簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 王歡
Wang, Huan
論文名稱: 臺灣社會企業認證之途徑與作法
The Study of the Certification Approach and Practice on Social Enterprise in Taiwan
指導教授: 鄭勝分
Cheng, Sheng-Fen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會教育學系
Department of Adult and Continuing Education
論文出版年: 2017
畢業學年度: 105
語文別: 中文
論文頁數: 160
中文關鍵詞: 社會企業認證標章社企登錄政策配套
英文關鍵詞: Social Enterprise, Certification Mark, Social Enterprise Registration, Policy Measures
DOI URL: https://doi.org/10.6345/NTNU202202174
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:128下載:12
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 觀察各國社會企業的發展,大致包含三部分:政策支持、相關法案的訂定以及認證標章之推行。臺灣現行所採用之社會企業登錄機制屬於廣義認證,並不等同於因立法而產生的狹義社會企業認證,因其涉及頒布標章、認證指標及認證費用等。綜觀國內外文獻,各國社會企業發展脈絡不同,使用的認證制度也有所差異,採用不同認證途徑、指標與作法。目前臺灣針對社會企業認證的相關研究與實證分析資料較為缺乏,本研究藉由探究社會企業利害關係人對於未來臺灣推動社會企業認證之看法,期望透過本研究探究社會企業認證試圖找出臺灣社會企業認證之可能途徑、作法以及相關政策配套。
      本研究係採質性研究法,選取具有代表性的社會企業8家、社會企業行動方案委託單位2家,以及4位專家學者作為研究對象,進行深度訪談資料收集,針對研究對象的訪談內容做分析、整理與歸納,探討臺灣社會企業推動認證之可能途徑選擇、作法與政策配套。
      研究結果顯示,目前認證雖無急迫性,惟其有發展的必要。在途徑選擇方面,應融合歐美途徑,同時關注利害關係人與環境,並納入臺灣社企發展的脈絡。在認證作法方面,執行機構應為民間第三方機構,採用志願性認證方式,且認證與監督單位互相獨立。在政策配套方面,先行教育機制,後行獎勵機制。本研究依據研究發現與結論,提出階段性發展認證之政策建議,分為新創期、擴張期與公私協力期,期望作為未來臺灣發展社會企業認證之政策參考。

    The development of social enterprise includes three parts: the support of policies, the enactment of the related acts, and the implementation of certification mark. In Taiwan, the current registration mechanism of social enterprise is in a broader sense. A broader sense social enterprise certification is different from the narrow sense, because narrow sense of social enterprise should be legislated by the government. It involves the issuance of marks, certification indicators, certification fees, and etc. After studying different literatures, the development of social enterprises in different countries is different in terms of certification system, indicators and practices. Currently, there are not so many researches and studies in terms of Taiwanese social enterprise certification. Therefore, this study is aimed to find out the possible approaches, practices and related policy measures on social enterprise certification in Taiwan in the future by exploring the views of stakeholders.
      Qualitative research methods will be used in this research paper. In-depth interview will be conducted to collect information. Eight representative social enterprises, two organizers of “Social Enterprise Action Plan” and four experts will be selected as the objects in this study. In order to explore the possible methods for promoting social enterprise certification, the interview will be carefully analyzed.
      The results indicate that although social enterprise certification is not an urgent matter, it is still necessary. The one who promotes the social enterprise certification should integrate the approaches used in Europe and the United States, and pays attention to the development and context of Taiwanese social enterprise. The agency that verifies the social enterprise certification should be from a fair third party. In addition, the certification organization and the supervisory body should be independent of each other. In terms of policy measures, the education mechanism should be first executed, and then the reward mechanism should be taken afterwards. This study puts forward some policy suggestions for different stages of development on social enterprise certification, including early phase, expansion phase and public-to-private phase. This research is expected to be used as a policy reference for the future development of social enterprise
    certification in Taiwan.

    目次 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與待答問題 6 第三節 名詞界定 7 第二章 文獻探討 9 第一節 國內外社會企業認證之研究分析 9 第二節 各國社會企業推動認證之現況分析 15 第三節 各國社會企業推動認證之途徑與作法 42 第三章 研究設計與實施 77 第一節 研究方法 77 第二節 訪談對象與資料編碼 81 第三節 研究倫理 86 第四章 資料分析與討論 89 第一節 臺灣社會企業推動認證之途徑選擇分析 89 第二節 臺灣社會企業推動認證之作法分析 100 第三節 臺灣社會企業推動認證之政策配套分析 123 第五章 結論與建議 137 第一節 研究結論 137 第二節 研究建議 142 參考文獻 146 中文部分 146 英文部分 148 附錄 151 附錄一 訪談同意書 151 附錄二 研究參與者資料檢核表 152 附錄三 社會企業登錄平台登錄名單列表 153

    一、中文部分
    王玉麟(2004)。研究倫理與相關議題。教育資料與研究,56,82-88。
    王秉鈞、鄭勝分、吳佳霖、劉育欣(2013)。我國非營利組織社會企業化。國家發展委員會委託研究計畫(編號:NDC-DSD-102-017),未出版。
    王世強(2013)。政府推動社會企業發展的政策措施:國際經驗與中國路徑。取自http://blog.sina.com.cn/s/blog_6124e5ca0101owld.html(查詢日期:2017年3月14日)
    王平(2016)。專利行政與救濟法規(四版)。臺北:考用出版社。
    朱柔若(譯)(2009)。社會研究方法-質化與量化取向(原作者:W. Lawrence
    Neuman)。新北市:揚智文化。
    吳芝儀、李鳳儒譯(2008)。質的評鑑與研究(三版)(原作者:Patton, M. Q.)。嘉義:濤石文化。(原著出版年:1990)
    余愛玲(2014)。首個社企認證系統造社企商標。社會與公益,6期。
    邢瑜(2015)。臺灣社會企業的認知與圖像建構。國立臺北大學公共行政暨政策學系博士論文,未出版,臺北市。
    杜瀛(2016)。利害關係人理論與B型企業認證之探索性研究。國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    金載久、趙顯株(林怡君譯)(2013)。當前韓國社會企業的重要議題與相關政策。社區發展季刊,143 期,頁143。
    易明秋(2014)。美國社會企業法律之創建─制度分析與觀察。非營利組織管理學刊,16期。
    胡幼慧編(2008)。質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(二版)。臺北:巨流出版社。
    施淑惠(2013)。當前政府推動社會企業的規劃與做法。社區發展季刊,143卷,頁7-18。
    高敬文(1999)。質化研究的另類思考,頁15-19。高雄:麗文。
    陳文俊(譯)(2007)。社會科學研究方法(原作者:Babbie, Earl R.)。臺北市: 湯姆生。(原著出版年:2004)
    陳亮光(2008)。臺灣非營利組織資訊揭露及稅務申報議題之研究。國立政治大學行政管理碩士論文,頁32。
    張奕華、許正妹(2010)。質化資料分析:MAXQDA軟體的應用。臺北市:心理出版社。
    張嘉偉、侯正暾、朱小斌(2012)。中國社會企業的三級概念框架。北京:社會企業研究中心。
    許哲瑋(2014)。我國社會企業法制環境之研究─以「社會企業行動方案」為中心。國立政治大學法律學研究所碩士論文,未出版,臺北市。
    廖文峯(2011)。自然科學發展處處長致全體自然科學界的一封信-研究的基石重視學術倫理。取自http://www.nsc.gov.tw/nat/fp.asp?xItem=19241&ctNode=1796(查詢日期:2017年4月3日)
    劉子琦(2015)。英國社會企業之旅。臺北:新自然主義。
    劉水平(2015)。出臺中國首個民間社會企業認證辦法。社會與公益,9期,頁30-31。
    鄭勝分(2007)。社會企業的概念分析。政策研究學報,7期,頁65-108。
    潘淑滿(2003)。質性研究:理論與應用。臺北:心理出版社。
    謝文全(2015)。教育行政學(第五版)。臺北市:高等教育出版社。
    檀秀霞(2016)。從制度看政府公信力:邏輯、評價與提升路徑。北京:北京師範大學珠海分校學術文庫,中國社會出版社。

    二、英文部分
    Austin, J., Stevenson, H., & Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: Same, different, or both? Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1), 1-23.
    Cafaggi, F. & I. Paola (2009). “New Frontiers in the Legal Structure and Legislation of Social Enterprise in Europe:A Comparative Analusis.” In A. Noya (Eds.), The Changing Boundaries of Social Enterprise. pp 25-88. Paris: OECD,
    Ciepielewska-Kowalik, A., B. Pieliński ,M. Starnawska, and A. Szymańska (2015). Social Enterprise in Poland: Institutional and Historical Context, ICSEM Working Papers, No. 10. Liege: The International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM).
    Dees, J. G. (1998). Enterprising nonprofits. Harvard Business Review, 76(1), 54-66.
    Dees, J. G., & Anderson, B. B. (2006). Framing a theory of social entrepreneurship: Building on two schools of practice and thought. In R. Mosher-Williams (Ed.), Research on Social Entrepreneurship: Understanding and Contributing to an Emerging Field. ARNOVA Occasional Paper Series, 1(3), 39-66.
    Defourny, J. (2001). Introduction: From Third Sector to Social Enterprise. In Carol Borzaga & Jacques Defourny(Eds.). The Emergence of Social Enterprise(pp. 1-28). London & New York: Routledge.
    Defourny,J. & M. Nyssens (2010). Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences. Journal of Social Entrepreneurship, 1(1), 32-53.
    Defourny, J. & M. Nyssens (2013) The “International Comparative Social Enterprise Model”(ISCEM) Project. Invitation to join the ICSEM Project, Liege, July 2013.
    Declan Jones (2012). The trouble with not defining social enterprise. Retrieved December 27, 2016, from http://www.theguardian.com/social-enterprise-network/2012/jan/06/trouble-not-defining-social-enterprise
    European Commission (2014). A map of Social Enterprises and Their Ecosystems in Europe.
    European Commission (2016). Social Enterprises and their Eco-systems.
    Florin, Juan & Elizabeth Schmidt (2011). “Creating Shared Value in the Hybrid Venture Arena: A Business Model Innovation Perspective.” Journal of Social Entrepreneurship, 2(2):165-197.
    Galera G., & Borzaga, C. (2009). Social enterprise. An international overview of its conceptual evolution and legal implementation. Social Enterprise Journal, 5(3), 210-228.
    G.-H., & Kim, J. (2016). Effects of displaying social enterprise certification information on consumers’ product evaluations and purchase intentions. Journal of Global Scholars of Marketing Science, 26(2), 185-197.
    Jung, K., Jang, H. S., and Seo, I. (2015). Government-driven social enterprises in South Korea: lessons from the Social Enterprise Promotion Program in the Seoul Metropolitan Government. International Review of Administrative Sciences(1-19).
    Kerlin, J. A. (2006). Social enterprises in United States and Europe: understanding and learning from the differences, Voluntas, 17, 247-263.
    Lang, R. (2013). “A New Way to Organization Social Enterprise.” Retrieved Nov 17, 2016, from http://americansforcommunitydevelopment.org/downloads/The%20L3C%20Law%20-%20Background%20&%20Legislative%20Issuesrev01-13.pdf
    Leś, E. (2013). “Wywiady z krajowymi ekspertami akademickimi, przedstawicielami administracji szczebla krajowego i regionalnego oraz przedsiębiorstw społecznych. Rozmowa z Ewą Leś”, in Korycki, A. (ed.) Opracowanie dotyczące nowych danych itrendów w ekonomii społecznej oraz w przedsiębiorstwach społecznych w Polsce iEuropie. Raport dla Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warsaw (non-published).
    Mulgan G (2007). Social innovation: what it is, why it matters and how it can be accelerated. Working paper, Skoll Centre for Social Entrepreneurship.
    Murray, J. Haskell (2012). Choose Your Own Master: Social Enterprise, Certifications and Benefit Corporation Statutes. American Univwesity Business Law Review, 2(1).
    OECD (1999). Social Enterprise. Paris. OECD.
    OECD (2015). Social Impact Invest: the Building the Evidence Base. Paris. OECD.
    Page, Antony & Robert A. Katz (2011). “Is Social Enterprise the New Corporate Social Responsibility?” Seattle University Law Review, 34:1355-1388.
    Rory, R. D., & Cliff, S. (2012). The Social Enterprise Mark: a critical review of its conceptual dimensions. Social Enterprise Journal, 8(3), 178-200.
    Strauss, A. and Corbin, J. Eds.(1997). Grounded Theory in Practice. London: Sage.
    Shaw, E., & Carter, S. (2007). Social entrepreneurship: Theoretical antecedents and empirical analysis of entrepreneurial processes and outcomes. Journal of Small Business and Enterprise Development, 14, 418-434.
    Young, D (2012). The State of Theory and Research on Social Enterprises. In B. Gidron & Y. Hasenfeld (Eds.), Social Enterprises: An Organizational Perspective(19-46). NY: Palgrave Macmillan.
    Young-Chool Choi & Ji-Hyun Jang (2014). Analysis of Current Conditions Facing Social Enterprises in Korea: Policy Issues Regarding Their Sustainable Development. International Journal of Business and Social Research (IJBSR), 4(3), 119-125.

    下載圖示
    QR CODE