簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 鄭松維
論文名稱: 卡通製播集資之研究-以牛哥漫畫轉化卡通為案例
Fund raising research for production and broadcasting of cartoons
指導教授: 楊樹煌
Yang, Shu-Hwang
董澤平
Dong, Tse-Ping
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 美術學系
Department of Fine Arts
論文出版年: 2007
畢業學年度: 95
語文別: 中文
論文頁數: 88
中文關鍵詞: 來料加工卡通形象負債與權益智慧財產權鑑價機構利益共享社會資本
英文關鍵詞: import processing, cartoon image, capital insufficiency, production model, industry chain, social capital, inventing opportunities
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:262下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 台灣卡通業與發達國家的差距是有目共睹的。一個不爭的事實是,我國卡通業把大量的精力用於「來料加工」,國內卡通業者承擔了外國有不少片子的加工工序,但最終形成的卡通形象、產品卻是別人的。資金不足是困擾台灣卡通產業發展的一大障礙。卡通業者的資金來源可分為負債與權益兩種:即外來資金與自有資金。外來資金包括股東往來、私人借款及銀行融資等,屬負債性質。自有資金包括股東投入之資本及保留盈餘等,屬權益性質。
    本研究包括二部份,第一部份以事件研究法(Event Study)進行實證,探討資本市場的融資狀況對卡通集資之影響。第二部份採用迴歸分析進行實證研究,探討智慧財產權之鑑價與卡通集資之關係,比較鑑價機構、交易市場與融資機構是否有顯著不同。
    實證結果所得之結論如下:
    1.牛哥漫畫轉化卡通受先天條件及資源不足之限制,唯有以資源和利益共享,謀
    求發展空間。
    2.卡通業者目前僅能仰賴政府所採行政策的資金挹注,創投資金的籌募有待努力。
    3.政府對卡通產業的扶植政策,應改善法令和制度,強化卡通產業的發展和出口的擴張。
    要突破資金不足的障礙,僅靠政府投入顯然不是出路,必須大力鼓勵社會資本投入文化產業,積極吸收民營資本、境外資本和國外資本參與卡通產業發展。

    The difference of cartoon industry between Taiwan and developed countries is obvious to all. One of the unarguable facts is that Taiwan’s cartoon industry devotes tremendous vigor to “import processing”, in which cartoon companies deal with the process of the refinement of importing cartoon films. As a result, however, the finial formation of cartoon images and products belong to the producing companies, not Taiwan’s cartoon enterprises. Another remarkable fact that impacts the development of Taiwan’s cartoon industry is the shortage of capital. It can be described as a barrier for the development of cartoon industry in Taiwan. As we know, some of professionals working on cartoon creation are confronted with lacking capital. The fee of the simplest production of cartoon film will cost 32,000 per minute. For general companies, spending in several seconds or minutes of advertisement is affordable. Investing, however, in making dozens of or even one hundred of episodes of cartoons is not easy to bear for general enterprises.
    The most apparent distinction of cartoon industry between domestic companies and foreign companies occurs in production model. From the aspect of industry chain, the products of cartoon industry can be separated into three levels: the releasing market of cartoon film itself is the first layer; the second one is the market of cartoon books and image products; the third level is the deriving products of cartoon image, including costumes, toys, beverages, and children stuff etc. While foreign cartoon has developed into an industry with high-tech and completely modern production chain, the production chain of cartoon industry in Taiwan can be said to be incoherent and unconnected. In terms of management sectors in government mechanisms, the situation of uncooperative and unconsolidated operations existing among Ministry of Education, Council for Cultural Affairs, Government Information Office, and Institute for Information Industry, which have the authority to embark on the management of cartoon industry, have resulted in failing to form an effective and smooth industry chain. Therefore, it is imperative and compelling for Taiwanese government to eliminate split management in the current system.
    To break the barrier of capital insufficiency, simply depending on government’s investment is not working enough. The focus should be put on enormously encouraging the investment of social capital in cultural industry and actively attracting investment from both domestic and overseas in participating the development of cartoon industry. The purpose of this study was to provide domestic cartoon industry with the blueprint of inventing opportunities through transforming Niu-Gur’s Cartoon into animated cartoon, a feasible fund-raising strategy.

    Keywords: import processing, cartoon image, capital insufficiency, production model, industry chain, social capital, inventing opportunities.

    摘要………………………………………………………………………………… 1 第一章 緖論…………………………………………………………………………3 第一節 研究背景…………………………………………………………………3 第二節 研究動機…………………………………………………………………4 第三節 研究目的…………………………………………………………………6 第四節 研究範圍…………………………………………………………………6 第五節 研究貢獻…………………………………………………………………6 第六節 研究方法…………………………………………………………………7 第六節 研究架構…………………………………………………………………7 第二章 文獻探討……………………………………………………………………9 第一節 企業籌資方法分析………………………………………………………9一、 籌資方法………………………………………………………………9 二、 影響集資因素…………………………………………………………11 三、 資本市場的融資狀況…………………………………………………12 四、 實證研究………………………………………………………………12 第二節 無形資產分析……………………………………………………………12 一、 無形資產之定義………………………………………………………12 二、 無形資產評估方向……………………………………………………12 三、 智慧財產權的內容與保護意涵………………………………………13 四、 智慧財產權的特性……………………………………………………15 第三節 鑑價的定位分析…………………………………………………………16 一、 鑑價的定位……………………………………………………………16 二、 決策面到管理面的鑑價………………………………………………16 三、 無形資產鑑價探討……………………………………………………17 四、 金管會鑑價制度………………………………………………………19 五、 企業鑑價的相關規範…………………………………………………19 第四節 卡通產業鑑價機制………………………………………………………20 一、 台灣卡通資產鑑價方法………………………………………………20 二、 卡通資產鑑價現況……………………………………………………21 三、 融資保證體系中政府的角色…………………………………………22 四、 售後租回(sale & leaseback)的定義……………………………22 五、 健全鑑價制度與智財權………………………………………………24 第五節 外國智慧財產權之鑑價機構、交易市場與融資機構之比較…………24 一、 融資機構與政府的金融協助…………………………………………26 二、 日本實證研究…………………………………………………………27 三、 各國制度對台灣的啟示………………………………………………28 第三章 卡通產業風險分析…………………………………………………………32 第一節 卡通產業之風險…………………………………………………………32一、 產業投資的風險………………………………………………………32 二、 個別企業的營運風險…………………………………………………33 三、 人力資源勞動市場風險………………………………………………33 第二節 台灣卡通產業分析………………………………………………………34 一、 台灣卡通發展規劃……………………………………………………34 二、 創意與內容是台灣卡通發展基石……………………………………35 三、 卡通業者須具有責任感………………………………………………36 四、 政府介入不能成為常態………………………………………………36 五、 不同發展階段需要不同的融資市場…………………………………36 六、 使用高利貸不如落實制度安排………………………………………37 七、 台灣卡通人才培養的問題……………………………………………39 第四章 卡通產業可行的籌資方式…………………………………………………41 第一節 台灣卡通產業資金籌措管道……………………………………………41 一、 負債融資和資產融資…………………………………………………42 二、 卡通創業籌資規劃……………………………………………………42 第二節 牛哥漫畫轉化卡通………………………………………………………43 一、 簡介漫畫家牛哥………………………………………………………43 二、 牛哥漫畫之風格………………………………………………………43 三、 牛哥歷年的漫畫作品…………………………………………………44 四、 牛哥漫畫的影響及貢獻………………………………………………44 五、 牛哥漫畫轉化卡通的集資策略………………………………………45 六、 牛哥卡通事業營運計劃………………………………………………46 第三節 牛哥漫畫之卡通表現形式………………………………………………49一、 牛哥漫畫人物編輯……………………………………………………50二、 牛哥漫畫圖片資訊……………………………………………………51三、 牛哥卡通製前作業……………………………………………………51 四、 牛哥卡通的腳本………………………………………………………51五、 卡通導演的職責………………………………………………………51六、 分鏡圖和副導的工作…………………………………………………52七、 人物設計和人物設計師的工作………………………………………53八、 背景設計的工作………………………………………………………54九、 色彩設計及色彩指定的工作…………………………………………54十、 構圖、原畫和原畫指導………………………………………………55十一、 動畫師的工作………………………………………………………56十二、 上色人員的工作……………………………………………………56十三、 特效及特效人員的工作……………………………………………56十四、 攝影師的工作………………………………………………………57十五、 剪接工作……………………………………………………………57十六、 配音工作……………………………………………………………58 第四節 卡通製作管理與行銷……………………………………………………59 一、 牛哥卡通的試映、宣傳及行銷…………………………………………59 第五章 牛哥漫畫轉化卡通資金籌措方式…………………………………………62 第一節 牛哥卡通資金籌措………………………………………………………62 一、 長期資金籌措工具……………………………………………………62 二、 牛哥卡通收益分析……………………………………………………63三、 牛哥卡通鑑價評估……………………………………………………65 第二節 主要資金籌措單位………………………………………………………66 一、政府部門 二、民間企業 三、基金會、公益團體 四、個人贊助 第三節 製作執行與資金運用……………………………………………………67 一、 轉化卡通的策略執行…………………………………………………67 二、 牛哥卡通組織使命……………………………………………………68 三、 製作經費………………………………………………………………68 第四節 牛哥卡通影片呈現與推廣………………………………………………70 一、 牛哥卡通影片製作完成………………………………………………70 二、 牛哥卡通營運及推廣…………………………………………………73三、 預期效益………………………………………………………………74 第六章 研究結論……………………………………………………………………75 一、結論 二、建議 參考資料…………………………………………………………………………… 77牛哥年表…………………………………………………………………………… 79 附圖………………………………………………………………………………… 83 表次目錄 表1-1 日本卡通片營銷結構………………………………………………………3 表1-2 全球前十大吸金卡通或虛擬人物…………………………………………4 表2-1 美、德、日、韓有關智產權鑑價、交易、融資運作制度之比較………25 表4-1 牛哥漫畫轉化卡通收益預測………………………………………………47 表4-2 財團法人牛哥漫畫文教基金會資產負債表………………………………47 表4-3 財團法人牛哥漫畫文教基金會損益表……………………………………48 表5-1 製作經費……………………………………………………………………68 圖次目錄 圖1-1 研究架構流程圖……………………………………………………………8 圖2-1 日本有關智慧財產權之創造和活用措施…………………………………15 圖2-2 數位內容資產鑑價專案輔導計畫申請作業流程…………………………20 圖2-3 日本「東北Technoarch」的運作架構……………………………………28 圖4-1 數位內容產業優惠貸款申貸程序…………………………………………41 圖4-2 牛哥筆下的漫畫人物………………………………………………………44 圖4-3 動漫藝文與企業界的雙贏模式……………………………………………46 圖4-4 損益平衡分析………………………………………………………………49 圖4-5 牛哥筆下漫畫人物牛伯伯的各種表情……………………………………50圖4-6 牛哥筆下漫畫人物胡佬鴨的頭部與身體圖片資訊………………………51 圖4-7 卡通製作流程………………………………………………………………52 圖4-8 臉部表情圖是人物設計師主要工作之一…………………………………54 圖4-9 構圖人員依據分鏡圖畫出關係位置………………………………………55 圖5-1 牛哥漫畫轉化卡通衍生週邊商品…………………………………………64 圖5-2 牛哥漫畫文教基金會組織架構……………………………………………67 圖5-3 牛哥卡通影片-《奪寶傳奇》片段………………………………………73

    中文書目
    1.王瑋、黃克義譯(1993):《電影製作手冊》,台北:遠流。
    2.仲曉玲、徐子超譯,Richard Caves著(2004):《文化創意產業—以契約達成藝術與商業的媒合》,台北:典藏。
    3.何清欽譯(1981):《經營法則集》,台北:國防部。
    4.吳俊德、蘇佳慧譯(2002):《專案管理知識體系》,台北:博頡策略顧問。5.李建興譯(2005):《日本動畫瘋》,台北:大塊文化。
    6.李樸良譯,John Howkins著(2003):《創意經濟》,台北:典藏雜誌社。
    7.汪睿祥譯,麥可‧沃夫著(2000):《娛樂經濟大未來》,台北:中國生產力中心。
    8.谷興華(2002):〈華人數位媒體的集資環境及發展策略〉,《經濟部數位內容產業週報第三期》。
    9.易博士編輯室編著(2002):《第一次小額貸款就上手》,台北:易博士文化。
    10.林于勝(2004):〈台灣動畫產業的昨日、今日及明日〉,《經濟部數位內容產業週報第十一期》。
    11.姜家宏著(1995):〈臺灣資訊電子業融資行為與資本結構之探討〉,國立中山大學財務管理研究所未出版碩士論文。
    12.施燕、陳一端(2003):〈從多元化金融體系之發展看企業投資與家庭理財方式的轉變〉,《中央銀行季刊第25卷第四期》。
    13.晏毓良譯(2000):《迪士尼傳奇》,台中:晨星。
    14.張靚蓓編著(2002):《十年一覺電影夢》,台北:時報。
    15.莊銘國著(2001):《行銷戰略》,台北:五南圖書。
    16.陳立昕(2003):〈活絡籌資管道 數位內容衝衝衝〉,《經濟部數位內容產業週報第九期》。
    17.陳和憲等(1997):〈破繭超越的經營策略〉,台北:財團法人中華民國職業訓練研究發展中心。
    18.麥可波特,邱如美譯(2000):《Competitive Advantage(競爭優勢)》,台北:天下遠見。
    19.游啟璋、吳心儀、馬南芝(2004):〈國外專案融資制度導入數位內容產業融資之可行性分析報告〉,台北:理律法律事務所。
    20.湯濤著(2004):《籌資》,台北:時藝文化出版。
    21.楊士賢著(2003):〈台灣電影產業國際競爭力與全球化策略情境規劃—波特鑽石理論之應用〉,國立中山大學企業管理學系未出版碩士論文。
    22.楊舜慧(2004):〈台灣數位內容產業籌資方式的探討〉,EC Times電子商務時報。
    23.楊雅惠(2004):〈資本市場發展與台灣企業籌資之分析〉,中華經濟研究院,2004
    24.楊蕙蘭著(2003):〈研究發展投資與財務政策關聯性之實證研究〉,逢甲大學會計與財稅研究所未出版碩士論文。
    25.董澤平(2006):〈新創風險事業創業財務策略之研究—以獨立製片人電影專案籌資為例〉,台灣大學商學研究所未出版博士論文。
    26.廖紫娟、張純嫻(2003):〈從法國動畫長片之集資、製片與行銷看台灣未來發展〉,《經濟部數位內容產業週報第七期》。
    27.劉佩修(2005):〈亞洲最有影響力的億萬製片家〉,《商業周刊第 940 期》。
    28.蔡淑娟譯(1988):《財務數字的有效運用》,台北:書泉。
    29.蔡瑞明主編(2002):《行銷通路與物流管理》,台北:華泰文化。
    30.藍愛國著(2003):《好萊塢主義》,廣西桂林:廣西師範大學出版社。

    網路資料
    http://www.digitalcontent.org.tw /
    http:// www.qccy.org/
    http:// news.cndmy.com/
    http://www.inbook.net/
    http://www.it.com.cn/
    http://www.game51.net/
    http://www.flashempire.com/
    http://www.qccy.org/
    http://www.591ac.com/
    http://www.comic.qq.com/

    無法下載圖示 本全文未授權公開
    QR CODE