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研究生: 林韋丞
Wei-Cheng Lin
論文名稱: 供應商品牌研究:以自行車零配件供應商為例
Suppliers Branding Research: A Study of Bicycle Component and Accessory Suppliers
指導教授: 康敏平
Kang, Min-Ping
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 全球經營與策略研究所
Graduate Institute of Global Business and Strategy
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 76
中文關鍵詞: 自行車品牌策略交易成本資源基礎
英文關鍵詞: Bicycle, Branding Strategy, TCE, RBV
論文種類: 學術論文
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  • 以觀察供應商自創品牌的現象為研究的主要目的與問題,過去的研究發現往往強調為求在激烈的代工紅海中生存就必須建立名牌、減少代工的依賴,然而本研究認為大部分的台灣中小企業供應商,成長背景以代工起家,競爭優勢應來自於其品質卓越的製造能力及高度技術技基礎的研發設計能力,因此建立品牌是以減少市場中的資訊不對稱與交易成本並促進與客戶合作關係為主,而非擺脫代工朝向完全經營品牌。其次本研究認為以中小企業為多數的供應商在有限的資源基礎下並不足以負擔額外的行銷投資或分散過去以技術為優勢來源的投資。其自創品牌對資源分配的策略主要為應用(Exploitative)過去優勢來源,並加強研發投資分配的力道;而非分散有限資源,探索(Explorative)過去沒做過的廣告行銷。本研究於2011國際自行車展進行前測並以參展廠商名錄中的樣本為研究對象,透過交易成本經濟理論(Transaction Cost Economic)與資源基礎說(Resource-Based View)解釋供應商自創品牌的目的及其資源分配之現象。

    We investigate the phenomenon of branding by original equipment manufacturing (OEM) suppliers and propose that the typical objective of branding is actually not to develop a renowned brand. Prior studies suggest that for a business to succeed and survive in an unforgiving competition, a business must strive to build a customer-oriented brand. However, most of Taiwanese small and medium enterprises (SMEs) grown up by OEM suppliers which capabilities are manufacturing or design. In current study, we argue that a brand is a method to mitigate the transaction cost and facilitated coordination in vertical value activities. Thus OEM supplier`s strategy will manifest itself in their resource allocation. Exploitative branding strategies are path-dependent by their OEM experience and capabilities, thus, focus on R&D investments, while explorative branding strategies as more customer-oriented require additional investments in marketing activities. An initial test with venders in “2011 Taipei International Cycle Show” indicates that the resource-based view (RBV) and transaction cost economic theory (TCE) can explain the linkage of relationship between action and objective of branding strategy.

    第壹章 緒論  ……………………………………………………………1 第一節 研究動機   ………………………………………………………1 第二節 研究問題   ………………………………………………………2 第三節 研究對象與範圍   ………………………………………………3 第貳章 自行車供應商分   ………………………………………………4 第一節 自行車暨零配件產品與涵蓋業別簡介   ………………………5 第二節 自行車(含)其零配件供應產業沿革   ………………………8 第三節 臺灣自行車暨零配件市場分析   ………………………………12 第參章 文獻回顧與假說建立 ……………………………………………17 第一節 品牌與訊號  ………………………………………………………17 第二節 交易成本經濟 ……………………………………………………19 第三節 資源基礎說及探索與應用之策略選擇  …………………………24 第肆章 研究方法   ………………………………………………………26 第一節 前導個案研究 ………………………………………………………26 第二節 研究架構   ………………………………………………………28 第三節 變數衡量   ………………………………………………………30 第四節 資料分析方法   …………………………………………………33 第伍章 實證結果   ………………………………………………………34 第一節 因素分析   ………………………………………………………36 第二節 信度分析   ………………………………………………………40 第三節 假說檢驗   ………………………………………………………44 第陸章 結論     ………………………………………………………51 第一節 研究結果  …………………………………………………………51 第二節 討論  ……………………………………………………………53 第三節 管理意涵   ………………………………………………………62 第四節 限制與建議  ………………………………………………………64 第五節 總結  ………………………………………………………………66 參考文獻  ………………………………………………………………………67 附錄一 …………………………………………………………………………71

    英文文獻
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