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研究生: 李慧銘
論文名稱: 我國教育行政人員陞遷制度之研究
Study on Promotion System of Education Administration Personnel in R.O.C.
指導教授: 游進年
Yu, Chin-Nien
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 教育學系
Department of Education
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 172
中文關鍵詞: 教育行政人員陞遷制度
英文關鍵詞: education administration personnel, promotion system
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:178下載:18
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  • 我國教育行政人員陞遷制度之研究
    摘 要
    本研究之目的旨在瞭解我國教育行政人員陞遷制度的現況;探討我國教育行政人員陞遷影響的因素;分析我國教育行政機關實施公務人員陞遷法的優缺點;瞭解我國教育行政機關配合公務人員陞遷法採行的配套措施等。
    本研究透過問卷調查的方式以「我國教育行政人員陞遷制度之研究問卷調查」為工具進行研究,研究對象以教育部及臺灣北部七縣市政府教育局之教育行政人員為主,共發出問卷394份,有效問卷334份,有效回收率84.77%。資料分析採描述統計、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析等統計方法。
    經歸納各項研究發現,彙整出以下研究結論:
    一、資績條件優異且人際關係良好,可提高人員的陞遷機會。
    二、首長用人裁量權須考量公平程度,客觀的處理人事陞遷。
    三、陞遷作業須依法辦理,以免損及陞遷候選人之權益。
    四、陞遷法所採行配套措施,應資訊公開及提高作業效率及正確性。
    五、陞遷應重視人員培育及訓練,二者可緊密結合。
    根據研究結論提出以下建議供作參考:
    一、對主管教育行政機關陞遷制度現況之建議
    (一)避免教育行政人員陞遷不當人為作業因素之干預。
    (二)排除教育行政人員陞遷影響之不利因素。
    (三)提高教育行政人員工作績效之評分比重。
    二、對銓敘部修正公務人員陞遷法之建議。
    (一)應建立公平、公正與公開的甄選作業機制。
    (二)應提高甄選委員會票選委員比例。
    (三)應調整陞任評分標準表部分選項分數。
    (四)應制定機關內陞及外補適當比例,以促進人才交流,活絡機關生命力。
    (五)應廣徵基層公務人員意見,修法更臻完備。

    關鍵詞:教育行政人員、陞遷制度

    Study on Promotion System of Education Administration
    Personnel in R.O.C.
    Huey-ming,Lee

    Abstract
    The purpose of this study is to understand the current situation of the promotion system of education administration personnel in R.O.C., analyze the advantages and disadvantages of the Act Governing Promotion of Civil Servants by the education administration institutes, and understand the relevant measures of the education administration institutes for Act Governing Promotion of Civil Servants.

    The researcher conducts the research with Questionnaires on Study on Promotion System of Education Administration Personnel in R.O.C., targeting the education administration personnel at Ministry of Education and departments of education in the seven cities/counties in northern Taiwan. A total of 394 questionnaires were issued with 334 valid ones returned at the rate of 84.77%. Data analysis is made in descriptive statistics, independent samples, t-Test and one-way ANOVA, etc.

    From the findings, the researcher has the following conclusions:
    1.Those with good performance and interpersonal relation have better promotion opportunities.
    2.Senior officers have to be fair and objective in determining the promotion.
    3.Promotion has to be conducted in accordance with the laws hence not to damage the interests of the candidates.
    4.The measures for the Act Governing Promotion of Civil Servants should be open to improve the efficiency and accuracy.
    5.Focus should be made on the close connection of personnel fostering and training in promotion.
    Based on the conclusions, the researcher has the following suggestions:
    1.For current situation of promotion system of the education administration
    authorities concerned.
    (A)Avoiding inappropriate intervention of human factors in promotion of education
    administration personnel.
    (B)Excluding the negative factors affecting promotion of education administration
    Personnel.
    (C)Increasing the weighing of work performance of education administration
    Personnel.
    2.On revision of the Act Governing Promotion of Civil Servants by Ministry of Civil Service.
    (A)Establishing the fair, open and just selection operation mechanism.
    (B)Increasing the ratio of voting representatives at the Selection Committee.
    (C)Adjusting partial item scores in the promotion standard.
    (D)Establishing the ratio of promotion from within and supplement from outside for
    talent interchange and energizing the vitality of the institutes.
    (E)Soliciting the opinions of civil servants at the basic level for more comprehensive
    Revision.

    Key words: education administration personnel, promotion system

    第一章 緒論………………………………………………………… 1 第一節 研究動機與目的………………………………………………… 1 第二節 待答問題與名詞釋義…………………………………………… 5 第三節 研究方法與步驟………………………………………………… 6 第四節 研究範圍與限制………………………………………………… 7 第二章 文獻探討…………………………………………………… 11 第一節 陞遷的概念與理論基礎………………………………………… 11 第二節 我國公務人員陞遷制度………………………………………… 22 第三節 陞遷影響因素…………………………………………………… 37 第三章 研究設計及實施…………………………………………… 43 第一節 研究架構………………………………………………………… 43 第二節 研究對象………………………………………………………… 44 第三節 研究工具………………………………………………………… 45 第四節 實施程序………………………………………………………… 49 第五節 資料處理………………………………………………………… 51 第四章 研究結果與分析…………………………………………… 53 第一節 教育行政人員對陞遷制度調查結果整體分析與討論………… 53 第二節 教育行政人員陞遷現況調查結果分析與討論………………… 60 第三節 教育行政人員陞遷影響因素調查結果分析與討論…………… 73 第四節 公務人員陞遷法優缺點調查結果分析與討論………………… 91 第五節 教育行政機關配合公務人員陞遷法採行的配套措施調查結果分析與討論………………………………………………………108 第五章 結論與建議………………………………………………… 125 第一節 結論……………………………………………………………… 125 第二節 建議……………………………………………………………… 126 參考文獻……………………………………………………………… 131 一、中文部分……………………………………………………………… 131 二、外文部分……………………………………………………………… 134 附錄…………………………………………………………………… 138 附錄一 公務人員陞遷法………………………………………………… 138 附錄二 公務人員陞遷法施行細則……………………………………… 142 附錄三 臺北市政府教育局公務人員陞任評分標準法………………… 146 附錄四 我國教育行政人員陞遷制度之研究專家效度問卷…………… 152 附錄五 我國教育行政人員陞遷制度之研究調查問卷(預試問卷)…… 161 附錄六 我國教育行政人員陞遷制度之研究調查問卷(正式問卷)… 167

    參考文獻
    一、中文部分
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