家族企業中，家族成員在家族扮演的角色，經常性的影響其在家族企業擔任的職務。
過去主要以家族企業男性的接班、繼承為主要研究對象與研究主題，本研究以二代家族女性成員為研究對象，從華人親屬關係的角度切入，探討倫理關係對於家族與家族企業的影響，主要關注於家族在為家族企業二代布局時，依據智慧資本與代理理論，找出參與家族企業經營權的家族女性成員具有不同的資本與家族角色。
從智慧資本與代理問題的觀點，提出女性家族成員與參與家族企業的四個假，發現家族女性成員人力資本正向影響參與家族企業所有權與家族女性成員家族身分正向影響參與家族企業所有權成立，家族女性成員家族資本正向影響參與的假說部分成立，家族女性的社會資本正向影響參與家族企業經營權不成立。
利用智慧資本中的倫理關係解釋家族中女性成員參與家族企業經營權，並提供給家族企業安排家族女性成員職務時有所根據是本研究最大的研究貢獻。

The role that family members play within a family consistently affect the position they hold within the family business.
Current research focuses on male family members regarding business succession. This research focuses on the second, third and fourth generation female family members and the relationships between different intellectual capital from the family, the individual and business engagements.
We propose four hypotheses according to intellectual capital and agency theory. The research found the following: Female family members’ human capital positively affect their involvement within the family business’ management. Family capital would partially affect involvement within the family business’ management. Social capital does not affect the involvement within the family business’ management.
The most important contribution of this research is not only that we use a family perspective to analyze the female family member’s career in the family business, but also provide a family business strategy to follow if there is a desire to further engage female family members into the family business.

于東智 & 池國華（2004）。董事會規模，穩定性與公司績效：理論與經驗分析。經濟研究，4（1），70-79。
任頲 & 王崢（2010）。女性參與高管團隊對企業績效的影響：基於中國民營企業的實證研究。南開管理評論（5），81-91。
朱美珍（1998）。國軍已婚男性軍官工作角色與家庭角色之探討，63-70。
吳孟紋 & 孫鈴雅（2014）。中國銀行業女性董事與銀行財務績效之關係。兩岸金融季刊，2（2），1-27。
呂玉瑕（1992）。家庭企業與已婚婦女工作模式。臺北市：中央研究院民族學研究所。
呂玉瑕（2001）。性別，家庭與經濟：分析小型家庭企業老闆娘的地位。台灣社會學（2），163-217。
周丁浦生（1995）。華人家族之產黨承繼與經營策略。華人心理學家學術研討會暨第三屆中國人的心理與行為科際研討會。臺北:台灣大學心理學系暨研究所主辦。
周生春 & 徐萌娜（2009）。國外家族企業女性成員研究述評。浙江大學學報（人文社會科學版），2（39），74。
周鴻勇、沈金莉 & 雷宇（2005）。中國家族企業中女性族員的困境與對策。科研管理，1，104-111。
林瑋嬪（2000）。漢人親屬概念重探：以一個台灣西南農村爲例.中央研究院民族學研究所集刊（90），1-38。
高承恕（1999）。頭家娘.聯經出版事業公司。
康敏平（2014）。華人家族企業中的女性。
許士軍（1997）。家族主義，專業主義與創業-以華人企業為背景的探討。管理評論，16（1），1-9。
連勇智、方至民 & 鍾招正（2009）。創業研究與家族企業：回顧與展望。組織與管理，2（2），51-76。
陳玉華、伊慶春 & 呂玉瑕（2000）。婦女家庭地位之研究：以家庭決策模式爲例。臺灣社會學刊（24），1-58。
陳其南（1990）。家族與社會（第二版）。臺北市，臺北市：聯經出版事業公司。
陳昭如（2009）。在棄權與爭產之間：超越被害者與行動者二元對立的女兒繼承權實踐.臺大法學論叢，38（4），133-228。
經濟部中小企業處企業處（2008）。地方特色產業深耕加值四年計畫。臺北：經濟部中小企業處出版。
蔡敦浩（1999）。台灣產業研究：管理資本主義在台灣。臺北：遠流出版社。
蔡鴻青（2015）。 2015華人家族企業關鍵報告。董事會評論，17-23。
賴偉傑（2010）。女性董事，公司治理與財務績效─ 以台灣上市公司為例。臺北大學合作經濟學系學位論文，1-94。
賴偉傑（2010）。女性董事、公司治理與財務績效─以台灣上市公司為例，1-94。
謝國興（1994）。企業發展與台灣經驗：台南幫的個案研究。臺北：中央研究院近代史研究所。
許亞文（2011）。百年老店的接班傳承與代間關係之初探。成人及終身教育學刊，16，83-112。
趙梅如（2009）。台灣地區大學生知覺父親親情與孺慕父親親情欲求之探討。教育心理學學報，40（4）。
陳宣全（2010）。從綜合銀行演進探討臺灣金融控股公司之綜合績效。秀威資訊。
Aronoff, C. E., & Ward, J. L. (1995). Family-owned businesses: A thing of the past or a model for the future? Family Business Review, 8(2), 121-130.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1), 99-120.
Becker, G. (1964). A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education.
Beckhard, R., & Dyer, G. W. (1983). SMR forum: Managing change in the family firm-Issues and strategies. Sloan Management Review, 12(1), 59.
Blondel, C. (2016). A historical perspective: From hidden giants to visible leaders? The evolution of women’s roles in family business. Father-Daughter Succession in Family Business, 37-44.
Blood Jr, R. O., & Wolfe, D. M. (1960). Husbands and wives: The dynamics of married living.
Bourdieu, P. (2011). The forms of capital. Cultural theory: An anthology, 1, 81-93.
Cole, P. M. (1997). Women in family business. Family Business Review, 10(4), 353-371.
Danes, S. M., Stafford, K., Haynes, G., & Amarapurkar, S. S. (2009). Family capital of family firms: Bridging human, social, and financial capital. Family Business Review, 22(3), 199-215.
Donckels, R., & Fröhlich, E. (1991). Are family businesses really different? European experiences from STRATOS. Family Business Review, 4(2).
Freedman, E. (1979). Separatism as strategy: Female institution building and American feminism. Feminist Studies, 5(2), 512-529.
Gofen, A. (2007). Family capital: how first-generation higher-education students break the intergenerational cycle.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of financial economics, 3(4), 305-360.
JimenezRocio Martinez . (2009). Martinez Jimenez, R. (2009). Research on women in family firms: Current status and future directions. Family Business Review, 22(1), 53-64.
Judd, W. S., Sanders, R. W., & Donoghue, M. J. (1994). Angiosperm family pairs: preliminary phylogenetic analyses. Harvard Papers in Botany, 1-51.
Kellermanns, F., & Eddleston, K. A. (2004). Feuding families: When conflict does a family firm good. Entrepreneurship theory and Practice, 28(3), 209-228.
Kiong, T. (2005). Feuds and legacies: Conflict and inheritance in Chinese family businesses. International Sociology, 20(1), 45-70.
Levering, R., & Moskowitz, M. (1993). The ten best companies to work for in America. Business and Society Review-Boston and New York, 26-26.
Mincer, J. (1974). Schooling, experience, and earnings. Human Behavior & Social Institutions, No. 2.
NiehoffDJustin. (1987). Ideologies of household manufacturing in rural Taiwan. Modern China, 13(3), 278-309.
Robinson, G., & Dechant, K. (1997). Building a business case for diversity. The academy of management executive, 11(3), 21-31.
Tagiuri, R., & Davis, J. (1996). Bivalent attributes of the family firm. Family business review, 9(2), 199-208.
Ward, J. L., & Sorenson, L. S. (1989). The role of mom. Nation's Business, 11(77), 40-41.
Watson, J. (1982). Chinese kinship reconsidered: Anthropological perspectives on historical research. The China Quarterly, 92, 589-622.
Watson, R. (1986). The named and the nameless: gender and person in Chinese society. American Ethnologist, 13(4), 619-631.
Wolf, M. (1972). Women and the family in rural Taiwan. Stanford University Press.