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研究生: 劉家慶
Liu, Chia-Ching
論文名稱: 地震居家避難設施商業模式分析
Business Models of Household Earthquake Shelter
指導教授: 康敏平
Kang, Min-Ping
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 75
中文關鍵詞: 地震生命價值諾亞方舟室內避難屋商業模式
英文關鍵詞: Earthquake, Life value, Noah's Ark, Indoor Disaster Shelter, Business Model
DOI URL: http://doi.org/10.6345/THE.NTNU.EMBA.030.2019.F08
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:142下載:6
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  • 台灣地震頻繁,居住在都市叢林的居民恐懼尤甚!地震往往是短短的幾秒之內就產生了嚴重的悲劇,都會的居民大多居住在大樓或是傳統式的公寓內,除了少部分的天之驕子擁有特殊抗震設計的大樓外,當地震發生時,大多只能驚慌失措或是聽天由命。本文研究生依據從業30年室內設計師的專業知識,由分秒必爭、避難所以及結合商業模式之緊急避難設施產業三個方向進行分析,尋求地震帶都會居民最適切的應變措施與建立居家緊急避難方案。
    本研究的結論為:
    (1) 以分秒必爭的避難時間可在廚房為核心的室內避難區得到防護。
    (2) 運用新材料與科技,強化非制震建構住宅之居家避難設施。
    (3) 以建築新建市場與成屋市場為主之B2B避難屋價值鏈商業模式推廣
    (4) 物聯設備的制定、設計、製造與新型態銷售商業模式的生命產業。

    Earthquake fears? In Taiwan, where earthquakes occur frequently, residents in urban living cause serious tragedies within a few seconds. Most urban residents live in tall buildings or old-style apartments, only a small number of buildings are equipped with seismic design that resulted in most people to panic or despair to the fate of life when encounter the earthquake. This study based on 30 years of expertise as interior designer; it analyzes three directions, every second counts, refuge and emergency shelter with the business model development, while seeking the most appropriate contingency measures for the urban residents on the earthquake zone and establishes an emergency refuge solution for home.

    The conclusions of this study are:
    (1) Every second counts. The kitchen as protected core from indoor disaster shelter.
    (2) Non-seismic housing and evacuation facilities can be strengthened by apply innovative material and technology.
    (3) B2B business model promotion on architectural, housing and related value chain on new and existing housing market
    (4) The development, design, manufacture of Internet of things (IoT) and new-type of business model sales for life industry.

    目錄 iv 表目錄 vi 圖目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 2 第二節 研究目的 3 第三節 研究章節流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節 地震的形成 5 第二節 建築構造與抗震 11 第三節 地震最佳庇護地點適性評估 14 第四節 避難設施之商業模式探討 25 第五節 本章小結 29 第三章 研究方法 30 第一節 研究架構 30 第二節 研究流程 31 第四章 室內地震避難設施概況與運用 32 第一節 地震避難設施產業環境 32 第二節 室內避難設施建構與運用 39 第三節 室內避難屋設計步驟 44 第四節 避難屋設施與商務品牌結合 52 第五章 地震避難產業創新商業模式分析 54 第一節 室內地震避難設施商機 54 第二節 新諾雅方舟SWOT 56 第三節 STP 59 第四節 新諾雅方舟4P 63 第五節 市場需求預估分析 65 第六節 新諾亞方舟生態系統 66 第六章 結論與建議 71 第一節 研究結論 71 第二節 研究限制 71 第三節 研究建議 72 中文參考文獻 73 英文參考文獻 75

    中文參考文獻
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