研究生: |
吳威國 Wu, Wei-Kuo |
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論文名稱: |
中華航空公司企業社會責任之實踐-以「愛心趴趴走」為例 Practices of Corporate Social Responsibility at China Airlines: The Case of 'Love Heart Prowls Around' |
指導教授: |
林玫君
Lin, Mei-Chun |
口試委員: |
林玫君
Lin, Mei-Chun 高麗娟 Kao, Li-Chuan 鄭志富 Cheng, Chih-Fu |
口試日期: | 2024/07/18 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
樂活產業高階經理人企業管理碩士在職專班 Executive Master of Business Administration Program in Lifestyles of Health and Sustainability |
論文出版年: | 2024 |
畢業學年度: | 113 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 79 |
中文關鍵詞: | 社會公益活動 、社會影響評估 、員工參與 、社會形象 、策略性社會責任 |
英文關鍵詞: | social welfare activities, social impact assessment, employee participation, corporate image, strategic social responsibility |
研究方法: | 參與觀察法 、 文件分析法 、 深度訪談法 |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202401906 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:101 下載:1 |
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本論文旨在探討中華航空公司在企業社會責任 (CSR) 方面的實踐,特別是通過「愛心趴趴走」活動來實現社會公益的具體行動。本研究採用質性敘說探究方法,透過深度訪談、參與觀察及文件分析等方式,深入了解該活動的策劃、執行及其對社會的影響。研究結果顯示,「愛心趴趴走」活動不僅成功提升了中華航空公司的社會形象,增強了員工的歸屬感和使命感,還為弱勢群體帶來了實質性的幫助和支持。參與活動的志工們在過程中感受到幸福感和自我價值的提升,這成為他們持續參與的動力。活動通過模擬航空飛行、教育輔導和互動娛樂等多種形式,為偏鄉及特殊群體的孩童帶來了不同以往的體驗和關懷。本研究強調,企業社會責任行為不僅是提升企業形象的工具,更是一種能夠促進社會整體發展的長期承諾。中華航空公司通過「愛心趴趴走」活動展現了其在CSR方面的創新與實踐,為其他企業參與社會公益活動提供了寶貴的經驗和借鏡。研究結論指出,企業應持續關注並參與社會公益,以創造更大的社會價值。
This study aims to explore the practices of corporate social responsibility (CSR) at China Airlines, particularly through the "Love Heart Prowls Around" initiative, which represents a concrete action towards social welfare. The study employs a qualitative narrative inquiry approach, utilizing in-depth interviews, participant observation, and document analysis to gain a comprehensive understanding of the planning, execution, and societal impact of this activity. The research findings reveal that the "Love Heart Prowls Around" initiative not only successfully enhanced the social image of China Airlines but also strengthened the sense of belonging and mission among employees, providing substantial help and support to vulnerable groups. Volunteers participating in the activity experienced increased feelings of happiness and self-worth, which motivated their continued involvement. The initiative offered children from remote and special groups unique experiences and care through simulated flights, educational tutoring, and interactive entertainment. The study emphasizes that corporate social responsibility acts not only as a tool for enhancing corporate image but also as a long-term commitment to promoting overall social development. Through the "Love Heart Prowls Around" initiative, China Airlines demonstrated its innovation and practice in CSR, providing valuable experiences and lessons for other enterprises involved in social welfare activities. The research concludes that enterprises should continuously focus on and participate in social welfare to create greater social value.
一、 專書
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二、 雜誌期刊論文
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聞立中 (2013)。伸出溫暖雙手 扶助弱勢學生 證交所提供獎助金持續幫助偏遠學校。證交資料,(613),97-9。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=P20150803001-201305-201508040019-201508040019-97-98
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三、 學位論文
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呂秋育 (2013)。企業社會責任實施現狀認知、員工工作滿意度與離職傾向關係之探討─以A公司為例 [未出版之碩士論文]。國立中央大學。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0412201511571356
高毅剛 (2022)。消費者知覺企業社會責任對產品購買意願之影響—動機歸因與企業形象的調節效果 [未出版之碩士論文]。中原大學。https://hdl.handle.net/11296/3pf7j4
陳俍任 (2022)。鼓動下的寧靜與回響 [未出版之碩士論文]。國立臺灣師範大學。https://hdl.handle.net/11296/p4ekbd
陳建勳 (2022)。企業社會責任對企業價值之影響-兼論經營績效之效果 [未出版之碩士論文]。淡江大學。https://doi.org/10.6846/TKU.2022.00523
陳聖文 (2012)。企業執行社會責任效益之探討 [未出版之碩士論文]。虎尾大學。https://hdl.handle.net/11296/2yrzxm
蔡立旭 (2018)。以計畫行為理論探討企業員工參與公益活動之行為意向 [未出版之博士論文]。淡江大學。https://hdl.handle.net/11296/9spvch
四、 網路資料
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中華航空公司 (2022,無日期)。中華航空永續報告書。擷取於2024年7月7日,https://www.bing.com/ck/a?!&&p=63c80c26190af53bJmltdHM9MTcxOTg3ODQwMCZpZ3VpZD0xOTBlOGNjMC02YTkzLTY4MjEtMzQzMC05ODg1NmI4ODY5ZmImaW5zaWQ9NTE5NA&ptn=3&ver=2&hsh=3&fclid=190e8cc0-6a93-6821-3430-98856b8869fb&psq=%e4%b8%ad%e8%8f%af%e8%88%aa%e7%a9%ba%e6%b0%b8%e7%ba%8c%e5%a0%b1%e5%91%8a%e6%9b%b8&u=a1aHR0cHM6Ly9jYWxlYy5jaGluYS1haXJsaW5lcy5jb20vY3NyL3JlcG9ydC5odG1s&ntb=1
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Rupp, D. E., Ganapathi, J., Aguilera, R. V., & Williams, C. A. (2006). Employee reactions to corporate social responsibility: An organizational justice framework. Journal of Organizational Behavior, 27(4), 537-543. https://doi.org/10.1002/job.380
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