研究生: |
何筱翎 Ho Hsiao-Ling |
---|---|
論文名稱: |
童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能影響之研究─以台中市為例 A Study of the Effects of Scouting Camping Activities Upon Junior High School Students’Leadership Skills. |
指導教授: | 蔡居澤 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
公民教育與活動領導學系 Department of Civic Education and Leadership |
論文出版年: | 2016 |
畢業學年度: | 104 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 219 |
中文關鍵詞: | 童軍團聯隊長 、領導技能 、童軍露營活動 |
英文關鍵詞: | Senior Patrol Leader in troops, leadership skills, Scouting camping activities |
DOI URL: | https://doi.org/10.6345/NTNU202204835 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:200 下載:40 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
本研究以各校擔任臺中市童軍晉級考驗營聯隊長為例,旨在探討童軍晉級考驗營,對於童軍團聯隊長領導技能之影響。主要探究不同背景變項(性別、童軍團參加晉級考驗營人數、聯隊長參加童軍露營活動的次數)的國中童軍團聯隊長在領導技能增進的差異情形。研究方法採取單組前後測準實驗設計,研究對象為目前就讀於臺中市立國民中學,參加學校童軍團並擔任童軍晉級考驗營聯隊長的一至三年級學生。
為達研究目的,採用心理出版社所出版的領導技能問卷、鄭聖敏教授編製的中學生生活經驗與表現量表及半結構性訪談做為研究工具,在活動執行前、後施測,透過領導技能問卷前後測數值來進行統計分析,以了解童軍晉級考驗營對於國中童軍團聯隊長領導技能增進之影響情況,及性別、聯隊長參加露營次數、童軍團參加露營人數對於童軍團聯隊長領導技能的影響。再利用領導技能問卷後測之數據,分析童軍晉級考驗營之後,不同變項的聯隊長在領導技能的差異狀況,並藉由兩份問卷的統計數據,測量童軍團聯隊長的領導技能程度,最後進一步分析質性的半結構性訪談,探討童軍晉級考驗營活動對於領導技能影響的因素為何。研究結果發現,童軍晉級考驗營對於童軍團聯隊長的領導技能產生以下的影響:
一、參與童軍晉級考驗營後,童軍團聯隊長在領導技能問卷「領導基本概念」、「口語溝通技巧」、「問題解決技巧」三個分項能力的增進達到顯著差異。
二、童軍晉級考驗營對於不同性別在領導技能的增進的情況為,女性聯隊長在「口語溝通技巧」、「計畫技巧」兩個分項能力的增進達到顯著差異,而男性聯隊長僅在「口語溝通技巧」的增進達到顯著差異。
三、童軍晉級考驗營對於不同參加童軍露營活動次數的聯隊長在領導技能的增進情況為,參加童軍露營次數1-4次的聯隊長在「口語溝通技巧」的增進達到顯著差異,而次數達5次以上的聯隊長在「口語溝通技巧」、「領導技能總分」的增進達顯著差異。
四、童軍晉級考驗營實施後,性別、聯隊長參加童軍露營活動次數及童軍團參加露營人數,各變項與聯隊長領導技能之差異情況皆未達顯著差異。
五、經雙重問卷檢測,研究結果顯示童軍團聯隊長的領導技能,較一般學生優異。
六、童軍晉級考驗營對於國中童軍團聯隊長領導技能的影響因素為:
1.童軍露營活動中各項課程與活動提供領導技能的練習機會。
2.在真實生活情境中,實際進行領導狀況的演練。
3.藉由觀摩其他領導者的領導方式,進行領導技能的模仿與學習。
4.權利及責任感的賦予增進聯隊長自我成長的動力。
The primary purpose of this study is to investigate and analyze the relationship between the participation in scouting camping activities and senior patrol leader’s leadership in junior high school scouts in Taichung City. The One-group Pretest-Posttest Design and Sheng-Min Cheng’s inventory for measuring leadership competencies of high school students have been adapted in this study. The subjects of the study are junior high school students participating in formal scout troops and the Scouting Advancement Camp as senior patrol leaders. The differences among the subjects, including gender, length of scout training, the number of attending scouting camp, and the number of times that the subjects participate in the activities as senior patrol leaders, are proposed as independent variables that may influence the leadership of senior patrol leaders. "Leadership Skills Inventory” and semi-structured interview are conducted both before and after the scouting camp as main tools to recognize the relationship between subjects’ background and their leadership. Data collected from the questionnaires will be analyzed to determine the critical factors that influence senior patrol leaders’ leadership and there would be further discussion resulted from the semi-structured interview.
The analysis of the study revealed that:
(1) After the Scouting Advancement Camp, there was significant progression in senior patrol leaders’ basic leadership concept, oral communication skills, and problem-solving abilities.
(2) From the perspective of gender, scores of oral communication skills and planning skills of the female senior patrol leaders were significant higher; male senior patrol leaders have significant progression only in oral communication skills.
(3) Exploring the factors of times of attending the Scouting Advancement Camp, the ones who attended the Scouting Advancement Camp once, twice, three times, and four times would have significant progression in oral communication skills; the others who attended the Scouting Advancement Camp five or more than five times did better in oral communication skills and leadership skills.
(4) The result showed that factor of gender, the factor of attending the Scouting Advancement Camp, and number of attendance showed no significant effects on improving leadership skills.
(5) Based on the statistic result, senior patrol leaders had better leadership skills than normal students.
(6) Opportunities for improving leadership skills, authentic leadership practice, emulation of experienced leaders, and giving responsibility and authority are crucial effects upon the leadership skills of the senior patrol leaders. The findings of the study can provide senior patrol leaders with aspects that they can word hard to improve when participating in the scouting camping activities.
參考文獻
壹、中文部分
中國童子軍總會編(1992)。中國童子軍團長手冊。台北:中國童子軍文物供應中心。
中國童子軍總會編譯,貝登堡爵士原著(2005)。童軍手冊。台北:財團法人中國童子軍文教基金會。
中國童子軍總會編(2006)。童軍團長暨服務員手冊。台北:財團法人中國童子軍文教基金會。
中國童子軍教育學會(編)(1997)。童軍露營活動的設計與實施。台北:中國童子軍教育學會。
中國童子軍總會(2013)。童軍晉級與榮譽。童子軍月刊,5月,頁8。
王文進(2009)。國中學生支家庭功能、領導技能與同儕關係相關之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化縣。
王正宇(2009)。戶外教育效益機轉模式之應用研究-以臺北縣某國民中學隔宿露營為例(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系,台北市。
王振德(1997)。領導才能教育之課程發展。資優教育季刊,65,8-15。
王振德(1998)。領導才能教育實施意見調查研究。特殊教育研究學刊,16,427-442。
王振德(2001)。領導才能優異學生鑑定工具之編訂初探。中華資優教育學會資優教育研究,1(1),29-40。
王振德(2004)。領導才能教育融入課程之試驗研究。資優教育研究,4(2),1-16。
王振德(2005)。領導技能問卷指導手冊。臺北市:心理出版社。
沈六、鍾南、陳鐵、吳務貞、謝美連、黃玉、林英貴(1989)。台灣省國民中學童軍教育問題研究。臺灣省政府教育廳。
李乙明、李淑貞譯(2005)。Sternberg,R.J.著。創造力I.理論(Handbook og creactivity)。台北:五南。
李如仙(1993)。國小六年級學生領導潛能及其相關因素研究(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學特殊教育學系,台北市。
李紹廷譯(2005)。James C.Hunter著。僕人-修練與實踐(The world`s most powerful leadership principle)。商周出版社。
呂岡侃(2011)。冒險教育活動對中學生領導力影響之研究─以新北市某私立學校八年級學生攀登雪山活動為例(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系,台北市。
呂建政(1994)。國民中學童軍教育課程研究。台北:水牛。
余紫瑛(2000)。探索教育活動影響國中學生自我概念與人際關係之實驗研究(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學公民訓育研究所,台北市。
林一真、林邦傑、劉兆明(1984)。評量中心法在領導人才評選中之應用。中國測驗學會測驗年刊,31,58-68。
林美玲(2005)。開發特殊資優學生的領導潛能之研究 。師說,185,48-53。
林素珍(2004)。國小領導才能優異學生心理特質之研究(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學特殊教育學系在職進修碩士學位班,臺北市。
林淑娟(2010)。國中一般智能優異學生領導才能之研究─以彰化縣為例(未出版之碩士論文)。東海大學教育研究所,臺中市。
林創栢(2007)。國中導師領導風格、班級氣氛與學生領導技能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化市。
周美志(2009)。國中生情緒智力、領導才能與創造力的差異與相關研究(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學創造力發展碩士在職專班,台北市。
邱吉鶴(2008)。行政首長領導策略與組織績效管理。公共行政學報,26,37-69。
吳宗立(2008)。魅力領導在學校經營之應用。屏縣教育季刊,35,9-14。
吳秉恩(審訂)(2006)。領導學:原理與實踐(原著:Shriberg, A., Shriberg D. L. & Kumari, R.)。台北:智勝。
吳昆壽(1998)。資優學生領導才能教育之探討,特殊教育與復健學報,6,1-14。
吳清山(1991)。學校效能。台北:五南。
吳清山(1996)。學校行政(四版)。台北:心理。
吳崇旗(2006)。建構戶外冒險教育效益機轉之模式—以繩索挑戰課程為例(未出版之碩士論文)。國立體育學院體育研究所,台北市。
胡立人(2002)。童子軍表解。台北:台灣中華。
胡筑申(2003)。童軍教育與群己關係。台北:胡竺生。
洪儷瑜(1984)。淺談領導才能訓練之理論。資優教育季刊,14,3-7。
高申春、楊韶剛等(譯)(2000)。超越快樂原則:群體心理學與自我分析自我與本我抑制、症狀與焦慮(原作者:佛洛伊德)。臺北市:知書房出版社。
夏菁穗(2006)。國小高年級學生領導才能與休閒興趣關係之研究。資優教育研究,6(1),19-39。
秦夢群(2005)。教育領導新理論與研究取向分析。教育研究月刊,136,106-118。
許士軍(1995)。管理學。台北:東華書局。
教育部(2006)。身心障礙及資賦優異學生鑑定標準。2012年 5月 10日,擷取自(http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawContent.aspx?PCODE=H0080065)
陳皆榮(1997)。冒險性活動對於青少年自我實現之影響。中華民國體育學報,22,71-82。
陳政見(2004)。領導才能性向測驗暨指導手冊。台北:心理。
陳盛雄(2006)。露營教育基本理論---露營的意義。露營教育研究之教學講義。國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系,台北市。
陳遠健(1978)。台灣百岳全集。台北:戶外生活雜誌社。
粘淑芬(2003)。高職訓導主任領導權力、領導行為與領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學工業教學系,彰化縣。
曾文昌(1994)。淺談資賦優異學生的領導才能訓練。特教園丁,9(3),21-25。
黃士招(1998)。師院生領導能力、領導類型及其相關問題之調查研究─以台南師範學院為例(未出版之碩士論文)。台南師範學院國民教育研究所,台南市。
黃貴連(2011)。中部地區國中學生人格特質與領導技能之相關研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學教育研究所,彰化市。
黃茱莉(2006)。貝登堡童軍教育思想在我國實踐之省思(未出版之碩士論文)。國立東華大學教育研究所,花蓮縣。
傅全福(1990)。童子軍露營怎樣實施。台北:水牛。
童貞儀(2009)。國小高年級美術班學生領導才能與創造力之相關研究。國立臺中教育大學特殊教育學系碩士在職專班碩士論文,未出版,台中。
張凌芳(2010)。臺北市青少年領導才能內涵之認知及領導才能發展之研究(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學公民訓育研究所,臺北市。
詹秀美(1988)。培養資優生成為未來社會的領袖。資優教育季刊,29,37-40。
溫怡梅(1987)。領導才能訓諫課程對國小智能優異學生正向自我概念、創造力與領導能力的影響(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學輔導研究所,台北市。
蔡文標(2000)。資優學生領導才能課程與教學之探討。教育研究資訊,8(3),91-113。
蔡志宏(2006)。台中市國小高年級學生領導才能之研究(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學特殊教育學系,臺中市。
蔡宛芸(2001)。地球科學戶外教學模組之研究(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學地球科學研究所,臺北市。
蔡宗陽(1990)。露營的教育功能,童軍露營活動的設計與實施(一),1-6。台北:中國童子軍教育學會。
蔡居澤(2008)。童軍運動與探索教育之比較。中國童子軍月刊,45(10),36-37。
蔡培村(1980)。國中校長領導型式、教師人格特質與學校組織氣氛之關係(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。
蔡培村、武文瑛(2004)。領導學 : 理論、實務與硏究。高雄市:麗文文化。
齊若蘭(譯)(2002)。從 A到 A :向上提升,或向下沉淪?企業從優秀到卓越的奧秘。(原著:Good to Great:Why Some Companies Make the Leap...and Others Dont)。台北:遠流。
鄭聖敏(2005)。中學生領導才能內涵建構及相關因素之研究(未出版之博士論文)。國立台灣師範大學特殊教育所,台北市。
鄭照順(2007)。企業與教育領導原理。台北:心理。
劉元孝(1963)。怎樣舉辦戶外育樂活動。台北:幼獅。
劉彥俊(1995)。露營初步。台北:水牛。
劉菁華(編)(1960)。童子軍的教育理論與實際。台北:中正。
劉鳳珍(2006)。新手主管必修的領導學分:重點力與領導力。快樂工作人雜誌,67期。
薛家琪(2010)。隔宿露營活動對國中生領導才能影響之研究─以新北市某中學為例(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學公民訓育研究所,臺北市。
薛嘉育(2013)。隔宿露營活動對國中生品德教育之影響─以尊重、關懷為核心(未出版之碩士論文)。嘉南藥理大學休閒保健管理系,台南縣。
謝文全(2003)。教育行政學。台北:高等教育。
羅虞村(1986)。領導理論研究。台北:文景。
羅耀宗(1984)。如何了解你的管理形態。臺北市:哈佛。
貳、英文部分
BSA Troop 423. Senior Patrol Leader.Retrieved from http://bsatroop423.org/leadership/spl.htm.
Blake &Mouton. (1964).The Management Grid. Houston:Texas century (pp. 19-26). New York: John Wiley & Sons.
Bowers, D. G.,& Seashore, S. E.(1966). Predicting organizational effectiveness with a four-factor theory of leadership. Administrative Science Quarterly, 11, 238-263.
Burns,J.M.(1978).Leadership.New York:Harper & Row.CA:Sage.
Debra J. J. (1958). Leadership in leisure services : making a difference. State College, PA : Venture Pub.
Dewey, J. (1938). Experience and education. New York: Macmillan.
Friedman,H.H.&Langbert,M(2000).Transformational leadership:instituting revolutionary change in your accounting firm.The National Public Accountant,45,8-11.
Greenleaf, R. K. (1995). Life’s Choices and Markers. In L. C. Spears (Ed.), elfections on Leadership: How Robert K. Greenleaf ’s Theory of Servant-Leadership Influenced Today’s Top Management Thinkers (pp.17-21). New York: John Wiley & Sons.
Griffin,R.W.(1996.Management.(5th rd.)NJ:Houghton Mifflin company.
Hart, Roger A.(1992).Children’s Participation: From Tokenism to Citizenship Innocenti Essay ,4(44).
Hersey, P., & Blanchard, K. H.(1969). Life cycle theory of leadership, Training and Development Journal, 23(2), 26-34.
House, R, J. (1971). A Path Goal Theory of Leader Effectiveness. Ad-ministrativ Science Quarterly, 7(16), 321-339.
Howard, A., & Bray, D. W. (1990). Predictions of managerial success over long periods of time: Lessons from the management pro-gress study. In K. E. Clark, & M. B. Clark, (Eds.), Measures of leadership (pp. 113-130). West Orange, NJ: Leadership Li-brary of America.
Johnson, B. E. (1977). A new generation of leadership. Education for the Gifted and Talented. ED145601.
Katz,R.L.(1955). Skills of an effective administration.Harvard Business Review.
Katz,R.L.(1974).Skills of an effective administration.Harvard Business Review,September-October:90-102.
Kenneth,D.S.(2007).Examining effective technology project leadership traits and behaviors.Computers in Human Behavior,23(1),424-462.
Kouzes,J.M.,&Posner,B.Z.(2003).Leadership practices inventory.San Francisco:Pfeiffer.
Levine,T.(1994).A computer-based program can make a difference:The case of the rediscover science program.Studies in Educational Evelution,20,283-296.
McCormick, M. J. (1999). The influence of goal-orientation and sex-role identity on the development of leadership self-efficacy during a training intervention. Dissertation Abstracts International, 61(1), 572B. (UMI No. 9957488)
MERIT BADGE.ORG(2014,Feb 3). Senior Patrol Leader.Retrieved from http://meritbadge.org/wiki/index.php/Senior_Patrol_Leader
Meier, J. F. (1983). Camp counseling: Leadership and programming for the organized camp. CBS College Publishing.
Mitra, D. L. (2005). Increasing student voice and moving toward youth leadership. The Prevention Researcher, 13(1), 7–10.
Newsome, S., Day, A. L., & Catano, V. (2002). Leader assessment, evaluation and devel-opment. Retrieved February 15, 2005, from http://www.cda-acd.forces.gc.ca/CFLI/engraph/research/pdf/11.pdf
Parker, J. P., & Begnaud, L. G. (2004). Developing Creative Leadership. Portsmouth: Libraries Unlimited.
Parry,K.(2000).Does leadership help the bottom line.New Zealand management,47,38-71.
Reddin,W.J (1971).Effective management by objectives;the 3-D method of MBO.New york,McGraw-Hill.
Richardson, W. B., & Feldhusen, J. B. (1988). Leadership education: Developing skills for youth. NY: Trillum Press.
Richards,D.&Engle,S.(1986).After the vision:suggestions to corporate visionaries and viaion champions.In J.D.Adams(Ed.),Tranforming leadership(pp.199-215).Alexandria,V.A.:Miles River Press.
Ross, J. A., & Smyth, E. (1995). Differentiating cooperative learning to meet the needs of gifted learning: a case for transformational leadership. Journal for the Education of the Gifted, 29, 63-82.
Stogdill,R.M.(1974).Handbook of leadership:A survey of theory and research.New York:The Free Press.
Walker, J. T. (2001). Leadership development of students engaged in experiential learning:implications for internship programs in textiles and apparel. The University of North
Yukl, G.(2002). Leadership in organizations (5th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Yukl, G.(2006). Leadership in organizations (6th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.