兩岸交流的目的，在展現優勢、爭取認同，補我所無、為我所用，優勢互補、互惠成長。除了經貿外，文化是最重要的交流領域。藉由長期觀察兩岸文化交流後，發現非營利組織以其較為超然、較無爭議的公益位置，除在專業上扮演著極為重要的推動角色，同時也在促進兩岸間相互瞭解的大課題上，做出了潛移默化的貢獻。
由於兩岸百餘年來特殊的歷史進程與長期各自發展所形成的區域相對差異，造成無論是由大陸來臺灣或者由臺灣赴大陸的美術交流項目，極易產生各種導致寶貴的交流資源無法有效運用或難以產生延展性的問題，殊為可惜。
本文的研究目的希望透過非營利組織的平臺，創造兩岸美術交流的機遇，累積兩岸美術交流的詳實文獻，並能具備實用工具書的功能。最後期望透過對從事兩岸交流的專業人士的訪談，歸納促進兩岸美術交流的種種線索。
本文以質性研究（Qualitative Research）為主，藉由資料蒐集分析、深度訪談，以及多年來的工作實務經驗與心得，自非營利組織角度提出兩岸美術交流策略的參考，採取的研究方法有：文獻分析法（Documentary Analysis）、參與觀察（Participant Observation）法、個案研究法（Case Study）、深度訪談法（In-depth Interview）等，用以瞭解與分析從事兩岸美術交流的現況及未來發展。
本文提出包括：「對總體美術交流環境的認知」、「對自我綜合條件的認知」、「宗旨、工作計畫與定位」、「企畫力與執行力」等釐訂策略前的企畫過程，並以SWOT工具歸納在進行兩岸美術交流時，臺灣所呈現交流資源的分佈情況及有待補強之處，以做為釐訂美術交流策略時的參考。
最後，本文提出包括：「政府部門宜以較高視野與格局積極支持兩岸美術交流」、「正視兩岸百年美術史的重要性，並及早梳理、論述及運用」、「建立兩岸美術交流訊息平台」、「兩岸公辦美術館間的積極互動」、「兩岸高等美術教育的合作」、「以具有交流價值的美術創作門類及美術管理課題進行持續交流」、「兩岸藝術博覽會平臺機制的搭設」、「面對世界化潮流挑戰下，傳統精神與美學主體性的復興與時代風貌的建構」等八項議題建議；以及：「扣緊交流主題」、「做好品質管理」、「精耕專業領域」、「建立品牌價值」、「挖掘創新議題」、「長期系列呈現」等六項交流策略建議。

The objective of the study is to enable more cross-strait exchanges and accumulate documentations as a reference book for fine art exchanges. In addition, it is to analyze the factors for enabling cross-strait fine art exchanges.
The study based on Qualitative Research. The methods include “Documentary Analysis”, ”Participant Observation”, “Case Study”, “In-depth interview”, … In the document, key points are illustrated and can be used as a reference while defining the cross-strait fine art exchange strategies. They are “Understanding about overall fine art exchange environment”, “Self-understanding on overall environment”, “Objectives, Planning and Positioning” and “SWOT analysis”. Lastly but not the least, eight suggestions and six exchange strategies are proposed.
Keywords: cross-strait exchanges, cross-strait fine art exchanges, the strategy of exchanges, Non-Profit Organization, Non-Government Organization, Sheen Chuen-Chi Cultural & Educational Foundation

一、書籍
Hansmann, H. B.,“Economic Theories of Nonprofit Organization”,The Nonprofit Sector: A Research Handbook, W. W. Powell(ed.), New Heaven: Yale University Press, pp.28-30.,1980
Kotler, N. & Kotler, P. Museum Strategy and Marketing: Designing Missions, Building Audiences, Generating Revenue and Resources. San Francisco: Jossey Bass Publishers., 1998
方世榮譯，Kotler.P & Amrstrong G.原著《行銷學原理》（Principles of marketing, 10th ed.），華泰文化，2004，臺北。
《中華文化聯誼會20年歷程》，2007，北京。
江明修《第三部門經營策略與社會參與》，智勝書局，1999，臺北。
李鑄晉〈劉國松與現代水墨畫〉，《宇宙心印～劉國松七十回顧展》，財團法人中華文化基金會，2002，臺北。
林淑馨《非營利組織管理》，三民書局，2008，臺北。
黃世鑫、宋秀玲〈我國非營利組織功能之界定與課稅問題之研究〉，財政部賦稅改革委員會，1989，臺北。
黃俊英《行銷學》，華泰文化，2002，臺北。
楊東震《非營利事業行銷》，新文京開發，2005，臺北。
廖修平《版畫藝術》，雄獅出版社，1974，臺北。
趙傑夫總編輯《跨越歷史的鴻溝：兩岸交流十年的回顧與前瞻》，行政院大陸委員會，1997，臺北。
齊鳳閣〈符號人生與精神家園─―讀廖修平東西交匯的現代版畫〉，《福華人生～廖修平版畫油畫展》，財團法人沈春池文教基金會，2009，臺北。
蕭瓊瑞〈繽紛中的寂寞‧典麗中的素樸─―寫記廖修平的藝術與貢獻〉，《福華人生～廖修平版畫油畫展》，財團法人沈春池文教基金會，2009，臺北。

二、期刊、雜誌
Kotler, P. & Lery, S. J. Broadening the Concepts of Marketing. Journal of Marketing, 33（1），10~15. 1969
江明修、陳定銘〈臺灣非營利組織政策遊說的途逕與策略〉，《公共行政學報》，4，頁153-192，2000。
狄英、吳怡靜〈專訪管理大師彼得‧杜拉克：跨世紀新思考〉，《天下雜誌》，11，頁54-61，1994。
徐玉齡、陳宏璋〈動物園的非營利策略行銷─―以2004臺北動物季為例〉，《臺北市立圖書館館訊》，9，頁74-80，2005。
陳會英〈兩岸文教交流的政策歷程〉，《臺北市立圖書館館訊》，6，頁49-55，1993。

三、論文
林上仁〈我國文教型非政府組織在兩岸關係中之角色與功能研究〉，南華大學非營利事業管理研究所碩士論文，2004。
許勝賢〈我國文教基金會與大陸合作計畫之研究〉，南華大學非營利事業管理研究所碩士論文，2004。
吳宗憲〈兩岸文教交流事務中非營利組織選擇與政府互動模式之研究〉，國立政治大學公共行政系博士論文，2007。
許能麗〈金門成為兩岸文教中繼站之研究――V.C.S.策略管理與公共事務管理架構〉，中山大學公共事務管理研究所碩士論文，2004。
陳美春〈胡錦濤時期中共對臺文化戰略與作為研究(2002-2007)〉，淡江大學國際事務與戰略研究所碩士在職專班論文，2006。
葉素蘭〈國立自然科學博物館策略行銷之研究：以非營利組織的觀點切入〉國立臺中師範學院環境教育研究所碩士論文，2004。

四、網站
內政部社會司
內政部移民署http://www.immigration.gov.tw
財團法人沈春池文教基金會http://www.sccf.org.tw
財團法人海峽交流基金會http://www.sef.org.tw
行政院大陸委員會http://www.mac.gov.tw
財團法人喜瑪拉雅基金會http://www.npo.org.tw
大陸「國務院」臺灣事務辦公室http://www.gwytb.gov.cn