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研究生: 胡冬吟
HU TUNG YIN
論文名稱: 國民中學校長生涯規劃之研究
Career planning for Principles of junior high schools
指導教授: 梁恆正
Liang, Heng-Cheng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 教育學系
Department of Education
論文出版年: 2002
畢業學年度: 90
語文別: 中文
論文頁數: 159
中文關鍵詞: 國中校長生涯生涯規劃
英文關鍵詞: principles of junior high schools, career, career planning
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:147下載:31
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  • 國民中學校長生涯規劃之研究
    論文摘要
    本研究之主要目的,在探討有關國民中學校長生涯規劃的相關理論,調查國中校長生涯規劃的現況,再綜合研究發現,提出建議供各國中校長及有關機關、社會人士參考。
    為達成上述目的,本研究採文獻分析,問卷調查及訪談方式進行。首先透過文獻分析,探討生涯的意義、內涵及生涯規劃的實施原則,其次,根據文獻探討的結果,編製「國民中學校長生涯規劃研究問卷」,進行調查研究,藉以瞭解目前國中校長生涯規劃概況以及相關問題;最後根據研究發現,提出具體建議事項。
    綜合文獻分析及問卷調查、訪談結果,獲得以下各項結論:
    一、國中校長普遍感受生涯規劃的重要性,在其專業成長的過程中,抱持
    終身學習的態度,以順應社會變遷及生涯發展趨勢。
    二、就學理及實證研究資料顯示,影響國中校長生涯規劃的主要因素是
    「個人因素」,其次是政策因素,家庭因素,社會因素,學校因素
    等。
    三、支持國中校長完成生涯進階的力量,一方面是個人的理想與抱負,一
    方面也是來自於學校同仁的認同與支持。
    四、國中校長對目前工作及家庭生活的滿意度較高,而對社會現況的滿意
    度極低,顯示教育的大環境已漸趨惡化。
    五、大部分校長有其相同之生涯規劃指標及內容,應與校長個人工作性
    質、職業環境,受教背景以及退休制度相關。
    六、國中校長提前退休應與個人因素與政策因素相關。
    七、國中校長在退休前後的生涯規劃情形大致相符。因此及早做好生涯規
    劃有助於個人的生涯發展。
    八、「終身學習」是國中校長不論在職時或退休後所奉行不渝的信念。
    根據研究的結論,本研究提出下列建議,提供教育決策機關,社會大眾以及在職或退休校長做生涯規劃的參考。
    一、國中校長及早做好生涯規劃,有助於營造個人工作績效及創造美好幸
    福人生。
    二、校長可帶動校內教職同仁做好生涯規劃,以適應社會變遷,跟上世界
    性潮流。
    三、校長應不斷進修充實專業知能,在知識經濟時代成為領導學校之舵
    手。
    四、教師的專業自主與校長的行政領導宜相輔相成,互助合作。
    五、家長的參與須以理性、關懷、協助為出發,避免造成學校教學及行政
    上的困擾。
    六、學校行政、教師會、家長會之間可共創三贏局面,有助提昇校園文化
    及教學品質。
    七、教育政策的制定與執行能多元評估利弊得失,參考國情,校園生態,
    教育基層工作人員心聲,避免急就章式或形式化而偏離教育本質。
    八、校長的遴選與調動能讓校長感到教育機關的慎重且給校長多一點尊嚴
    與權利。
    九、上級教育行政機關宜多體察校長的心聲,努力協助校長解決困境。
    關鍵字:國中校長,生涯,生涯規劃

    Abstract
    The study aims to discuss relative theories and to conduct an investigation about current status of career planning of principles of junior high schools, and the findings drawn from this research will be provided to needed persons both in governmental and private organizations for their reference.
    In order to meet the goals outlined above, methodology in this research used by this author included documentary,uestionnaire and interviews. First of all, the meaning and definition of “career” and principles of “career planning” were discussed through a series of theory analysis. Next, a questionnaire named “Career Planning of Principles of Junior High School” will be compiled based upon the result of literature review so as to elaborate the career planning of junior high principles and some other questions.
    Based upon my research, I have come into conclusion as follows:
    ‧ Most principals of junior high schools understand that it is
    essential to conduct career planning so as to meet the trend
    of social change and career development.
    ‧ Based upon theories and my research findings, “personal
    factor” is considered the main factor, which influences
    long-term career planning of principals of junior high
    schools, followed by “political factor”, “family
    factor”, “social factor” and “school factor”.
    ‧ Principals of junior high schools are compelled to do their
    career planning, partly because of their ideals and
    ambitions and partly because of encouragement and support
    from their colleagues.
    ‧ Principals of junior high schools are more satisfied with
    their current jobs and family life than the society and this
    phenomenon indicates that the overall education environment
    is deteriorating.
    ‧ Most principals of junior high schools share similar career
    planning scheme, and that is probably connected with their
    working environment, professional background and retirement
    system .
    ‧“Personal factor” and “policy factor” are attributed to
    early retirement of principals of junior high schools.
    ‧ There is no significant difference in career planning
    before / after principal’s retirement. Therefore, an early
    career planning will benefit individual career development.
    ‧“Lifelong Learning” should be upheld by principals of
    junior high schools, whether they are in the position or
    after their retirement.
    In accordance with the above-mentioned points, suggestions proposed by this research will be set forth below, which could be taken for reference by education policy-making organizations, the general public and active and retired principals of junior high schools in formulating their career planning.
    ‧ An early career planning conducted by principals of junior
    high schools helps to improve their working performance and
    will create a happier life for them.
    ‧ Principals ought to encourage facauties and staff of the
    school to conduct career planning so as to cope with social
    change and world trend.
    ‧ Principals must increase their technology know-how, so that
    they can take the rein of the school in the age of knowledge-
    based economy.
    ‧ principals are complementary, and they must be closely
    coordinated.
    ‧ Parents’ participation in school’s affairs should be
    initiated by their concern and support to the school, and it
    must not bring any disturbance and troubles to the teaching
    and administration of the school.
    ‧ School authorities, teachers’ board and parents’s
    association are able to create a win-win-win situation, and
    it is helpful for the promotion of campus culture and
    teaching quality.
    ‧ The formulation of education policy and evaluation of its
    execution have to take into consideration of factors like
    status of different nations, campus culture and opinions of
    the basic-level educational workers.
    ‧ Principals ought to be first consulted about the procedure
    of their selection and transfer, and this will show
    education authorities’ respect toward school principals.
    ‧ Education authorities should spare more time to listen to
    remarks made by school principals and help them to solve
    their problems.
    Keywords: principles of junior high schools , career , career planning

    目錄 第一章 緒 論-------------------------1 第一節 研究動機與目的----------------1 第二節 待答問題----------------------4 第三節 名詞解釋----------------------5 第四節 研究範圍與限制----------------5 第五節 研究方法步驟與架構------------6 第二章 文獻探討----------------------9 第一節 生涯與生涯規劃的意義及內涵----9 第二節 生涯規劃與發展的理論基礎------15 第三節 國民中學校長生涯的相關研究----42 第三章 研究設計與實施----------------53 第一節 研究設計與研究工具------------53 第二節 調查對象及樣本選取------------55 第三節 實施程序----------------------57 第四節 資料處理----------------------58 第四章 研究結果分析與討論------------59 第一節 問卷調查結果之分析------------60 第二節 調查發現----------------------92 第三節 訪談結果之分析----------------97 第四節 訪談發現----------------------102 第五節 綜合討論----------------------103 第五章 結論與建議--------------------107 第一節 結論--------------------------107 第二節 建議--------------------------116 第三節 對未來研究之建議--------------120 參考文獻------------------------------121 中文部分------------------------------121 英文部分------------------------------128 附 錄--------------------------------133 附錄一 國民中學校長生涯規劃調查研究問卷(預試問卷)--133 附錄二 國民中學校長生涯規劃調查研究問卷(正式問卷)--137 附錄三 國民中學退休校長訪談記錄----------------------141 表次 表2-1 一生中發展性任務的循環與再循環-------37 表3-1 訪談對象一覽表-----------------------56 表4-1 國中校長基本資料性別分配表-----------62 表4-2 國中校長基本資料年齡分佈表-----------63 表4-3 國中校長基本資料婚姻狀況分配表-------63 表4-4 國中校長基本資料擔任校長年資分配表---64 表4-5 國中校長基本資料學校所在地分配表-----64 表4-6 國中校長基本資料學校班級數分配表-----65 表4-7 國中校長在擔任校長前教師年資分配表---66 表4-8 國中校長選擇往校長一途發展主要原因分配表----67 表4-9 國中校長認為具備校長的條件順位分配表--------70 表4-10 擔任國中校長感到最滿意的事情分配表----------71 表4-11 擔任國中校長感到最挫折的事情發生年份及次數分配表----72 表4-11-1 國中校長感到最挫折的事情原因分類及面對挫折處理方式一覽 表-------------------------------------------------73 表4-12 國中校長認為目前哪些制度或政策是難以推動的次數分配表-76 表4-13 國中校長曾經考慮轉業問題次數分配表------------------77 表4-14 國中校長認為應隨時做好生涯規劃次數分配表------------79 表4-15 國中校長對目前工作現況滿意度次數分配表--------------80 表4-16 國中校長對學校現況的滿意度統計次數分配表------------81 表4-17 國中校長對目前家庭生活的滿意度統計次數分配表--------82 表4-18 國中校長對目前社會現況的滿意度統計次數分配表--------82 表4-19 國中校長對目前最需要充實的部分次數分配表------------83 表4-20 國中校長參加在職進修的方式統計次數分配表------------84 表4-21 國中校長生涯規劃的指標人數統計次數分配表------------86 表4-22 國中校長生涯規劃內容前三順位次數統計表--------------87 表4-23 國中校長認為影響生涯規劃的主要因素統計次數分配表----89 圖次 圖1-1 研究架構圖-------------------------------------------8 圖4-1 國中校長基本資料性別分析圖---------------------------62 圖4-2 國中校長基本資料年齡分布圖---------------------------63 圖4-3 國中校長基本資料婚姻狀況分配圖-----------------------63 圖4-4 國中校長基本資料擔任校長年資分配圖-------------------64 圖4-5 國中校長基本資料學校所在地分配圖---------------------64 圖4-6 國中校長基本資料學校班級數分配圖---------------------65 圖4-7 國中校長在擔任校長前教師年資分配圖-------------------66 圖4-8 國中校長選擇往校長一途發展的最主要原因分配圖---------67 圖4-9 做為一位校長認為應具備的條件第一順位統計圖-----------70 圖4-11 擔任國中校長感到最挫折的事情發生年份及次數分配圖-----72 圖4-12 國中校長認為目前哪些制度或政策是難以推動的次數分配圖-76 圖4-13 國中校長曾經考慮轉業問題次數分配圖-------------------77 圖4-14 國中校長認為應隨時做好生涯規劃次數分配圖-------------79 圖4-15 國中校長對目前工作現況的滿意度統計圖-----------------80 圖4-16 國中校長對學校現況的滿意度統計圖---------------------81 圖4-17 國中校長對目前家庭生活的滿意度統計圖-----------------82 圖4-18 國中校長對目前社會現況的滿意度統計圖-----------------82 圖4-19 國中校長目前最需要充實的部份次數分配圖---------------83 圖4-20 國中校長參加在職進修方式統計分配圖-------------------84 圖4-22-1 國中校長生涯規劃近程前三順位統計圖-----------------88 圖4-22-2 國中校長生涯規劃中程前三順位統計圖-----------------88 圖4-22-3 國中校長生涯規劃遠程前三順位統計圖-----------------88 圖4-23 國中校長認為影響生涯規劃的主要因素統計分配圖---------89

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