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研究生: 王婉榆
WANG, WOAN-YU
論文名稱: 楊梅地區地方文化館經營策略之研究
A Operational Strategy of Local Cultural Hall in Yangmei Area
指導教授: 林振春
Lin, Jenn-Chuen
口試委員: 陳仲彥 曾煥鵬 林振春
Lin, Jenn-Chuen
口試日期: 2021/11/17
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會教育學系社會教育與文化行政碩士在職專班
Department of Adult and Continuing Education_Continuing Education Master's Program of Adult Education and Culture Administration
論文出版年: 2021
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 154
中文關鍵詞: 地方文化館文化治理經營策略
英文關鍵詞: Local Cultural Hall, management of culture, operation strategy
研究方法: 個案研究法質性研究之半結構訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202101867
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:190下載:19
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  • 本研究以地方文化館文化價值及經營原則為主軸,歸納出地方文化館文化認同、經營策略、推廣模式、未來發展四大經營策略面向,為地方文化館經營策略規劃之參考。
    本研究以質性研究法為宗,先進行相關文獻分析與文化治理等基礎理論的探究,再依據研究者本身擔任楊梅故事園區的實務經驗,編撰民眾問卷並進行問卷調查,蒐集居民的意見與需求,其後根據此居民問卷調查與訪談彙整的結果,進行專家焦點訪談,依此彙整歸納出地方文化館經營策略規劃及楊梅地區地方文化館營運管理策略時之。
    研究結果顯示,地方文化館具有社會教育意義,亦可符合教育部108課綱要求,將之融入與結合鄉土地教育,地方文化館經營策略不應過於商業化。此外,地方文化館在整合地方文化與資源後,可開發出新的地方文創產業,以提升其活化之功效。
    在避免地方文化館過於商業化經營,建議地方文化館營運的部份經費,有必要由政府獎補或以計劃型式支持與協助,才能避免此問題;另經費不足部份則由經營者,透過類似推出策展、活動、開發新的文創產業、文化深度小旅行等方式籌措,同時可將地方文化經濟特色,轉為館內的特色與價值,並提升地方文化認同與特色產業水準,達到促進活絡地方經濟與地方文化館永續經營的雙贏目標。

    This study focuses on the cultural value and operation principles of Local Cultural Hall. It provides research conclusions about four major aspects of Local Cultural Hall's operation strategy: cultural identity, operation strategy, modes of promotion, and future development for the reference of Local Cultural Hall.
    This study mainly takes a qualitative approach by firstly analyzing related literature and fundamental theories about cultural management. It then combines results obtained from surveys, whose questionnaires are designed by the author, local residents' opinions and needs, interviews with experts specialized on the subjects to formulate the strategic operation plan of Local Cultural Hall and the models Yangmei Local Cultural Hall could adopt in while planning its operation management strategies.
    According to research findings, local cultural halls could contribute to social education and the integration of nativist education and school teaching, which is stipulated in the 2019 new curriculum guideline. Therefore, the operation strategy of Local Cultural Hall should not be too commercialized. And once a local cultural hall can integrate local cultures and resources, it should be able to develop new local creative industry and have it vitalized.
    To avoid Local Cultural Hall become too commercialized in its operation, it is suggested that part of the operation budget should be supported by government subsidies or projects. The rest should be raised by the operator through hosting exhibitions and activities, developing new cultural industry, and organizing tours with cultural content. It could also turn unique local economic features into in-house specialties and values. By doing so, it helps elevate the identification of local culture and the quality of specialty industry as well as achieve the win-win goal of increasing local economic activities and sustaining the operation of the local cultural hall.

    第一章 緒論 ………………………………………………………………1 第一節 研究背景與動機 ………………………………………………2 第二節 研究目的 ………………………………………………………6 第三節 名詞釋義 ………………………………………………………7 第二章 文獻探討 ………………………………………………………11 第一節 文化價值類型及空間利用……………………………………11 第二節 地方文化館營運策略 …………………………………………12 第三節 地方文化館發展趨勢  ………………………………………16 第四節 地方文化館經營與行銷理念 …………………………………27 第五節 「地方文化館」與「客家文化館」案例分析 ………………31 第六節 文化治理………………………………………………………38 第三章 研究設計與實施…………………………………………………49 第一節 研究個案介紹…………………………………………………49 第二節 研究方法………………………………………………………61 第三節 研究參與者……………………………………………………62 第四節 研究工具………………………………………………………63 第五節 研究實施………………………………………………………70 第四章 研究結果分析與討論……………………………………………71 第一節 半結構訪談結果分析…………………………………………71 第二節 焦點團體座談意見 …………………………………………113 第三節 研究結果綜合討論 …………………………………………123 第五章 結論與建議 ……………………………………………………127 第一節 結論 …………………………………………………………127 第二節 建議 …………………………………………………………130 參考文獻 …………………………………………………………………132 中文部分 ………………………………………………………………132 英文部分 ………………………………………………………………137   附錄 附錄一 楊梅歷史回顧 …………………………………………………138 附錄二 一般民眾訪談問卷 ……………………………………………144 附錄三 學藝員訪談問卷 ………………………………………………150

    參考文獻
    中文部分
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