研究生: |
賴冠妤 Lai, Kuan-Yu |
---|---|
論文名稱: |
探討臺北藝穗節之發展與轉變歷程 The Development and Transformation of the Taipei Fringe Festival |
指導教授: |
歐陽穎華
Ou Yang, Ying-Hua |
口試委員: |
何康國
Ho, Kang-Kuo 黃蘭貴 Huang, Lan-Guei 歐陽穎華 Ou Yang, Ying-Hua |
口試日期: | 2022/07/18 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
表演藝術研究所 Graduate Institute of Performing Arts |
論文出版年: | 2022 |
畢業學年度: | 110 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 96 |
中文關鍵詞: | 藝穗節 、臺北藝穗節 、實驗性藝術交流平台 |
英文關鍵詞: | Fringe Festival, The Taipei Fringe Festival, experimental art performances platform |
研究方法: | 個案研究法 、 深度訪談法 、 半結構式訪談法 |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202201200 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:76 下載:10 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
回顧藝穗節的由來與背景,源自英國愛丁堡,鑑於愛丁堡藝穗節的成功及影響力,各國相繼效仿舉行,結合當地特色並發展出獨具當地型態的藝穗節,而臺灣在2008年成立臺北藝穗節,相關研究文獻卻鮮少,且當時臺北藝穗節的發展時間尚短,因此,本研究旨在探討臺北藝穗節在繁複多元的節慶生態中其定位的形塑,以參與團隊的發展來觀察成立至今對於臺灣表演藝術環境的影響,剖析臺北藝穗節自身特色,加強自我定位及價值。研究者爬梳文獻,首先整理全球藝穗節的發展概況,其次探討藝穗節的定位、價值,以及透過愛丁堡藝穗節案例,分析成功的因素。研究問題首先釐清臺北藝穗節的定位與舉辦價值,且針對這些年藝穗節對於國內新興表演藝術團體的環境及未來發展的影響。研究過程中,研究者從承辦單位、參與藝術家、專家學者等不同單位去做觀察與訪談,並以半結構式的方式列出訪談綱要。本研究的結論為臺北藝穗節對於新手團隊而言,是個很好起步的平台,已有相當的好招力,透過藝穗節的整體行銷資源能提升團隊在一般觀眾的能見度,但臺北藝穗節目前只能被視為新手團隊露出的平台,若能提升整體品質,在自由的參與機制下,建立出培育參與團隊及被看見的管道,將能夠帶動藝穗節的成長與發展。研究希望作為臺北藝穗節未來發展及經營之參考。
Looking back at the origin and background of the Fringe Festival, it originated from Edinburgh, England. In view of the success and influence of the Edinburgh Fringe Festival, countries have followed establish, combined local characteristics and developed a unique local type of Fringe Festival. The Taipei Fringe Festival was established in 2008, but there are few relevant researches, and the development time of the Taipei Fringe Festival was still short. Therefore, this research aims to explore the positioning and shaping of the Taipei Fringe Festival in the complex and diverse festival ecology. The development of the participating teams will be used to observe the impact on Taiwan's performing arts environment since its establishment, analyze the characteristics of the Taipei Fringe Festival, and strengthen its self-positioning and value. The researcher organized the literature, firstly listed the development of the global Fringe Festival, and then discussed the positioning and value of the Fringe Festival, and analyzed the success factors through the case of the Edinburgh Fringe Festival. The research questions first clarify the positioning and holding value of the Taipei Fringe Festival, and focus on the impact of the Fringe Festival on the environment and future development of emerging domestic performing arts groups in recent years. During the research process, the researcher made observations and interviews from different light such as the organizer, participating artists, experts and scholars, and listed the interview outline in a semi-structured way. The conclusion of this research is that the Taipei Fringe Festival is a good platform for beginner teams to start. It has already attracted considerable attention. Through the integrated marketing resource of the Fringe Festival, the team's visibility in the general audience can be improved. At present, the Fringe Festival can only be regarded as a platform for beginner teams to expose. If the overall quality can be improved, its positioning can be clarified, and a channel for the team to be seen can be established, which can drive the growth and development of the Fringe Festival. The research hopes to serve as a reference for the future development and operation of the Taipei Fringe Festival.
一、中文文獻
王俐容、劉宜君、朱鎮明(2009)臺灣民眾文化權的落實研究:以文化參與權為例
古永嘉、顏雪蘭(編譯)(2013)。企業研究方法(原作者:Cooper & Schindler。臺北市:華泰文化。(原著出版年:2011)
江宜樺(1997)。自由民主體制下的國家認同。台灣社會研究季刊,25,83-121。
米君儒(2010)。合縱連橫的整合行銷才是生存之道|觀察愛丁堡藝術節。藝術經理人之國際觀察報告,17,4-10。
何康國(2011)。藝穗節與藝術節—全球化的表演藝術經營。臺北市: 小雅音樂。
吳鄭重、王伯仁(2011)。節慶之島的現代奇觀:台灣新興節慶活動的現象淺苗與理論初探。地理研究 54,69-95。
李立亨(2008)。愛丁堡藝穗節讓世界看見你的舞台 專訪前執行長保羅・古晉。PAR表演藝術雜誌,181,96-98。
李立亨(2008)。藝術節帶你進入想像的時空。PAR表演藝術雜誌,192,78-79。
例。文化研究年會。臺南:國立成功大學。
尚安榮(譯)(2001)。個案研究法(原作者:Robert K. Yin)。新北市:弘智文化事業有限公司。
林亞婷(2012)。香港官辦與民營藝術節之借鏡。美育期刊,189,1。
邱坤良(2012)。紅塵鬧熱白雲冷——台灣現代藝術節慶的本末與虛實。戲劇學刊,15,49-78。
施惠文(2017)。藝文補助政策下的自主與多元——以國藝會、文建會戲劇類常態補助為例(未出版之碩士論文)。國立臺灣大學,臺北市。
夏學理(2003)。文化市場與藝術票房。五南圖書出版社。
財團法人原住民族文化事業基金會(2015)。深入愛丁堡藝穗節的運作模式。原視界雙月刊,8,50-55。
翁立美(2020)。文化中介平台的建構與表演藝術產業的發展—以愛丁堡藝穗節(未出版之碩士論文)為例。元智大學,桃園市。
張竹君(2016)。從城市與藝術節的關係談我們需要什麼藝術節(未出版之碩士論文)。國立中山大學,高雄市。
張瑜倩(2020)Creating value through the performing arts festival: A multi-stakeholder approach ,Journal of Macromarketing, 185-200。
張瀞方(2009)。藝術節慶與城市品牌之關聯性 –「嘉義市國際管樂節」個案分析(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
莊博欽(2009)。地方居民對於節慶活動的活動效益認知與認同感對活動支持度之研究-以澎湖海上花火節為例(未出版之碩士論文)。朝陽科技大學,臺中市。
陳虹岐(2012)。表演藝術交易平臺運作機制分析(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
陳韋臻、郭亮廷、楊美英、吳思鋒、于善祿、鄒之牧、許向豪、張吉米、賴柔蒨、劉揚銘、蔡雨辰、范綱燊(2017)。拆解藝穗・十年報告。臺北市:臺北藝穗節。
陳錦誠(2004)。公益創投之可行性研究——以表演藝術團體為例(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。
傅裕惠(2009)。我不入戲,怎麼辦?。PAR表演藝術雜誌,202, 34-36。
楊聰仁、洪林伯、黃昱凱、葉瑞其(2016)。舉辦地方文化節慶關鍵成功因素探討——以清境火把節為例. 高雄應擁刻記大學人文與社會科學學刊,2,1-17。
廖俊逞(2014)。讓寫評走上專業之路-關於國藝會「表演藝術評論人專案」。PAR表演藝術雜誌,257,85。
劉育寧(2014)。小劇場與大夢想-臺北藝穗節的回顧與展望。傳藝雙月刊,112,74-81。
蔡馥徽(2010)。以文化政策觀點探討臺北藝穗節之建置與發展(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
盧家珍(2010)。轉換身分制度鬆綁 打造台灣與國際的接軌。PAR表演藝術雜誌,205,86-87。
蕭瑞麟(2017)。不用數字的研究:質性研究的思辯脈絡。臺北市:五南出版社。
謝瑩潔(2001)。我國藝術補助機制之檢討--以組織、運作及財源籌措為討論(未出版之碩士論文)。國立臺灣大學,臺北市。
鍾依璇(2013)。藝穗節運作機制分析—以紐約國際藝穗節為例(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。
二、英文文獻
BatchelderXela.(2006). The world's largest arts festival, The Edinburgh Festival Fringe: mechanics, myth and management. Ohio State University.
BrownGraham.(2019). Eventscapes: Transforming Place, Space and Experiences. USA: Routledge.
DubinSteven.(1987). Bureaucratizing the Muse: Public Funds and the Cultural Worker. USA: Univ of Chicago Pr.
JacqueHall and. MartinStuart.(1989). New times : the changing face of politics in the 1990s. London.
NancarrowElizabethAmy.(2020). The Art of Selling the Arts: Shifting Fringe Arts Strategic Marketing to the Digital Sphere. University of Adelaide, School of Humanities, Department of Media.
Richards Greg,De Brito Marisa P. , Wilks Linda (2013). Exploring the Social Impacts of Events. Routledge.
William J. Baumol ,William G. Bowen.(1968). Performing Arts, the Economic Dilemma: A Study of Problems Common to Theater, Opera, Music and Dance. Cambridge: M.I.T. Press.
三、網路資料
向家弘(無日期)。藝術節作為一種民主實踐的方法. 擷取日期2022年3月12日。台地桃園社造資訊網: https://taidi.tycg.gov.tw/Project/ProjectContent/428
何康國(2015)。資本主義與表演藝術市場。擷取日期2022年5月7日。https://read.muzikair.com/tw/periodicalArticles/8cb59f56-5076-4f43-a7e5-878ae031f1dc
林佳儀(2009)。嘉年華?園遊會?抑或是一場表演資源肉搏戰?-2009台北藝穗節。擷取日期:2022年5月3日。 https://mjkc.tw/?p=1985
苗栗縣政府文化觀光局。擷取日期:2022年4月29日。https://www.mlc.gov.tw/active/Details.aspx?Parser=10,3,24,,,,2409
高雄市政府文化局。擷取日期:2022年4月16日。https://www.khcc.gov.tw/rwd_home02.aspx?ID=$5101&IDK=2&EXEC=D&DATA=55304&AP=$5101_HISTORY-0%5E$5101_PN-1
許哲彬(2022)四把椅子劇團-「好事清單」生命的光明時刻(網路影音檔)。 擷取日期2022年2月25日。
https://www.facebook.com/1770605486509984/videos/1097452234346006/
黃佩蔚(2014)。側翼進擊的策略與失效─臺北藝穗節開幕活動「特務遊」。擷取日期2022年4月19日。https://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=12991
楊智翔(2021)。藝穗節、演唱會與她的時間《轉來貓貍寮》。擷取日期:2022年4日28日。https://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=69290
臺北藝穗節官方網站(2008)。擷取日期:2021年9月15日。http://61.64.60.109/096taipeifringe.Web/2008TFF.pdf
臺東藝穗節官網。擷取日期:2022年4月29日。 https://www.taitungfringefestival.com/
趙政諺、翁家德(2020)。藝術節與公共藝術:藝術性政策經費初探. 擷取日期2022年3月10日。
https://artouch.com/views/review/content-12256.html
羅東藝穗節官方網站。擷取日期:2022年4月29日。http://j7.lanyangnet.com.tw/fringe/
Adelaide Fringe. Retrieved September 9, 2021 from https://adelaidefringe.com.au/
Edinburgh Festival Fringe. Retrieved September 8,2020 from https://www.edfringe.com/
FrisbyDominic (2021). Why the Edinburgh Fringe festival is a great example of Adam Smith’s “invisible hand” in action. Retrieved November 7, 2021 from https://moneyweek.com/economy/603728/edinburgh-fringe-festival-example-of-adam-smiths-invisible-hand
GOV.UK. (2018). Retrieved March 11, 2022 from https://www.gov.uk/government/news/uk-government-announces-edinburgh-fringe-funding-to-promote-new-talent-on-global-stage
HillBen(2021). Retrieved September 11, 2021 from https://www.hollywoodfringe.org/learn/article/65
TaylorC.William(2011). How The Seemingly Chaotic But Wildly Successful Fringe Festival Makes It Work. Retrieved October 31, 2021 from https://www.fastcompany.com/1773957/how-seemingly-chaotic-wildly-successful-fringe-festival-makes-it-work
Theatre How Edinburgh Fringe Became the Biggest Arts Festival in the World. Retrieved October 27, 2021 from https://parvatimagazine.com/2020/02/how-edinburgh-fringe-became-the-biggest-arts-festival-in-the-world/