近年來台灣棒球在國際賽的失利，讓球迷體驗到台灣職棒與世界列強的棒球水準，的確存在著不小的差距。與棒球主流國家美、日、韓相比，台灣是唯一沒有各隊獨立二軍的職棒組織，這似乎成為台灣職棒在技術性呈現落後的主因。體委會在2003年底提出「協助職棒聯盟各隊成立二軍方案」，但是自方案實施以來，職棒代訓制度便始終充滿了爭議，其中替代役男留用率不一，更顯示部分球隊的努力與體委會的期待無法配合。Krautmann and Oppenheimer (1996)的研究發現，只有不到一半的大聯盟球隊，在小聯盟的訓練花費上獲得回收，但還是願意賠本繼續支付小聯盟的訓練費用。同在亞洲的日本、南韓職棒，也都有屬於自己的二軍組織，那麼這個制度，存在的角色、功能為何，都值得在台灣二軍制度尚未完善之前，進行探討。本研究透過文獻分析，試圖為二軍定義其角色及功能，再利用次級資料驗證美、日職棒球員培育系統功能，最後統整上述發現，配合訪談分析國內現況並提供方向。研究發現，美、日職棒球員培育系統因環境不同在制度上有其差異。而其培育功能上的發揮，在於給予球員時間成長，以達成其專業性，而小聯盟也的確對某些小市場球隊在戰力有正向的助益。台灣雖面臨較差的環境挑戰，但若以棒球產業火車頭自居，二軍是不得不推行的制度。
關鍵字：職棒球員培育系統、二軍、小聯盟

Abstract
The defeat of latest international games made baseball fans in Taiwan know that the skills level of Taiwan baseball team fell far behind other top baseball teams in the world. Compared with Major League Baseball(MLB), Japan Professional Baseball(NPB), and Korea Baseball Organization(KBO), Chinese Professional Baseball League(CPBL) is the only professional baseball organization which had no farm system. Farm system seemed to be the main reason that CPBL has poorer skill. National Council on Physical Fitness and Sports knew that the importance of farm system and proposed the project ”assisting CPBL develop their own farm system”. But the project had been controversial since it started. At present, only La new Bears and Uni-President Lions had their own farm team. Brother Elephants and Macoto Cobras made of “Team Red” and Sinon Bulls and Chinatrust Whales made of “Team Blue”. Some teams’ effort on establishing farm teams lacked consistency with NCPFS. Krautmann and Oppenheimer (1996) found that less than half of MLB teams received a fair rate of return on training, but they were still willing to pay the training cost of minor league. In Asia, both NPB and KBO had their own farm system. Therefore, the role and function of farm system were very important for us to discuss, before CPBL’s farm system was getting better. We used documentary analysis to define the role and function of farm system, and testified the function through second-hand data analysis. Finally, we offered suggestion to CPBL on establishing farm system. The results were as followed. There was a difference between farm system in NPB and MLB because of. They indeed gave young players much time to improve, and minor league really benefited some small-market MLB team. Although CPBL faced worst environmental factors, farm system should still be made.

Keywords: farm system, farm team, minor league

參考文獻
中文部分：
方正東（2004）。宣銅烈忠告：落實二軍制度。民生報，B4版。
方正東（2005）。日本就是有二軍可以調整。民生報，B3版。
朱文增（2004）。日本職業棒球選手工會、選秀制度、及 FA 制度之研究。
第四屆中華民國運動與休閒管理國際學術研討會論文集，390-403。
朱文增（2005）。當心職棒被Replace掉。Passion，28，60-61。
呂佳霙（2005）。美國職棒小聯盟的財務隱憂。就是棒棒球電子報，89。
李仁德（2006）。學生棒壘球聯賽現況與未來。學生運動聯賽邁向卓越研討會會議手冊，台灣體育運動管理學會，90-105。
李美芬（2003）。國際人力資本量表之發展。未出版碩士論文，義守大學，高雄縣。
李赫（2004）。你現在混哪個名單？Hit！職棒迷，12，114-115。
李豐光（2000）。我國政府採購人員教育訓練需求評估及實證調查之研究。未出版碩士論文，東吳大學，台北市。
李俊穎（2001）。汽車修理業教育訓練需求之研究。未出版碩士論文，彰化師範大學，彰化縣。
何吉星（1996）。台灣地區職業棒球球隊人力資源管裡之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，台北縣。
林心晨（2003）。以職棒球迷的認同感來探討運動贊助的效果。未出版碩士論文，國立台北大學，台北市。
林子靖（2004）。人力資本、六標準差管理與人力資源管理效能關係之研究。未出版碩士論文，長榮大學，台南縣。
林幼英（1990）。新人選秀 原則確定。民生報，05版。
林伯修（2004）。美日臺職棒球團屬地權經營之跨文化比較分析。未出版博士論文，國立台灣師範大學，台北市。
林瑞泰（2001）。美國日本台灣職業棒球契約規範之研究。未出版博士論文，國立體育學院，台北縣。
林俊仁、許銘璁（譯）（2005）。洋基王朝。台北市：久石文化。(Berger, L. A. & Berger, D. R., 2005)。
林華韋（2000）。職業棒球運動研究。台北市：行政院體育委員會。
林燕翎（2005）。五大行業 起薪高人一等。經濟日報，A14版。
吳秉恩（1984）。管理才能發展方案與實施成效關係之研究。未出版博士論文，國立政治大學，台北市。
吳祉龍（2001）。企業營業人員訓練活動之規劃及其成效評估~以X公司為例分析。未出版碩士論文，國立中央大學，桃園縣。
吳曉雯（2002）。影響職棒球迷選擇支持球隊的因素及其與忠誠度、滿意度的關係。未出版博士論文，國立體育學院，台北縣。
吳泰毅（2000）我國職棒薪資決定因素之探討。未出版碩士論文，國立台灣師範大學，台北市。
周淑儀（2003）。人力資本、薪資與組織績效－以電子業為例。未出版碩士論文，國立中央大學，桃園縣。
范文玲（2004）。報酬差異的變動對不同人力資本供需之影響-台灣地區實證研究。未出版碩士論文，世新大學，台北市。
胡漢寧（2004）。綜合旅行業員工對教育訓練需求之探討--以台北市為例。未出版碩士論文，世新大學，台北市。
洪司桓（2002）。台灣職業棒球現場觀眾再購意願之研究。未出版碩士論文，國立台灣師範大學，台北市。
宣烈（2005）。鈔票堆砌出來的05年球季。職業棒球，277，52-54。
袁定文（2004）。落實二軍此其時。Hit！職棒迷，19，28-29。
高正源（1991）。職棒問題探討 之一 制度沒建立 諸事未上軌
職棒新年第一步 充滿迷惑與無奈。民生報，05版。
高興桂（2001）。我國職棒球團企業經營困境因素與解決策略之研究。未出版碩士論文，國立台灣師範大學，台北市。
宮泰順（2003）。林德福：10年條款，不成熟的構想。民生報，D7版。
郭繼聰（2004）。誰比較職業，一目了然。Hit！職棒迷，11，110-111。
梁峰榮（2004）。棄鋁從木勁旅難為。民生報，B5版。
陳一平、朱文增、陳富源、劉傳譯、曾湘雯（2005）。台灣職業棒球球員退休現況調查之研究。第五屆中華民國運動與休閒管國際學術研討會。台北市：國立台灣師範大學運動與休閒管理研究所。
陳一平（2005）。台灣職棒球員工作動機與工作成就之研究。未出版碩士論文，國立台灣師範大學，台北市。
陳玉玲（1999）。組織內人力資本的蓄積－智慧資本管理之觀點。未出版碩士論文，國立中央大學，桃園縣。
陳秀珠（1996）。台灣職棒球團企業經營目標結構之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，台北縣。
黃英忠（2003）。人力資源管理（第二版）。台北市：三民。
黃英忠、溫金豐（1995）。外在經營環境與企業教育訓練實施及經營績效關係之研究。人力資源學報，5，41-60。
黃麗華（2003）。10年條款球迷抗議。民生報，22版。
黃顯祐（2003）。棒球會議砲轟十年條款。民生報，D7版。
游宜樺（譯）（2005）。魔球:逆境中致勝的智慧。台北市：早安財經文化
賈亦珍（1993）。職棒特考心結 引發爭執。聯合報，17版。
劉鳳珍（2006）企業不教，菜鳥當自強。Cheers快樂工作人雜誌，(5)，42-45。
劉博民（1998）。企業獨佔鰲頭之道—教育訓練需求分析。成功雜誌，23， 90-91。
張力可（2000）。台灣棒球與認同：一個運動社會學的分析。未出版碩士論文，國立清華大學，新竹市。
張文菁（2000）。企業特性、人力資本、產業環境與組織績效的相關性研究。未出版碩士論文，國立中山大學，高雄市。
張斯緯（2005）。年薪與戰績不成正比。Hit！職棒迷，21，44-48。
詹凱玲（2004）。台灣地區超額教育與薪資報酬。未出版碩士論文，國立東華大學，花蓮縣。
蔡旭昇（1999）。企業訓練與發展。就業與訓練，3-7。
潘明宏（譯）（1999）。社會科學研究方法。台北市：韋伯出版社(Nachmias, D. & Frankfort- Nachmias, C., 1999)。
謝智謀（1991）。職業棒球運動觀賞行為之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，台北縣。
謝品華、劉世平（譯）（2004）。運動產業之經營典範。台北市：培生集團(Carter, David & Rovell, Darren, 2004)。
蘇維杉（1998）。臺灣職棒運動文化。未出版碩士論文，國立臺灣師範大學，台北市。

網路資料：
1. http://mlb.mlb.com/NASApp/mlb/index.jsp
2. http://www.minorleaguebaseball.com/app/index.jsp
3. http://www.thebaseballcube.com
4. http://www.npb.or.jp/
5. http://www.tsn.ca/
6. http://www.jttk.zaq.ne.jp/genmatsu/data/farm.htm
7. http://www.sponichi.co.jp/baseball/npb/2006/meikan/
8. http://www.playballx.com/mlb/Draft/2003directomlb.htm
9. http://www.wretch.cc/blog/leon419&article_id=2992304
10. http://www.cpbl.com.tw
11. http://www.minorleaguebaseball.com/app/about/page.jsp?ymd=20050921&content_id=28160&vkey=about_l119&fext=.jsp&sid=l119
日文部分：
大坪正則（2002）。メジャー野球の経営学。東京：集英社。
日本職業棒球組織（2006）。日本職業棒球協約。取自日本職業棒球選手會網站 http://jpbpa.net/jpbpa_f.htm?convention/index.htm。
神田憲行（2005）。97敗 黑字。東京：朝日新聞社。
英文部分：
Baseball America (2004). Almanac 2004. Durham: Baseball America Inc.
Baseball America (2006). Almanac 2006. Durham: Baseball America Inc.
Becker, G. (1975). Human capital, (2nd ed.). New York: National Bureau of Economic Research.
Brooking, A. (1996). Intellectual capital. London: International Thomson Business Press.
Bushnell, David S. (1990). Input, process, output: A Model for Evaluating Training. Training & Development Human Resource Journal, March, 41-43.
Coff, R (1997). Human assets and management dilemmas: Coping with hazards on the road to resource-based theory. Academy of Management Review, 22(2), 374-402.
Davenport, T.O. (1999). Human capital: What is it and why people invest it. San Francisco: Jossey-Bass.
Demmert, Henry G.. (1973). The economics of professional team sport. Lexington: Lexington Books.
Dzinkowski, Ramona (2000). The measurement and management of intellectual capital: An introduction. Management Accounting, 78(2), 32-36.
Ehrenberg, Ronald G.. & Smith, Robert S. (1994). Modern labor economics: Theory and public policy, (5th ed). New York: HarperCollins.
Gammons, Peter (1990). Making the grade. Sports Illustrated, 73(4), 40-43.
Goldstein,I.L.(1986). Training in organizations: Needs assessment, development, and evaluation, (2nd ed.). Monterey,CA:Brooks/Cole.
Hoie, Bob (2001). The Minor leagues. In J. Thorn, P. Palmer, & M. Gershman (Eds.), Total baseball(pp. 483-500). New York: Total Sports.
Johnson, Arthur (1993). The minor league baseball and local economic development. Chicago: University of Illinois press
Kirkpatrick,D.L.(1959). Technique for evaluating training programs, Training and Development Journal,13(11), .3-9, 13(12), .21-26.
Knight, D.J. (1999). Performance measures for increasing intellectual capital. Strategy & Leadership, 27(12), 22-27.
Krautmann, A. C. & Oppenheimer, M. (1996). Training in major league baseball: Are players exploited? In John Fizel, Elizabeth Gustafson, & Lawrence Hadley, Baseball economics(pp. 85-98).United States: Praeger.
Krautmann, A. C., Gustafson, E., & Hadley, L. (2000). Who pays for minor league training costs? Contemporary Economics Policy, 18(1), 37-47
Lee, Young-Hoon. (2006). The decline of attendance in the Korean Professional Baseball League. Journal of Sport Economics, 7(2), 187-200.
Leeds, Michael & Allmen, Peter V. (2002). The economics of sports. Boston: Pearson Education
Lepak, D & Snell, S. (1999). The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. Academy of Management Review, 24(1), 31-48.
Lynn, Bernadette E. (2000). Intellectual capital: Unearthing hidden value by managing intellectual assets. Ivey Business Journal, 64(3), 48-52.
McGehee, W. & Thayer, P. W. (1961). Training in Business and Industry. New York: Wiley.
Nadler, L., (1984). Development Human Resource. Houston: Gulff Publishing.Co.
Nahapiet, J & Ghoshal, S (1998). Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage. Academy of Management Review, 23(2), 242-266.
Noe Ratmond, A. (1998). Employee Training＆Development. Irwin: McGraw-Hill.
O’Connor B,Bronner M,and Delaney C (1996). Training for organizations. South-West Educational Publishing.
Phillips,J.J.(1991). Handbook of training evaluation and measurement method-instructor’s manual (2nd ed.). Gulf Publishing Company.
Riffenburgh(2001). College Baseball. In J. Thorn, P. Palmer, & M. Gershman (Eds.), Total baseball(pp. 483-500). New York: Total Sports.
Roos, J., Roos, G., Edvinsson, L., & Dragonetti, N. C. (1998), Intellectual capital-Navigating in the new business landscape. New York: New York University Press, Washington Square.
Sandy, Robert, Sloane J. Peter, & Rosetraub, Mark(2004). The economics of sport. UK: Palgrave.
Schuler, R S. (1981). Human Resource Management. (3rd ed.). West
Publishing Co.,
Schuler, R.S. (1994). Personnel and human resource management. New York:
West-Publishing company.
Scully , W. Gerald (1974) Pay and performance in major league baseball. American Economic Review, 64(5), 915-930.
Sullivan, Neil J. (1990). The Minors. USA: St. Martin’s Press
Office of the Commissioner of Baseball (1998). The Official Professional Baseball Rules
Van Buren, Mark E. (1999). A yard stick for knowledge management. Training and Development, 53, 71-74.
Wulf, Steve (1990). Down on the farm. Sports Illustrated, 73(4), 32-39.
Zimbalist, Andrew (1992a). Baseball and Billions. New York: Basic Book
Zimbalist, Andrew (1992b). Salaries and Performance: Beyond the Scully Model. In Paul M. Somers (ed.), Diamonds are Forever: The Business of Baseball. Washington, D.C.: The Brookings Institution.