 使命與目標....................................113 第二節 總體策略......................................115 第三節 事業策略......................................120 第四節 功能策略......................................122 第捌章 結論與建議......................................130 第一節 結論.........................................130 第二節 建議.........................................138 參考文獻...............................................141 一、中文部份..........................................141 二、英文部分..........................................143 附錄一 訪談稿例示 附錄二 觀察日誌

    參考文獻：
    一、中文部分
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    二、英文部分

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