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研究生: 林衍愷
Lin, Yen-Kai
論文名稱: Z世代消費行為對時尚品牌經營之影響 : 以服裝設計師品牌 HUANG SHU CHI 為例
The Impact of Consumer Behavior of Generation Z on Fashion Brand Operation : Taking the Fashion Designer Brand HUANG SHU CHI as an Example
指導教授: 王千睿
Wang, Chien-Jui
口試委員: 周世玉
Chou, Shih-Yu
余湘
Yu, Hsiang
口試日期: 2021/06/07
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 國際時尚高階管理碩士在職專班
Executive Master of Business Administration Program in Global Fashion
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 59
中文關鍵詞: Z世代流行時尚產業商業模式設計師品牌價值主張
英文關鍵詞: Generation Z, Fashion industry, Business model, Designer brand, Value proposition
研究方法: 文獻分析法觀察法深度訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202100438
論文種類: 學術論文
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  • Z世代,意指在1996年至2010年出生的一代。時至今日,Z世代前段已陸續進入職場,並逐漸成為未來消費市場的主力,如何掌握此族群的消費習慣與行為對未來消費產業發展至關重要,此時亦正是此族群對品牌喜好、態度和認知形成的重要時段。如能抓住這個黃金時間,與Z世代消費者建立緊密聯結,那麼對品牌未來的經營發展肯定有相當大的助益。
    作為網路時代原住民的Z世代族群,在移動網路、去中心化、二次元文化的影響下,表現出了獨特的消費行為特徵。在消費升級的大背景下,此族群對流行時尚的消費需求也正發生著變化,他們關注品牌的背景文化、設計意涵,更在意消費體驗與便利性。種種行為跡象改變了一直以來的流行規則並重新定義時尚。
    2010年「文化創意產業發展法」完成立法,成為目標明確的國家產業政策。而文創產業類別中的第十一項即是本研究所述之設計師品牌。憑藉著創意衍生品的價值鏈、價值提升模式,文創產業對促進國家經濟發展極具助益。本文以流行設計時尚產業為例,發展文化創意產業更重要的意義表現在其對新的創意與舊的文化與工藝的影響力。藉由流行時尚的設計創意發展新的商業模式。
    本研究者擁有在流行時尚產業近三十年的工作經驗,對時尚產業有著深層次的理解。希望透過深入研究Z世代人群特徵、消費習慣與潛在需求。在現有流行時尚商業模式的情況與不足的基礎上,結合專家訪談及個案分析,打造符合Z世代消費群體需求的流行時尚新商業模式。

    Generation Z means the generation born between 1996 and 2010. Today, the early part of the Z generation has entered the workplace one after another, and has gradually become the main force in the future consumer market. How to master the consumption habits and behaviors of this ethnic group is crucial to the future development of the consumer industry. It is also this ethnic group’s brand preference, An important period for the formation of attitudes and cognitions. If you can seize this prime time and establish a close connection with Generation Z consumers, it will certainly be of great help to the brand's future business development.
    As the aborigines of the Internet age, the Generation Z ethnic group, under the influence of the mobile Internet, decentralization, and the two-dimensional culture, has shown unique characteristics of consumer behavior. In the context of consumption upgrades, this ethnic group's consumer demand for popular fashion is also changing. They pay attention to the background culture and design meaning of the brand, and they are more concerned about the consumer experience and convenience. Various signs of behavior have changed the prevailing rules and redefine fashion.
    In 2010, the "Cultural and Creative Industries Development Law" completed its legislation and became a national industrial policy with clear goals. The eleventh item in the cultural and creative industry category is the designer brand mentioned in this research. Relying on the value chain and value enhancement model of creative derivatives, the cultural and creative industry is extremely helpful to promote the country's economic development. This article takes the popular design and fashion industry as an example. The more important significance of developing the cultural creative industry is its influence on new creativity and old culture and craftsmanship. Develop new business models through popular and fashionable design creativity.
    The researcher has nearly 30 years of work experience in the fashion industry and has a deep understanding of the fashion industry. I hope that through in-depth research on the characteristics, consumption habits and potential needs of the Z generation. On the basis of the current situation and deficiencies of the popular fashion business model, combined with expert interviews and case analysis, we will create a new fashion business model that meets the needs of Generation Z consumer groups.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 1 第三節 研究目的 2 第四節 研究方法與流程 3 第二章 文獻探討 4 第一節 Z世代族群消費特徵 4 第二節 Z世代族群與流行時尚潮流 9 第三節 流行時尚產業相關文獻研究 10 3-1 時尚定義 10 3-2 時尚產業供應鏈 11 第四節 台灣時裝設計師品牌沿革 17 第五節 商業模式 20 5-1 時尚產業商業模式架構 22 第三章 研究方法與步驟 27 第一節 研究流程 27 第二節 研究方法 28 第三節 訪談結果資料彙整 33 3-1 專家深度訪談摘要 33 3-2 目標族群深度訪談摘要 39 3-3 深度訪談資料分析 42 第四章 個案研究與分析 44 第一節 個案介紹 44 第二節 挑戰與因應策略 48 第三節 個案商業模式分析 50 第四節 小結 54 第五章 結論與建議 56 第一節 結論 56 第二節 建議 57 參考文獻 59

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    13. 陳詠麗,如何在新世代網路服裝品牌衝擊下實體服裝的變革: 以8Happy為例。
    國立台灣大學管理學院台大-復旦EMBA境外專班106年度碩士論文。
    14. 沈元,Z世代消費族群的文創書店新商業模式之研究。
    亞洲大學創意商品設計學系107年度碩士論文。

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    2026/06/10
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