2004年文建會提出以台灣為核心的文化公民權宣言，2012年，文建會與行政院新聞局、行政院研究發展考核委員會（主要業務為廣電、電影、出版事務）等機關部門整併成為文化部後，即提出文化政策的新核心價值：『公民文化權全面落實』、『美學環境的創造』、『文化價值的維護與建立』，重點皆需以「泥土化」、「國際化」、「雲端化」、「產值化」為驅動起點，將文化藝術帶入地方、將表演藝術團隊帶向國際、將軟體資料整合雲端化，提升文化軟實力，培養民眾美學視野，開啓寬廣的新（心）世（視）界。

本研究透過文化公民權的內涵—「文化參與」為基礎，以雲門舞集、雲門2做為主題案例研究。雲門舞集以「跳臺灣人的舞」為宗旨於臺灣深耕多年，後因日益漸多的海外邀請演出行程，而無法繼續深入每個鄉鎮，爾後，雲門舞集創辦人林懷民於1999年創辦「雲門2」，雲門2的成立理念有兩個，第一是給予年輕編舞家表現的機會、年輕舞者表演的舞台，第二則為繼續推廣藝術表演，讓較偏遠於都會圈、較少機會踏入正式表演廳、較少機會接觸藝術活動的民眾，得以有機會能夠近距離欣賞藝術之美，傳承「為全民起舞」的理想與傳統 ，希冀藉此達到美學教育培養，文化公民權的落實與文化的自我認同。雲門2被賦予、被交接的使命，除了單純的藝術表演，亦以『駐在（場域）』的方式做推廣教育，遵循回饋鄉土的初衷，達成使命傳承 。

研究者希冀引用『文化研究之文化公民權』為發展起點，並以「雲門舞集」、雲門2」為立足支點，輔以「文化參與」概念探討其成果。本研究方法將採質性研究，訪問舞團、參與民眾、承辦單位，討論如何執行及影響、瞭解表演團體與民眾對話之參與成果探討，盼能以此做為未來臺灣表演藝術之文化參與研究的前導參考。

Lung Ying-tai, former Minister of Council for Cultural Affairs of the Republic of China, emphasized the core value of cultural policy on her inauguration. The proposed cultural policy covers a diverse range of concepts, including: the implementation of civil cultural rights, the development of environmental aesthetics, and the maintenance of cultural values. These three concepts need four elements as starting points: localization, globalization, cloud computing, and value realization. With the policy proposed by Lung, Council for Cultural Affaires is hoping to achieve the following objectives: to broaden the influence of arts and culture locally, to help more performing arts groups head oversea, to cloud computerize database, and to enrich the Taiwanese public’s aesthetic appreciation.

This study begins with the analysis of Cloud Gate Dance Theatre which based on Taiwan, as more oversea performance invitations poured in, Cloud Gate could hardly spent time or resources on every single local region. Therefore, in 1999, the founder of Cloud Gate Dance Theatre of Taiwan, Lin Hwai-Min, formed Cloud Gate 2. The idea of Cloud Gate 2 was not only to create more opportunities for young Taiwanese choreographers and dancers, but also to expose residents in remote villages to arts and cultural activities through continual promotion. “Dance for all” has long been the core philosophy of Cloud Gate, showing Cloud Gate’s dedication to arts and cultural education. Cloud Gate 2 has inherited this philosophy. In additional to performance touring, Cloud Gate 2 also send teams to stay in various places so as to conduct further education, making contribution to local communities.

The researcher began the study based on the concept of the full implementation of civil cultural rights, using the concept of cultural localization and cultural participation as support. This study applied qualitative methods. The researcher conducted interviews with Cloud Gate Dance Theatre of Taiwan, the organizers, and the other from the general public in order to gain deep knowledge of the overall process and its influence. More importantly, by having in-depth understating of the interaction between the performing groups and the general public, the researcher sought to thoroughly examine the effect. The researcher hopes this study will provide future studies with information in regards to Taiwanese performing arts group.

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