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研究生: 顏瑄
論文名稱: 無線數位電視平台經營業者之競合策略分析
指導教授: 陳炳宏
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 大眾傳播研究所
Graduate Institute of Mass Communication
論文出版年: 2005
畢業學年度: 93
語文別: 中文
論文頁數: 207
中文關鍵詞: 數位電視競合無線策略聯盟
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:364下載:15
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  • 摘 要

    邁入二十一世紀,數位時代來臨,你我每天所接觸的電視,也不可免俗地趕搭了這股數位化的熱潮。原本習慣單打獨鬥的五家無線電視台,基於各種主客觀因素,轉而尋求合作,共同開發數位無線電視的新領域。因此,五家無線數位電視平台經營業者之間,維持著既競爭又合作的微妙關係。

    為探究這樣的關係,進而建構出一個對於無線數位電視產業之經營業者的最適競合模式。本研究採用資源基礎理論來分析業者個別的資源;接著進一步瞭解各家業者從策略聯盟中能夠得到何種優勢;再利用競合模式,來觀察這五家電視台之間這種既競爭又合作的關係。

    在透過與產官學三個面向,共十五位受訪者的深度訪談後,本研究所得之研究結果如下:

    一、 不論有形資源、無形資源或組織效能,五家業者之基礎資源皆有相似之處,但為創造本身之獨特性,也會有其他業者所無法取代的特殊資源。
    二、 參與組織協會等組策略聯盟不僅可以建立起產業內的溝通平台,也可以讓聯盟形成一個對外窗口,更能夠增加整體產業的競爭力。而目前產業內運作最成功,也是最受所有業者認同的策略聯盟,就是電視學會。
    三、 競合關係的確存在於產業之中,各家業者一致認同的最佳競合模式,即成立一家共同營運公司,然基於環境與利益衝突等各項因素,目前多數業者傾向保守策略,即同時成立共同傳輸平台與共同營運公司,兩相比較後,再做最後決定。

    第一章 緒論 第一節 研究背景與動機……………………………………………… 1 第二節 研究問題與目的……………………………………………… 8 第三節 相關名詞定義…………………………………………………10 第四節 研究範圍與對象………………………………………………13 第五節 研究流程………………………………………………………14 第二章 理論概念 第一節 資源基礎理論………………………………………………17 第二節 策略聯盟……………………………………………………24 第三節 競合理論……………………………………………………34 第三章 數位電視產業之現況與發展 第一節 數位電視之變革……………………………………………43 第二節 我國數位電視之現況………………………………………60 第三節 我國數位電視之展望………………………………………72 第四章 研究方法 第一節 研究方法…………………………………………………… 84 第二節 訪談對象與大綱…………………………………………… 88 第三節 研究架構…………………………………………………… 95 第五章 訪談資料分析 第一節 競爭分析………………………………………………… 96 第二節 合作分析…………………………………………………126 第三節 競合關係分析……………………………………………152 第六章 結論與建議 第一節 研究結論………………………………………………… 174 第二節 研究限制………………………………………………… 187 第三節 未來研究建議…………………………………………… 188 參考書目…………………………………………………………… 190 附錄一…………………………………………………………………206

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