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研究生: 杜肇申
論文名稱: 台北地區高職全面品質管理實施現況之研究
指導教授: 宋修德
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工業教育學系
Department of Industrial Education
論文出版年: 2006
畢業學年度: 94
語文別: 中文
論文頁數: 270
中文關鍵詞: 高職全面品質管理
英文關鍵詞: vocational high school, total quality management
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:215下載:38
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  • 中文摘要
    本研究之主要目的在探討台北地區高職教師對學校實施全面品質管理(total quality management, TQM)現況的知覺,並研提台北地區高職實施TQM之建議。透過文獻的整理與分析,建立研究架構,並以調查研究法進行研究資料蒐集。
    本研究之預試問卷依序進行項目分析及信、效度分析,經修改形成七個構面(「行政領導」、「資訊分析」、「策略計畫」、「人力資源」、「過程品管」、「顧客滿意」、「持續改善」)的正式問卷,並針對台北地區33所公私立高職之教師,進行分層叢集抽樣調查。共發出問卷495 份,有效回收359 份,有效樣本回收率為72.53%。所得資料以獨立樣本t 考驗、單因子變異數分析及簡單線性迴歸進行統計分析。
    本研究之結果顯示,台北地區高職教師對學校實施TQM,在七個構面及總體的知覺程度屬於中立意見至符合程度之間。年齡愈大的教師,在七個構面及TQM整體實施的知覺程度愈高。校長及學校一級主管(教務主任、學務主任…等),對七個構面及TQM整體實施的知覺程度高於一般教師。具有三(含)種類科以上之學校,在「資訊分析」、「策略計畫」、「過程品管」、「顧客滿意」、「持續改善」等構面,及TQM整體實施的知覺程度,高於只有一或二種類科的學校。

    關鍵詞:高職、全面品質管理

    Abstract
    The purpose of this research was to investigate the teachers’ perception on the implementation of total quality management (TQM) and then offered suggestions to enforce the application of TQM in vocational high schools in Taipei Area. Firstly, the relevant literature was reviewed in order to formulate the research framework. The method of survey was employed to collect data for the research.
    After pilot-test, the questionnaire for this research was processed with the item analysis, validation analysis and reliability analysis. Then a formal questionnaire including seven factors of “leadership”, “information analysis”, “strategy plan”, “human resource”, “process quality”, “customer satisfaction”, and “continuous improvement” toward the total implementation of TQM was revised and conducted. The research samples were selected teachers from public and private vocational high schools in Taipei Area. 495 questionnaires were distributed and 359 useful questionnaires were returned, accounting for a valid return of 72.53%. The independent t-test, one-way analysis of variance (ANOVA), and simple linear regression were applied to test the hypotheses of this research.
    The results of the data analyses indicate that teachers’ perception on the TQM in seven factors and the total implementation is between the level of “intermediate” and “agree”. The older teachers have higher perception level of agreement in the seven factors and the total implication of TQM. The principals and director-generals of vocational high schools have higher perception level of agreement in the seven factors and the total implication of TQM. Teachers who belong to the vocational schools, which have over three divisions, have higher perception level of agreement in the factors of “information analysis”, “strategy plan”, “process quality”, “customer satisfaction”, and “continuous improvement” and the total implication of TQM than those who belong to the vocational schools with one or two divisions.

    Key Words: vocational high school, total quality management.

    目錄 謝誌………………………………………………………………………… I 中文摘要…………………………………………………………………… II 英文摘要…………………………………………………………………… III 目錄………………………………………………………………………… IV 表目錄……………………………………………………………………… Ⅶ 圖目錄……………………………………………………………………… XI 第一章 緒論……………………………………………………………… 1 第一節 研究動機與目的……………………………………………… 1 第二節 待答問題與研究假設………………………………………… 6 第三節 研究範圍及限制……………………………………………… 7 第四節 名詞釋義……………………………………………………… 8 第二章 文獻探討………………………………………………………… 11 第一節 全面品質管理的意義與內涵……………………………… 11 第二節 全面品質管理理論基礎與推行模式……………………… 33 第三節 學校全面品質管理系統之建構…………………………… 64 第三章 研究設計與實施………………………………………………… 90 第一節 研究方法與架構……………………………………………… 90 第二節 研究步驟……………………………………………………… 92 第三節 研究工具……………………………………………………… 96 第四節 研究對象……………………………………………………… 104 第五節 資料處理與分析……………………………………………… 107 第四章 資料分析與討論………………………………………………… 110 第一節 研究樣本描述………………………………………………… 110 第二節 台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現況的知覺 程度…………………………………………………………… 117 第三節 不同個人背景變項的台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現況的知覺之差異性分析………………………… 120 第四節 不同學校背景變項的台北地區高職其教師對學校實施 全面品質管理現況的知覺之差異性分析………………… 138 第五節 綜合討論……………………………………………………… 147 第五章 結論與建議……………………………………………………… 170 第一節 結論…………………………………………………………… 170 第二節 建議…………………………………………………………… 173 參考文獻…………………………………………………………………… 177 附錄………………………………………………………………………… 189 附錄一 Deming品管十四點主張在企業與學校的意涵……………… 189 附錄二 訪談內容摘要………………………………………………… 194 附錄三 高職實施全面品質管理之現況研究調查-專家內容效度問卷……………………………………………………………… 200 附錄四 高職實施全面品質管理之現況研究調查-專家內容效度修 正意見彙整…………………………………………………… 216 附錄五 高職實施全面品質管理之現況研究調查表(預試)………… 243 附錄六 高職實施全面品質管理之現況研究調查表(正式)………… 249 附錄七 台北地區公、私立高職學校數及教職員人數統計表…… 255 附錄八 本研究樣本之創校歷史分佈………………………………… 256 附錄九 台北地區高職全面品質管理實施現況之研究-專家會議記錄……………………………………………………………… 257 表目錄 表3-3-1 專家內容效度問卷對象基本資料表……………………… 97 表3-3-2 本研究調查問卷項目分析結果表……………………… 100 表3-3-2 本研究調查問卷項目分析結果表(續)………………… 101 表3-3-3 信度分析表……………………………………………… 102 表3-4-1 台北地區之高職學校分佈狀況…………………………… 106 表4-1-1 本研究樣本個人背景資料之分佈情形…………………… 112 表4-1-1 本研究樣本個人背景資料之分佈情形(續)……………… 113 表4-1-2 本研究樣本學校背景資料之分佈情形…………………… 114 表4-1-3 併組後之本研究樣本個人背景資料分佈一覽表………… 116 表4-1-4 併組後之本研究樣本個人背景資料分佈一覽表………… 117 表4-2-1 台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現況的知覺 程度統計分析表(一)…………………………………… 119 表4-2-2 台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現況的知覺 程度統計分析表(二)…………………………………… 119 表4-3-1 不同性別台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現 況的知覺程度之獨立樣本t考驗分析摘要……………… 121 表4-3-2 不同年齡台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現 況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表……………… 123 表4-3-2 不同年齡台北地區高職教師對學校實施全面品質管理 現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)…… 124 表4-3-3 不同歷任學校服務總年資台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表……………………………………………………… 126 表4-3-3 不同歷任學校服務總年資台北地區高職教師對學校實施 全面品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)……………………………………………… 127 表4-3-4 不同現任學校服務年資台北地區高職教師對學校實施全 面品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表………………………………………………………… 128 表4-3-4 不同現任學校服務年資台北地區高職教師對學校實施全 面品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘 要表(續)………………………………………………… 129 表4-3-5 不同教育程度台北地區高職教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表…… 130 表4-3-5 不同教育程度台北地區高職教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)… 131 表4-3-6 不同職務台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現 況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表…………… 134 表4-3-6 不同職務台北地區高職教師對學校實施全面品質管理現 況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)……… 135 表4-3-7 不同專業類別台北地區高職教師對學校實施全面品質管 理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表……… 136 表4-3-7 不同專業類別台北地區高職教師對學校實施全面品質管 理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)……. 137 表4-4-1 不同學校隸屬台北地區高職其教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之獨立樣本t考驗分析摘要表…… 139 表4-4-2 不同學校規模台北地區高職其教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表…… 140 表4-4-2 不同學校規模台北地區高職其教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表(續)… 141 表4-4-3 不同學校專業類別台北地區高職其教師對學校實施全面 品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表………………………………………………………… 143 表4-4-3 不同學校專業類別台北地區高職其教師對學校實施全面 品質管理現況的知覺程度之單因子變異數分析摘要表 (續)………………………………………………………… 144 表4-4-4 不同創校歷史台北地區高職其教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之迴歸分析摘要表……………… 145 表4-4-4 不同創校歷史台北地區高職其教師對學校實施全面品質 管理現況的知覺程度之迴歸分析摘要表(續)………… 146 表4-5-1 不同性別對全面品質管理之知覺程度的相關研究之結論 分析表…………………………………………………… 表4-5-1 不同性別對全面品質管理之知覺程度的相關研究之結論 分析表(續)……………………………………………… 148 149 表4-5-2 不同年齡對全面品質管理之知覺程度的相關研究之結論 分析表…………………………………………………… 表4-5-2 不同年齡對全面品質管理之知覺程度的相關研究之結論 分析表(續)……………………………………………… 150 151 表4-5-3 不同歷任學校服務總年資對全面品質管理之知覺程度的 相關研究之結論分析表………………………………… 153 表4-5-3 不同歷任學校服務總年資對全面品質管理之知覺程度的 相關研究之結論分析表(續)……………………………… 154 表4-5-4 不同現任學校服務年資對全面品質管理之知覺程度的相 關研究之結論分析表…………………………………… 156 表4-5-4 不同現任學校服務年資對全面品質管理之知覺程度的相 關研究之結論分析表(續)………………………………… 157 表4-5-5 不同教育程度對全面品質管理之知覺程度的相關研究之 結論分析表……………………………………………… 表4-5-5 不同教育程度對全面品質管理之知覺程度的相關研究之 結論分析表(續)………………………………………… 158 159 表4-5-6 不同職務對全面品質管理之知覺程度的相關研究之結論 分析表…………………………………………………… 160 表4-5-7 不同專業類別對全面品質管理之知覺程度的相關研究 之結論分析表…………………………………………… 162 表4-5-8 不同學校隸屬對全面品質管理之知覺程度的相關研究 之結論分析表…………………………………………… 164 表4-5-9 不同學校規模對全面品質管理之知覺程度的相關研究 之結論分析表…………………………………………… 166 表4-5-10 不同創校歷史對全面品質管理之知覺程度的相關研究 之結論分析表…………………………………………… 169 圖目錄 圖2-2-1 典型的全面品質管理模式…………………………… 48 圖2-2-2 Oakland的全面品質管理模式……………………… 49 圖2-2-3 TQM執行模式………………………………………… 51 圖2-2-4 Saylor「顧客勝利模式」…………………………… 54 圖2-2-5 Murgatroyd & Morgan學校領導之全面品質管理模式 57 圖2-2-6 Downey的全面品質管理模式…………………………… 63 圖3-1-1 研究架構圖…………………………………………… 92 圖3-2-1 研究步驟圖…………………………………………… 95

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