研究生: |
蔡佩穎 Tsai, Pei-Ying |
---|---|
論文名稱: |
臺灣表演藝術團體參與法國外亞維儂藝術節之後續發展研究 The Development of Taiwanese Performing Arts Groups After Participating in the Avignon Off Festival |
指導教授: | 夏學理 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
表演藝術研究所 Graduate Institute of Performing Arts |
論文出版年: | 2017 |
畢業學年度: | 105 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 233 |
中文關鍵詞: | 表演藝術團體 、國際展演 、法國外亞維儂藝術節 |
英文關鍵詞: | performing arts groups, international performance, Avignon Off Festival |
DOI URL: | https://doi.org/10.6345/NTNU202202171 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:117 下載:20 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
面對全球化的競爭及國際間交流頻繁的壓力下,如何提高各個產業的競爭力,在國際間嶄露頭角,儼然已成為經營之核心重點。在臺灣表演藝術產業中,僅能有少數的表演藝術團體能憑藉演出實力與多年的經營國際網絡,獲邀在國際舞臺中表演。近年來,文化部為推動表演藝術團體於國際能見度,輔導其與國際舞臺接軌,並期望拓展海外市場,特辦理表演團隊至國際藝穗節演出之徵選計畫。然而,表演團隊獲得補助至國際藝穗節演出回國後,對後續國內外邀演與合作是否有實質幫助,及文化部的政策對表演團隊的未來發展是否有助益?政府除了經費的補助外,是否能有其他支援方式使該表演團隊更具國際能見度,是個值得探討的主題。
本研究擬針對文化部徵選至法國外亞維儂藝術節(Festival d’Avignon Off)之演出團隊進行訪談,了解這些團隊在國際展演中的經驗、困境,與後續之發展情形;藉此也探討並分析現階段政府在協助表演藝術團體的政策面與實踐面。透過本論文呈現之研究成果,期望提供表演藝術團體未來國際展演的市場開發及提升國際知名度的做法上,有可參考之策略與方法,更期望能在國際間推廣臺灣的各項藝術文化。
To deal with the pressure of the international competition and communication, how to raise the competitiveness of the industry to become a rising star in the world has become the priority of management. In the Taiwanese performing arts industry, only few groups are invited to perform at the international stage owing to their capability and their long-term managed foreign relationships with other groups. In Recent years, Ministry of Culture, Taiwan holds auditions of Fringe Festival for performing arts groups to bring them onto international stages as well as broaden the foreign market.
However, after gaining the experience in the Fringe Festival, does it bring the solid benefits to the performing arts groups? Do they have more opportunities to perform and cooperate at both national and international levels? Does the audition policy truly bring the high value benefit to the performing arts groups for future development? Other than financial support, whether the government provides other supports to the groups for gaining the worldwide publicity is also a worth-discussed topic.
Through interviewing the performing arts groups which were selected by Ministry of Culture to perform at the Avignon Off Festival, this study focused on exploring their international performance experiences, obstacles and development after participation. In addition, this study also investigated and analyzed governments’ policies and practices which assists performing arts groups at the present stage. The study findings may serve as a guide for the performing arts groups to develop the international performing arts market and gain the worldwide publicity. Furthermore, the author hopes that the result may popularize all kinds of Taiwanese culture to the world.
中文部分
于國華(2010)。是外來文化殖民地,還是本土藝術培育場?二○○九年臺灣表演藝術觀眾及市場初探。PAR表演藝術,212,90。
于國華主持(2006)。文化論壇—踏上世界舞台,國內外表演藝術市場現況與趨勢。表演藝術聯盟。
方瑞瑜、何康國、吳家禎、李佳欣、沈奐恩、林孟穎、林儀瑄、張郁珮、黃郁琁、謝雲麒(2016)。國際藝術展攻略:愛丁堡藝穗節。臺北市:國立臺灣師範大學。
王文科(1997)。質的教育研究法(第三版)。臺北:師大書苑。
行政院文化建設委員會(1998)。文化白皮書。臺北:行政院文化建設委員會。
李庭姍(2010)。藝企合作平台發展的情節與運作策略。南華大學,嘉義縣。
何康國(2010)。我國表演藝術團體—組織定位與經營策略。臺北市:小雅音樂。
何康國(2011)。藝穗節與藝術節—全球化的表演藝術經營。臺北市:小雅音樂。
吳宣穎(2010)。表演藝術團體行銷研究—以三個中小型現代劇團為例。國立臺灣師範大學,臺北市。
吳靜吉(1998)。緒論:表演藝術二十七變。八十六年度表演藝術行政系列書籍第一冊:環境篇,14-15。
林佳蓉(2011)。法國城市劇場之城市行銷效益:以亞維儂外圍藝術節為例。淡江大學,新北市。
林秋芳(1998)。國內表演藝術環境若干問題與現象。八十六年度表演藝術行政系列書籍第一冊:環境篇。
林淑馨(2010)。質性研究:理論與實務。巨流圖書股份有限公司。
夏學理、凌公山、陳媛(2004)。文化行政。臺北市:五南。
夏學理、陳尚盈、黃肇璟、翁鵲旻(2011)。文化市場與藝術票房(第二版)。臺北市:五南。
夏學理、鄭美華、陳曼玲、周一彤、方顗茹、陳亞平(2011)。藝術管理(第三版)。臺北市:五南。
孫麗翠(2007)。到亞維儂尋找自己的舞臺。臺北市:閱讀地球文化事業有限公司。
袁方編(2002)。社會研究方法。臺北市:五南。
郭為藩(2009)。全球視野的文化政策。臺北市:心理出版社。
郭振雄(2013)。藝文活動有價、政府補助有理。人文及社會科學集刊,25(1),頁145-147。
陳亞平(2001)。我國政府對表演藝術團體補助之實證研究—以臺北縣市表演藝術團體為例。國立臺北大學,新北市。
陳虹岐(2012)。表演藝術交易平臺運作機制分析。國立臺灣師範大學,臺北市。
陳錦誠(2005)。公益創投之可行性研究—以表演藝術團體為例。國立政治大學,臺北市。
陳麗娟(2015)。海外藝穗節演出教戰手冊。財團法人國家文化藝術基金會,已出版。
黃貞禎(2007)。臺灣福音劇團經營之研究。國立中山大學,高雄市。
黃淑基(2009)。當代表演藝術展演形式之美學—以雲門舞集「行草」為例。音樂藝術與文化創意產業研討會。嘉義:南華大學。
黃琦惠(2006)。澳洲表演藝術國際發展支援體系研究。國立臺北藝術大學,臺北市。
溫慧玟、于國華(2009)。藝文團體經營體質研究案—以臺灣表演藝術團體為面向分析。財團法人國家文化藝術基金會,已出版。
溫慧玟計畫主持(2007)。表演藝術產業調查研究。行政院文化建設委員會,已出版。
漢寶德(2000)。建設文化大國的理想。跨世紀國際藝文資訊研討會論文集。臺北:財團法人國家文化藝術基金會。
劉約蘭(2009)。從全球在地化論公務人員應有的思維與能力。國家菁英季刊, 第5卷(3)。
盧家珍(1998)。蓋一棟實用的好房子—組織設計及運作。載於八十六年度表演藝術行政系列書籍—藝林探索經營管理篇(頁8-33)。行政院文化建設委員會。
鍾依璇(2013)。藝穗節運作機制分析—以紐約國際藝穗節為例。國立臺灣師範大學,臺北市。
英文部分
Caves. E. Richard. (2000). Creative Industries: Contracts between Art and Commerce. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.
Export Market Development Grants. (2015). A Guide to Applying: For Expenditure Incurred in 2014-2015. Australian Trade and Investment Commission.
Ian Yeoman, Martin Robertson, Jane Ali-Knight, Siobhan Drummond, Una McMahon-Beattie. (2004). Festival and Events Management: An international arts and culture perspective. Amsterdam; Boston: Elsevier Butterworth-Heinemann.
James Heilbrun, Charles M. Gray. (2001). The Economics of art and culture-Second Edition. New York: Cambridge University Press.
Liz Hill, Catherine O'Sullivan & Terry O'Sullivan. (2003). Creative arts marketing. Boston, MA; Oxford: Butterworth-Heinemann.
Michael Billington. (1980). Performing Arts: An Illustrated Guide. London: Macdonald Educational.
Philip Kotler & Joanne Scheff. (1998). Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts. Harvard Business Press.
Philippa Wehle. (1984). A History of Avignon Festival. The Drama Review: TDR, Vol.28, No.1, French Theatre, 52-61.
Philippa Wehle. (2003). Avignon, Everybody’s Dream. Contemporary Theatre Review, 13:4, 27-41.
Waters Malcolm. (2000). Globalization. (譯者:徐偉傑)臺北市:弘智文化。
William J. Byrnes. (2015). Management and the arts. Burlington, Mass.: Focal Press, fifth Edition.
網路資料
文化部,http://www.moc.gov.tw/
文化交流司之獎補助網站,http://grants.moc.gov.tw/Web/NewsList.jsp?SelMenu=2&Type=MOC&Key=37
文化部演藝團隊分級獎助計畫要點,https://grants.moc.gov.tw/Web/PointDetail.jsp?Key=53&P=1938
文化部徵選臺灣團隊參與「2017年法國外亞維儂藝術節」徵件公告,http://www.moc.gov.tw/information_250_57020.html
文化部駐外單位,http://www.moc.gov.tw/qa_349_261_1.html
文化部,無國界,藝術當道。 2017年4月27日 擷取自 文化特輯 http://mocfile.moc.gov.tw/mochistory/aboutcca/BW/vol_4.html
文化部,2016法國外亞維儂藝術節臺灣團隊首演。2017年5月1日 擷取自 文化新聞 http://www.moc.gov.tw/information_250_50630.html
十鼓擊樂團,http://www.ten-hsieh.com.tw/newchinese/news.html
水影舞集,http://www.wrde.com.tw/
王建任(2016)。從人才培育作起,將臺灣表演藝術團隊扔出海外大放異彩—國際表演藝術交流平臺。擷取自國藝會線上誌http://mag.ncafroc.org.tw/single.aspx?cid=628&id=629
世界藝穗節聯盟(World Fringe Alliance),http://www.worldfringealliance.com/
全球文化佈局行動方案,http://117.56.91.94/KMPublic/readdocument.aspx?documentId=253084
自由擊樂團,http://freedombeat.wixsite.com/freedombeat
沙丁龐客劇團,http://www.theatresardine.com/
林人中(2015)。到外亞維儂藝術節演出,然後呢?。擷取自 國藝會線上誌http://mag.ncafroc.org.tw/special-single.aspx?id=561
河床劇團,http://riverbedtheatre.com/
法國外亞維儂藝術節(Festival d’Avignon Off),http://www.avignonleoff.com/
法國里昂國際雙年舞蹈節,http://wougow.myweb.hinet.net/flower/2000.htm
表演藝術國際發展專案,http://www.ncafroc.org.tw/founding-single.aspx?id=39693
表演藝術聯盟,http://www.paap.org.tw/PAA_Brief.php
美國圖森戲劇藝穗節Tucson Theatre Fringe Festival,截取至「Why Fringe?」, http://www.tucsonfringe.org/why-fringe
財團法人商業發展研究院(2015)。藝術家進軍國際…要靠經紀人。擷取自 專家評析 http://www.cdri.org.tw/content/expert/expert01_in.aspx?sid=176
財團法人國家文化藝術基金會,http://www.ncafroc.org.tw/
動見体劇團,https://movetheatre-tw.com/
國家表演藝術中心(2016)。營運計劃。擷取自 國家表演藝術中心
http://npac-ntch.org/npac/vision.html
國際藝術網絡發展平臺,http://www.ncafroc.org.tw/founding-single.aspx?id=39576
國際藝穗節網絡(World Fringe),http://www.worldfringe.com/
愛丁堡藝穗節(Edinburgh Festival Fringe),https://www.edfringe.com/
澳洲貿易投資中心Australian Trade and Investment Commission,https://www.austrade.gov.au/about/about
Australia Council for the Arts, http://www.australiacouncil.gov.au/
Department of Foreign Affairs and Trade,http://dfat.gov.au/pages/default.aspx
GordonFenn.(2015年9月)飛向國際舞臺的那道光—表演藝術國際市場發展大解密。2017年4月 擷取自 台灣數位表演藝術國際續航計畫http://www.flyglobal.tw/zh/article-473