研究生: |
祝心瑩 |
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論文名稱: |
競選公關策略與實務研究-威肯公關公司2010年台北市長輔選個案分析 |
指導教授: | 胡幼偉 |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
大眾傳播研究所 Graduate Institute of Mass Communication |
論文出版年: | 2011 |
畢業學年度: | 99 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 136 |
中文關鍵詞: | 競選公關 、競選策略 、政治顧問 、台北市長選舉 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:230 下載:25 |
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本研究以威肯公共關係顧問公司輔選2010年台北市市長為例,進行個案分析,以參與觀察法和深度訪談法,首先,深入探討政治公關公司如何操作選戰與執行選務;其次,了解政治公關公司在選戰中扮演的角色與功能;最後,分析政治公關公司在競選過程中,與競選組織成員和利益關係人權力互動關係。
研究發現,威肯公共關係顧問公司選戰操作與執行,主要為議題設定、廣告策略、公關策略、事件策略四大類別。在議題設定方面,為資訊偵查與提供者,專業政治判斷能力確切分析可達效果之議題,扮演議題化妝師角色,將艱澀難懂的政策轉換成簡單明瞭的議題;在廣告策略方面,為深度諮詢者,孫大偉事件後扮演即時支援角色;在危機管理與處理方面,於市政危機提供危機解除的另一個管道,甚至是反敗為勝的機會,花風暴後協助競選總部排期並操作攻防戰;在選務活動方面,於大台北黃金雙子城選務活動中,扮演兩都窗口角色。
由於威肯公共關係顧問公司受僱於選戰負責人,被賦予隨時支援中央黨部、市黨部、市政府之任務。威肯公共關係顧問公司在選戰中扮演重要角色,深入決策核心,主要是因為與候選人和選戰負責人間的信任關係,但也只是站在文宣高參幕僚立場提供專業建議,並沒有最後決策權。
一、中文部分
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