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研究生: 塗雅慧
Tu,Ya-Hui
論文名稱: 企業文化、組織學習與組織承諾關係之研究-以臺灣運動鞋製造商A公司為例
The study among corporate culture, organizational learning and organizational commitment:The case of company A in sports shoemaking industry in Taiwan
指導教授: 程紹同
Cheng, Shao-Tung
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 運動休閒與餐旅管理研究所
Graduate Institute of Sport, Leisure and Hospitality Management
論文出版年: 2010
畢業學年度: 98
語文別: 中文
論文頁數: 115
中文關鍵詞: 企業文化組織學習組織承諾運動鞋製造商
英文關鍵詞: corporate culture, organizational learning, organizational commitment, sports shoemaking industry
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:1139下載:47
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  • 本研究旨在瞭解臺灣運動鞋製造廠商-A公司員工對於企業文化、組織學習與組織承諾之現況,並分析員工於此三者之間的差異及相關程度,進而探討企業文化對於組織承諾之預測能力。研究對象為臺灣運動鞋製造商A公司位於臺灣營運總部內三大事業部、研發部以及總管理處員工,且以「員工對於A公司企業文化、組織學習與組織承諾調查問卷」為研究工具進行調查,有效樣本計473份,研究期程為2009年9月至2010年6月。根據實際調查所得資料,以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關以及多元逐步迴歸分析統計方法,進行資料分析,研究結果發現如下:
    一、現行運動鞋製造商A公司臺灣營運總部員工,以35歲以下、大學畢業者居多。
    二、目前運動鞋製造商A公司員工在企業文化、組織學習與組織承諾之現況皆為「普 通」到「同意」之間,顯示尚有待加強空間。
    三、性別、年齡、婚姻、教育程度與累積年資會影響運動鞋製造商A公司之企業文化認知、組織學習與組織承諾。
    四、臺灣運動鞋製造商A公司員工企業文化、組織學習與組織承諾三者間有正向關係存在。
    五、企業文化中的「溝通協調」、「冒險心態」及「團隊支持」對運動鞋製造商A公司之組織承諾有預測力,其中以「溝通協調」影響力最大。
    基此,本研究建議未來運動鞋製造商A公司可從管理者的觀念與形象的強化,以及經驗的傳承與薰陶,同時瞭解產業的發展性來使員工認同企業文化,進而增強員工組織承諾。

    口試委員及所長簽字證書 i 授權書 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 謝誌 v 目次 vi 表目次 viii 圖目次 xi 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究問題 4 第四節 研究範圍與限制 5 第五節 名詞操作型定義 6 第貳章 文獻探討 7 第一節 企業文化理論與相關研究 7 第二節 組織學習理論與相關研究 16 第三節 組織承諾理論與相關研究 24 第四節 企業文化、組織學習與組織承諾之關係 30 第五節 運動鞋製造商A公司簡介 34 第六節 本章總結 36 第參章 研究方法 37 第一節 研究架構 37 第二節 研究流程 38 第三節 研究對象 39 第四節 研究工具 41 第五節 研究實施程序 46 第六節 資料處理 48 第肆章 結果與討論 49 第一節 運動鞋製造商A公司員工樣本結構分析 49 第二節 運動鞋製造商A公司員工企業文化、組織學習與組織承諾之現況 56 第三節 不同背景變項員工在運動鞋製造商A公司企業文化、組織學習與組織承諾之差異情形 58 第四節 企業文化、組織學習與組織承諾之相關分析 80 第五節 運動鞋製造商A公司企業文化對組織承諾之預測分析 84 第伍章 結論與建議 87 第一節 結論 87 第二節 建議 88 參考文獻 90 附錄一 專家效度問卷 104 附錄二 正式問卷 111

    參考文獻
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