研究生: |
林采瑩 Lin, Tsai-Ying |
---|---|
論文名稱: |
臺灣重製國外音樂劇之商業模式與行銷策略探討──以《I Love You, You're Perfect, Now Change》英文版為例 Business Model and Marketing Strategy of Foreign Musical Reproductions in Taiwan-A Case Study On “I Love You, You're Perfect, Now Change” |
指導教授: |
翁鵲旻
Weng, Chuen-Min |
口試委員: |
翁鵲旻
Weng, Chuen-Min 林佳鋒 Lin, Chia-Feng 范聖韜 Fan, Sheng-Tao |
口試日期: | 2023/09/07 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
表演藝術研究所 Graduate Institute of Performing Arts |
論文出版年: | 2023 |
畢業學年度: | 112 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 98 |
中文關鍵詞: | 音樂劇 、重製 、授權 、商業模式 、行銷策略 |
英文關鍵詞: | musicals, reproductions, licensed, business model, marketing strategy |
研究方法: | 參與觀察法 、 個案研究法 、 深度訪談法 、 半結構式訪談法 |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202301781 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:97 下載:16 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
2021年由活性界面製作重製的外百老匯音樂劇《I Love You, You’re Perfect, Now Change》(以下簡稱《LPC》)英文版於南村劇場締造連演35場近乎場場完售的成績,而後音樂劇市場上陸續出現更多此類「授權引進,本土製作」的版權音樂劇,隔年2022年演出半年139場,在疫情尚未穩定的情況下仍打破臺灣音樂劇的長銷紀錄。研究者基於音樂劇市場發展趨勢、重製版權音樂劇帶來的效益及過往文獻上的缺口,而選擇以臺灣重製國外音樂劇為題,試探究其商業模式及行銷策略,並以首例長銷成功獲利的《LPC》英文版作為個案研究對象。
本研究為質性研究,採取半結構式深度訪談法,透過訪談《LPC》英文版製作人、具有重製國外音樂劇經驗之專業人士,以及《LPC》英文版重複消費之核心購票觀眾,梳理出其製作脈絡、商業模式及行銷策略,進一步探究重製國外版權音樂劇對臺灣音樂劇市場的影響。研究結果發現,臺灣重製國外音樂劇的長銷商業模式已開發出來,但仍須持續驗證,且「關鍵合作夥伴」在長銷商業模式中扮演重要角色。在行銷策略方面發現,重製國外音樂劇可降低行銷成本,維持長銷的方法是「口碑行銷」、定期製造購票「飢餓感」以刺激票房,且不同「演員組合」是觀眾重複消費之關鍵。重製國外音樂劇對於臺灣表演藝術市場發展與團隊成長皆具有正面效益,期望此研究能夠提供未來臺灣藝文團隊在重製國外版權音樂劇做參考。
The English version of the off-Broadway musical "I Love You, You're Perfect, Now Change" (hereinafter referred to as "LPC"), reproduced by Activa Productions had been performed 35 times in a row at the PLAYground Theater in Taiwan in 2021; the tickets were nearly sold out every time. "LPC" was further performed 139 times within 6 months in 2022. It had broken the record of long-term sales in the Taiwanese musical market, even under the uncertainty of COVID-19. Since then, more copyrighted musicals of this kind, namely “licensed local reproductions of foreign musicals”, appeared in the market.
Based on the rising trend of the development in the musical theater market, the benefits of licensed reproduction of copyrighted musicals, and the lack of previous studies, the researchers chose the topic of foreign musical reproductions in Taiwan, explore their business model and marketing strategy, and focus on the first successful case: The English version of "LPC".
This is a qualitative study by adopting a semi-structured and in-depth interview method. Through interviews with "LPC" producer, experts in reproducing foreign musicals, and the audiences who have watched "LPC" for many times, we analyze the production context, the business model, and the marketing strategy of the reproduction of "LPC" and further explore the impact of musical reproduction to the musical market in Taiwan.
The research reveals that the long-term sales business model of the licensed local reproduction of foreign musicals has been well developed and has shown positive results in the early stage, but it still needs to be continuously monitored. "Key partners" plays an important role in the business model.
In terms of marketing strategies, reproducing foreign musicals can reduce marketing costs. The methods to maintain long-term sales are word-of-mouth and regular hunger marketing. Different "actor combinations" is the key reason for repeated returns of the audience.
Reproducing foreign musicals has positive benefits for both the development of the market and the growth of artists in Taiwan’s performing arts. This study provides future reference for Taiwanese teams in reproducing foreign copyrighted musicals.
于國華(2020)。從後疫情時代下看我國表演藝術變化。國內外文化產業訊息及趨勢分析雙月報,2(4),23-25。
王希文、張偉明(2022)。台灣音樂劇產業的想像與實踐 從紐約百老匯等國外產業製作模式談起。PAR表演藝術雜誌,346,24。
王恩美、董文君、黃耀進(2013)。國外流行音樂發展政策專題研究 ─日本與韓國流行音樂文化產業政策研究。文化部委託研究報告。
王潤婷(2006)。從西方音樂劇的歷史與特質看台灣音樂劇的發展。藝術學報,78,165-183。
文化部(2021)。2021年臺灣文化內容消費趨勢調查報告。23。
文化部(2022)。2022年臺灣文化內容消費趨勢調查報告。40。
古曉融(2003)。日本商業劇團顧客關係行銷模式之研究-以劇團四季和寶塚歌劇團為例。國立中山大學碩士學位論文,高雄市。
成玟儀(2014)。策略與商業模式間關係之初探。國立屏東科技大學碩士學位論文,屏東市。
江孟樺(2017)。戲劇消費行為研究:以大臺北地區戲劇相關系所在學學生為例。國立臺灣師範大學碩士學位論文,臺北市。
李雨柔(2014)。臺灣定目劇、長銷式劇場與其文化奇觀之研究。國立中山大學碩士學位論文,高雄市。
李秋玫(2022)。平衡藝術與商業,站在離觀眾更近的那一端。PAR表演藝術雜誌,346,46。
呂弘暉(2023)。與疫共存階段,我國表演藝術領域發展之道。國內外文化產業訊息及趨勢分析雙月報,2(4),25-27。
何雍慶、蘇子炘、張永富(2004)。消費者體驗與訊息處理路徑對品牌延伸購買態度之影響。行銷評論,1(1),1-20。
何瑋娟(2015)。推薦代言人與表演藝術購買意圖之關聯性研究。國立中山大學碩士學位論文,高雄市。
林采韻(2022)。1987-2022臺灣音樂劇新浪潮來襲。PAR表演藝術雜誌,346,20。
林惠芳(2012)。臺灣小劇場觀賞行為、滿意度與再觀賞意願關係之研究:以黑門山上的劇團為例。中原大學碩士學位論文,桃園市。
林聖倫(2022)。從小劇場角度看我國原創音樂劇發展。國內外文化產業訊息及趨勢分析雙月報,5(10),21-22。
邱慧萍(2011)。運動舞蹈商業模式之建構與研究。國立臺灣大學碩士學位論文,臺北市。
夏學理、陳尚盈、黃肇璟、翁鵲旻(2011)。文化市場與藝術票房。臺北市。五南圖書出版股份有限公司。
徐人偉(2018)。臺灣表演藝術團體的商業模式研究 以「財團法人拉縴人文化藝術基金會」為例。國立臺灣大學碩士學位論文,臺北市。
張仰瑄(2021)。臺灣音樂劇的過去、現在與未來?。國內外文化產業訊息及趨勢分析雙月報,5(10),27-30。
張芯慈(2018)。授權、原創互助成長 「亞洲百老匯」蓬勃成熟 韓國音樂劇現場觀察。PAR表演藝術雜誌,306,44-54。
張芯慈(2013)。臺灣觀光定目劇場發展研究-借鏡韓國。國立臺灣師範大學碩士學位論文,臺北市。
游郁萱(2023)。臺灣音樂劇邀演網紅及明星之跨領域製作管理與行銷策略研究。國立臺灣師範大學碩士學位論文,臺北市。
葉乃馨(2022)。探討藝文團體與意見領袖合作之行銷策略-以五口創意工作室為例。國立臺灣師範大學碩士學位論文,臺北市。
慕羽(2012)。百老匯音樂劇。臺北市:大地出版社。
謝孟遷(2013)。男役「反串」魅力超強版本多重歷演不衰。PAR表演藝術雜誌,244,68-72。
謝睿栢(2017)。文創園區商業模式、服務品質與經營績效之研究:以臺北華山1914文化創意產業園區與臺中文化創意產業園區為例。國立臺中教育大學碩士學位論文,臺中市。
蕭淑玫(2011)。『舊作重製』對現代劇團營運之效益。國立臺北藝術大學碩士學位論文,臺北市。
竇博(2020)。探究音樂劇舞蹈編創及應用以韓國原創音樂劇《洗衣》為例。國立臺灣師範大學碩士學位論文,臺北市。
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken: Wiley.
Craft E.T. (2011). ‘Is this what it takes just to make it to Broadway?!’: Marketing In the Heights in the twenty-first century. Studies in Musical Theatre, 5(1),49-69.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2016). Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital. Hoboken: Wiley.
Holiday, R. (2017). Perennial Seller: The Art of Making and Marketing Work that Lasts. London: Profile Books.
全國法規資料庫。取自https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=J0070017
李彥甫(2021)。打造長演型產業結構,發展表演藝術產業。文化內容策進院2021年產業諮詢會。取自https://taicca.tw/article/484f21d9
汪宜儒(2018)。臺灣音樂劇好夯,然後呢?取自https://www.cna.com.tw/culture/article/20180901w001
林采韻(2010)。臺灣音樂劇發展史。取自https://blog.xuite.net/dreamsean/wretch/143910732
凌美雪(2022)。【藝週末.藝週推薦音樂劇】音樂劇 你LPC了嗎?─陳午明 台灣音樂劇活歷史的外百老匯經驗。取自https://art.ltn.com.tw/article/paper/1539206
陳恩雨(2019)。臺灣音樂劇市場淺略分析。取自https://medium.com/@advancedyouthassociation
郭柏毅(2023)。從創作到產業——郭柏毅與「華文音樂劇」的產業之路。取自https://taicca.tw/article/a2ed2a69
國家兩廳院(2022)。兩廳院文化生活2022年度數據報告。取自https://www.opentix.life/article/1526481770214682625
經濟部智慧財產局發布關於著作權之研究活動篇-1。取自https://www.tipo.gov.tw/tw/cp-180-219600-a8815-1.html
劉慧如(2022)。《LPC》長銷式演出重製外百老匯音樂劇締新猷。取自https://www.mirrormedia.mg/story/20220708insight001/
劉慧如(2022)。取得外百老匯音樂劇授權 他說像網購般便利。取自https://www.mirrormedia.mg/story/20220708insight008/?utm_source=feed_related&utm_medium=yahoo
Broadway Musical Home. 取自https://broadwaymusicalhome.com/shows/loveperfectchange.htm#gsc.tab=0