研究生: |
莊筑 Chuang, Chu |
---|---|
論文名稱: |
新冠肺炎對臺灣表演藝術團隊的影響探討—以果陀劇場、故事工廠為例 To Explore the Effect of COVID-19 on Performing Arts Group—A Case Study of Godot Theatre Company and Story Works |
指導教授: |
何康國
Ho, Kang-Kuo |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
表演藝術研究所 Graduate Institute of Performing Arts |
論文出版年: | 2020 |
畢業學年度: | 108 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 156 |
中文關鍵詞: | 新冠肺炎 、表演藝術團隊經營型態 、線上演出 、觀眾發展 、危機處理 |
英文關鍵詞: | COVID-19, online performance, performing arts group’s management pattern, audience development, emergency plan |
DOI URL: | http://doi.org/10.6345/NTNU202001586 |
論文種類: | 學術論文 |
相關次數: | 點閱:211 下載:46 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
2020年對全世界來說,是歷史巨變的一年,全球每個國家幾乎都深受新冠肺炎之影響。有關於人類在日常生活中的各個產業,都深受影響。而在人們日常生活中之外,不可或缺的娛樂業、旅遊業也同樣遭受巨大的影響。本研究所探討的是人類生活中的文化藝術產業—表演藝術,在疫情的重創下,臺灣新冠肺炎疾病管理中心宣布有關大型集會的相關規定,室內與室外活動限制人數與位置規定,以及文化部推出的第一次、第二次的紓困政策,表演藝術團隊真的能夠獲得實質的幫助嗎?在這樣的規定之下,表演藝術團隊又該如何生存?該讓實體演出取消或者延期、又或者舉行線上演出?本研究實際訪談兩個臺灣表演藝術團隊,就新冠肺炎對團隊之影響做探討,並深入研究政策對團隊的相對應協助、以及團隊未來經營型態之調整。
2020 is a year of historical change for the world. Almost every country in the world has been deeply affected by COVID-19. With regard to various industries in daily life, people are deeply affected. In addition to people's daily lives, the indispensable entertainment and tourism industries have also suffered a huge impact. In this study is about the cultural and artistic industry in human life - performing arts. Under the heavy impact of the epidemic, the Taiwan COVID-19 Disease Management Center announced the relevant regulations on large-scale gatherings, the restrictions on the number and location of indoor and outdoor activities, and the first and second bail-out policies launched by the Ministry of Culture. Can the performing arts group really get substantive assistance? Under such regulations, how can the performing arts group survive? Should the physical performance be cancelled or postponed or online performances held? This study interviewed two Taiwanese performing arts groups to explore the impact of novel coronavirus on the group, and in-depth study the corresponding assistance of policies to the group and the adjustment of the group's future management pattern.
中文書目
朱狄(1984)。當代西方美學。臺北:人民出版社。
吳靜吉(1987)。談表演藝術活動與文化。臺北:行政院文化建設委員會
林靜芸(1997)。中華民國八十五年表演藝術年鑑。臺北:國立中正文化中心。
吳靜吉(1995)。表演藝術團體彙編。臺北:行政院文化建設委員會。
何康國(2010)。我國表演藝術團體組織定位與經營策略。臺北:小雅音樂。
黃深勳、鄭自隆、孫秀蕙、王方平(1997)。企業公共關係。臺北縣:空大。
夏學理、凌公山、陳媛(2012)。文化行政。台北:五南圖書出版股份有限公司。
夏學理、鄭美華、陳曼玲、周一彤、方顗茹、陳亞平(2002)。藝術管理。臺北:五南圖書。
于國華(2020)。看人間慎防疫情重傷表演藝術。臺北:人間福報。
CHENWENDY, HAYLEY MAITLAND, & CHEN CHEN WANG(2020)。迪士尼、太陽馬戲團、維也納歌劇在家都能看得到!7個開放線上觀看的世界級娛樂、藝術演出。VOGUE Taiwan。
HsuDaniel.(2020)。防疫在家好無聊?美國百老匯推出免費方案!線上免費藝文表演、展覽資訊總整理。GQ Taiwan。
兆欣(2020年5月)。當劇場變成網路現場另類出口還是未來之門?表演藝術的線上直播。PAR表演藝術雜誌,329。
PAR表演藝術雜誌編輯部(2020年7月)。當前困境、近期挑戰、啟動未來…… 「疫常狀態」下的10個可能,PAR表演藝術雜誌,331。
李明明(1989)。藝術批評的本與末:藝術學方法探討之一。當代,44。
國光劇團(2003)。《王熙鳳》十月新舞台強力放送 「先聲奪人9‧6、9‧28」講座先聽為快。國光藝訊。
邱汝娜、陳奎如(2003)。面臨重大疫災危機中央政府應變處理策略—內政部SARS防疫經驗。社區發展季刊,104,6。
黃聖涵、邱鈺婷(2010)。臺灣小劇場觀眾生活型態與行銷策略開發之研究–以台南人劇團為例。
林芳伶、柯皓仁(2010)。表演藝術團體網站內容分析之研究。圖書資訊學刊,2(3),35-47。
吳翠松(2016)。電子時代的現場表演:不同世代閱聽人「現場感」初探。資訊社會研究,61。
王嘉棣(1995)。表演藝術觀賞行為與自我監控、藝術觀感、生活型態之關係。國立政治大學企業管理研究所,臺北市。
林佳霖(2013)。音樂展演活動之服務設計探討與創作。國立臺灣師範大學設計學系碩士論文,臺北市。
蔡秀慧(2015)。探討現場音樂展演之互動設計及其社會資本的發展。國立中山大學資訊管理學系,高雄市。
陳亞萍(2000)。北市表演藝術觀眾之生活型態與行銷研究(未出版之碩士論文)。國立中央大學藝術學系,桃園縣。
徐曉鶯(2003)。不同表演藝術類型之觀眾付費價格差異及其影響因素之比較。朝陽科技大學休閒事業管理系,台中縣。
于國華、袁梅芬主持(2020)。表演藝術生態觀測指標與架構研究計畫。財團法人國家文化藝術基金會。
英文書目
Kotler P, Andreasen A. (1996). Strategic Marketing For Nonprofit Organization,. Prentice Hall.
BritannicaE. (1992 ). Book of the Year:1992. Encyclopaedia Britannica (UK) .
Chilvers, I. & Osborne, H. (eds.). (1988). The Oxford dictionary of art. Oxford : Oxford University Press.
Valerie Dorge,Sharon Jones. (1999). Building an Emergency Plan. Oxford University
cer+f. (2017). Cultural Placekeeping Guide. cer+f The Artists Safety Net.
KolokythaOlga. (2019). Crises as actors of change. Arts Management Quarterly, 131, 頁 38-39.
FalknerG. (2016). The EU’s current crisis and its policy effects: research design and comparative findings. Journal of European Integration,, 38(3), 頁 219-235.
HamiltonLeah. (2019). Embracing Crises As Normal. Arts Management Quarterly, 131, 頁 42-43.
RogersM.Everett. (1962). Diffusion of Innovations. The Free Press of Glencoe.
網路資源
Yahoo財經(2003, 2020)。台股加權指數折線圖。檢自:https://hk.finance.yahoo.com/quote/%5ETWII/chart?p=%5ETWII#eyJpbnRlcnZhbCI6ImRheSIsInBlcmlvZGljaXR5IjoxLCJ0aW1lVW5pdCI6bnVsbCwiY2FuZGxlV2lkdGgiOjQuMzY3MTg3NSwiZmxpcHBlZCI6ZmFsc2UsInZvbHVtZVVuZGVybGF5Ijp0cnVlLCJhZGoiOnRydWUsImNyb3NzaGFpciI6dHJ1ZSwiY2hhcnRU
TAICCA文化內容策進院、中央廣播電臺(2020)。線上「新現場」(上)/表演藝術對「數位票房」有想像了嗎?檢自:https://taicca.tw/article/87597d13
大紀元(2003)。SARS影響寬宏藝術經紀宣佈多場表演取消。檢自: https://www.epochtimes.com/b5/3/5/19/n314952.htm
王健全(2020)。新冠經濟衝擊遠超SARS 政府紓困還有哪些方法?檢自:https://www.cier.edu.tw/news/detail/59528
文化部(2020)。藝文紓困1.0專區。檢自:https://www.moc.gov.tw/webarticle_110268.html
文化部(2020)。藝文紓困2.0專區。檢自: https://www.moc.gov.tw/webarticle_110101.html
文化部(2020)。藝FUN券專區。檢自: https://www.moc.gov.tw/webarticle_111116.html
文化部(2020)。紓困成果。檢自:https://www.moc.gov.tw/webarticle_110908.html
文化部(2020)。因應最新疫情 文化部提醒辦理藝文活動應進行風險評估並因應最新指引。檢自:https://www.moc.gov.tw/information_250_108968.html
王祖鵬、翁世航(2020)。劇場線上展演的可為與不為:表演藝術在武漢肺炎下的絕處逢生。檢自:https://www.thenewslens.com/article/133069
外交部領事事務局(2020)。因應「武漢肺炎(COVID-19)」疫情 外籍人士入境管制措施專區。檢自: https://www.boca.gov.tw/cp-56-5078-41ac3-1.html
行政院主計總處(2003))。最新統計指標:工業及服務業每人每月經常性薪。檢自: https://www.dgbas.gov.tw/point.asp?index=4
文化部(2003)。文化部文化統計:文化創意產業發展年報。檢自: https://stat.moc.gov.tw/Research.aspx?type=5
中華經濟研究院(2020)。新冠經濟衝擊遠超SARS政府紓困還有哪些方法?檢自: https://www.cier.edu.tw/news/detail/59528
文化部(2020)。文化新聞:因應最新疫情 文化部提醒辦理藝文活動應進行風險評估並因應最新指引。檢自: https://www.moc.gov.tw/information_250_108968.html
外交部領事事務局(2020)因應「武漢肺炎(COVID-19)」疫情外籍人士入境管制措施專區。檢自: https://www.boca.gov.tw/cp-56-5078-41ac3-1.html
臺灣經濟研究院產業發展處(2020)。臺北產經資訊網:國際經濟情勢分析。檢自: https://www.taipeiecon.taipei/article_cont.aspx?MmmID=1205&MSid=1071260152055455571
行政院主計總處(2020)。最新統計指標:經濟成長率、平均每人GDP。檢自: https://www.dgbas.gov.tw/point.asp?index=1
國家兩廳院(2020)。兩廳院售票系統2013-2019年消費行為報告。檢自: https://artsticketreport.npac-ntch.org/2020/book/
國家高速網路與計算中心(2020)。COVID-19全球疫情地圖。檢自: https://covid-19.nchc.org.tw/index.php
產業情報網(2020)。全球肺炎疫情(COVID-19)對臺灣產業影響關鍵報告。檢自: https://ieknet.iek.org.tw/iekrpt/rpt_open.aspx?actiontype=rpt&indu_idno=0&domain=0&rpt_idno=422294729
汪俊彥(2020)。表演藝術評論台。誠實面對自己,成為超人《新人類計劃:預告會後─直播版》。檢自 : https://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=58362
臺北市藝術創作者職業工會(2020)。藝文團體對「文化藝術紓困及振興辦法(草案)」保障藝術工作人員共同聲明。檢自 https://avat-art.org/covid19jointstatement/
華視新聞雜誌(2020)。自救疫情威脅下的「藝」情|線上展演 絕處逢生?。檢自:https://news.cts.com.tw/cts/arts/202005/202005182000805.html
蔡孟凱(2020)。表演藝術評論台。得到又失去了什麼?──《朱文走鬼》及其線上展演。檢自: https://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=58266
林人中(2020)。【法國|林人中】疫常生活與表演藝術:消失的身體現場,或現場性的重新部署?檢自:https://mag.ncafroc.org.tw/article_detail.html?id=297ef72271bb185e0171ddcef7060002
鄢繼嬪(2020)。【美國|鄢繼嬪】百老匯熄燈,獅子王的困獸之鬥?——紐約禁足60天 表演藝術界求生術筆記。檢自:
https://mag.ncafroc.org.tw/article_detail.html?id=297ef722723c376301724b35d9980000
巫祈麟(2020)。【芬蘭|巫祈麟】疫情下的芬蘭藝文圈:在政府保護傘下 仍生信心。檢自:
https://mag.ncafroc.org.tw/article_detail.html?id=297ef722723c37630172556419820007